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2025-01-13 08:15
【總結】yonyousoftwareCo.,Ltd.馬拉茲(江蘇)電梯導軌有限公司U9常規(guī)采販業(yè)務用友軟件股份有限公司常州分公司徐麗華2022年04月yonyousoftwareCo.,Ltd.常規(guī)采購?場景描述?應用模式?要點說明?產品方案?系統(tǒng)實現(xiàn)
2025-05-03 22:41
【總結】借款單物品采購流程圖采購部開始財務部倉庫入庫流程查詢庫存申購部門辦理借款手續(xù)安排購貨經辦人報賬報賬資料審查批準辦理報賬報銷手續(xù)是總經理否申購單批準審核、備款部門經理審核是否實用、價格建議、用款批準選
2025-05-10 12:02
【總結】采購付款申請等應付業(yè)務采購付款申請等應付業(yè)務如何實現(xiàn)用友如何實現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務而生用友和致遠客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務,原來可以變得這么簡單!C2為你的
2025-05-07 18:00
【總結】財務管理流程單店營業(yè)收入結算流程收銀員前廳/后廚/涼菜組填制本組銷售匯總表打印清機表店經理財務處核算會計收集整理銷售小票清機復審、核對?編制單店營業(yè)收入日報表復審、核對?編制總分類帳編制記帳憑證收集整理單店銷售數(shù)據(jù)監(jiān)督是是否否否
2025-01-08 17:04
【總結】第1頁采購流程匯編天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第2頁本流程適用于牧羊集團公司采購所涉及的各項工作本流程旨在規(guī)范物資采購行為,明確各部門在物資采購過程中的職責采購中心、生產管理部、物資使用單位、總裁辦公室等本流程管理者為總裁辦公室適用范圍控制目的
2025-01-15 16:16
【總結】第五章采購作業(yè)流程★重點掌握●采購流程的環(huán)節(jié)及步驟●采購流程圖●采購定單的制定過程●采購流程的優(yōu)化方法★一般掌握●采購流程的注意點●進貨管理●進貨評價第一節(jié)采購流程概述
2025-05-07 03:21
【總結】采購訂單異常管理規(guī)定文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A0頁次:1/3批準:文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準備注1A0070206003新發(fā)行文件發(fā)放范圍及
2024-11-12 23:07
【總結】流程名稱:生產成本-生產訂單成本流程流程編號:流程擁有者:財務部時間根據(jù)需要開始結束儲運部財務部/成本會計?借:生產成本-物料成本貸:原材料(實際發(fā)放數(shù)量*標準成本)?借:產成品(實際收料*標準物料成本)貸:生產成本-物料成本借
2025-02-13 14:56
【總結】采購部質量管理部財務部儲運部采購員與供應商洽談、簽訂采購合同藥品采購流程生成電子采購預報單采購合同電子采購預報單按照電子采購預報單要求驗收藥品,打印驗收報告單驗收報告單保管員填寫倉位,藥品入庫收集藥品信息錄入系統(tǒng)電子驗收信息采購員確認驗收信息采購員打印進倉單
2025-01-05 18:26
2025-01-25 20:26
【總結】1如何做好訂單管理?1、生產計劃與訂單管理的挑戰(zhàn)有哪些?2、如何做好產能評估?3、如何做好訂單實施的進度計劃?4、如何處理“緊急插單”?5、庫存管理的KPI指標有哪些?6、如何預測物料或成品的需求量?7、如何準確下單以減少庫存?8、如何減少安全庫存量?9、如何做好VMI?10、如何確保訂
2025-01-09 08:14
【總結】18.11.2024,1,採購系統(tǒng)之---採購訂單管控辦法,Bruce,18.11.2024,2,1.0目的,確保採購訂單從開立到請款作業(yè)的全過程優(yōu)質、高效。確保採購訂單的採購料號、數(shù)量、交期、價格均...
2024-11-19 22:20