20xx年picc人保財險總公司筆試經(jīng)驗分享(編輯修改稿)
2024-11-09 12:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人在總結(jié)他人想法并迅速提煉后，柔和到自己的觀點并記下來這方面也不太擅長，所以逐漸開始選擇退居二線。當(dāng)然也不是完全不發(fā)言。但是多發(fā)言的確會暴露更多缺點，所以只能說是積極參與，適度發(fā)言吧。比如在討論廣告推送人群時，有個意見似乎有點過于著重居住目標(biāo)人群了，所以我就加了一句，題目只要求我們推廣，所以還是盡可能多地多推送一些吧。得到了同意。后來想想，其實大家一般都比較和諧，沒有固執(zhí)己見的，基本都很比較容易被說服，就好像有那種為了一致而一致的感覺，大概還是因為如果多爭論幾個回合，于人于己都沒有好處，而且不一定能說服對方吧。大家都有時間壓力，都在“趕進度”。看清楚流程本身，并不意味著你就能夠引導(dǎo)討論了。個人感覺，最好還是自己能拋出一個比較全面的觀點，且論據(jù)讓人信服。這樣別人基本也不太可能怎么跟你辯論，只能是錦上添花一下就完了。在每個人都有意見的時候，前面人的意見很快就會被忘記，真是目不暇接，一浪蓋過一浪的感覺。只覺得自己的CPU爆表了，處理不過來了??后來關(guān)于人員的討論，有人提出按職能劃分。標(biāo)準(zhǔn)果然再次顯示作用。但是僅僅分出組長、宣傳設(shè)計、執(zhí)行、財務(wù)、行政，當(dāng)時看著很好。后來在討論到預(yù)算的時候，又顯現(xiàn)出了不足，因為沒有人頭數(shù)就沒法做預(yù)算。于是后面又匆匆定了一個數(shù)，20人。討論預(yù)算部分的時候，大家一開始都忽然比較沉默，看得出都沒經(jīng)驗，都不敢亂發(fā)言。這時F女倒是還很鎮(zhèn)定，說了句“大家有沒有什么想法”稍微緩和了一下僵局。于是觀點開始拼湊，比如分塊估計吧，實體需要多少，虛擬需要多少，人員需要多少。但是等到了實體預(yù)算多少的時候，再次卡住，因為更加沒有概念了。有人開始提之前定下的宣傳頁的發(fā)放，假設(shè)每張銅版紙2毛錢，大概需要印多少張，但是由于對印發(fā)的數(shù)量沒有概念（中間有人提到北京地鐵每天的運載人次，那就多了去了。）于是最后有人爽快地說了個2萬，夠不夠？5萬吧。集體通過。（我覺得太少了，但自己也沒有答案，所以不做聲）。到了虛擬宣傳的成本，繼續(xù)沒底，于是又估摸著給了個數(shù)。到人員成本，有人建議假設(shè)人均8000，然后大家確定了說20人，再確定就3個月吧。我插了一句8000是否有點高，5000怎樣？被采納。這個意見其實很多余，5000最多也就是好算一點而已。當(dāng)時大概我好久沒說話了，覺得該說點什么。最后人員成本得出了近50萬。這樣基本算討論完畢。大家似乎也覺得時間緊張，不想再糾結(jié)口號的問題，就紛紛同意了我的口號。然后F女說還有幾分鐘，我們來總結(jié)一下吧。本來我以為她會自告奮勇地說我來總結(jié)吧，結(jié)果沒有。于是小組總結(jié)部分又顯得稀稀拉拉，你一句我一言的，明顯發(fā)現(xiàn)，概括不全不只是我一個人的弱點，應(yīng)該說大部分人都不是太強。于是這時B男看不下去了，跳出來說，通過整個過程的觀察，我覺得F女無論從筆記還是表述上，都很不錯。大家歡欣鼓舞雙手贊成。F女自然不推辭了。然后說那我來先演練一遍。剛沒說幾句，時間到。F女站起來，C男小聲提醒時限3分鐘，F(xiàn)女說好的?；痉浅Ａ骼赝瓿闪顺适?，大家鼓掌表示贊許。考官開始提問F女，你覺得在地鐵里發(fā)宣傳單，從環(huán)保的角度看可行嗎？我也想到過這個問題，但是沒有足夠的論據(jù)去推翻，所以也沒有提出來。F女還是比較鎮(zhèn)定地說認為是可行的，然后說自己見過啊反正在地鐵里也沒什么事啊之類地球人都知道的情況，不過倒是講得鏗鏘有力，最后再講了一下這個不是最重點的宣傳方法，重點會是虛擬手段等。（我覺得她并沒有很好地回答這個問題，不過自己能把話說圓，其實也不錯了，而且說話中一點不覺得理虧，哈哈）然后就開始問個人問題，應(yīng)屆的？為什么投人保財險？現(xiàn)在有offer嗎？是什么？學(xué)什么專業(yè)的？等等。好多問題，多到我們覺得我們其他人是不是都沒戲了。而且她的其他offer有一個是寶潔，還有一個忘了，也很好，瞬間很加分很搶手的樣子。然后把應(yīng)屆生先都問了一遍。有個來自哈爾濱的男生，狀態(tài)比較輕松，還是學(xué)機械的。于是就問了他也不少問題。為什么來北京啊？專業(yè)跨度那么大，為什么投呢？得知他家里有從事保險的，投的又是責(zé)任險，于是開始問你怎么看中國的保險市場啊之類的問題。后面進來的都是應(yīng)屆生，即使有些是工作了好久然后博士應(yīng)屆生！我們本組都是在職的，是從最后一個往前問。在職的基本就問為什么選擇離開原公司。這里發(fā)現(xiàn)大家的原因都差不多，原公司平臺小啊，新公司平臺大啊，然后十有八九是不滿意現(xiàn)在的工作地點。教訓(xùn)：以后不要老是空口說新公司平臺大，真是說爛了，說點具體的。最后呢，考官讓我們在題紙背面寫下自己的序號，然后預(yù)期薪酬和對戶口的要求。然后就離場了?？偨Y(jié)：支持BE Yourself這個觀點。每個人的特點不一樣，不要去做你不擅長的角色，反而弄巧成拙。做好你能做的，就像是一場真正的日常生活中的討論一樣，找準(zhǔn)你自己的角色。（不過我就是太當(dāng)成生活中的討論了，所以說話太直。）另外結(jié)合你要應(yīng)聘的職位，拿出這個職位應(yīng)該展現(xiàn)的特點吧。用詞還是要緩和一點，用論據(jù)去說服別人。重點還是推動討論，達成共識，協(xié)調(diào)不同觀點以及總結(jié)吧。大家都很緊張，看對方的眼神都很復(fù)雜，怕你反駁她的觀點、擔(dān)心自己總結(jié)不全、擔(dān)心自己的觀點會迅速被掩蓋、希望得到你的認同等等，溫和版饑餓游戲啊?? 這樣看來，其實無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目主要類型就兩種：項目設(shè)計實施類或荒島求生救人類。大家多思考多總結(jié)吧。此文僅作前車之鑒。感謝前人的分享，將火炬繼續(xù)傳下去。我為人人，人人為我。再次祝福入選的同學(xué)們，珍惜并加油哦~第四篇：2014年P(guān)ICC人保財險總公司專業(yè)面試經(jīng)驗分享2014年社招 非IT 辦公室國際合作崗 failed 為后來人鋪路吧。先回顧一下整個招聘的時間表： 11月
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