【總結】創(chuàng)意過程是可以被管理的“四小時概念”工作制如何實行?上海會務公司善達公關我們說的就是創(chuàng)意效率。一個良好工作流程也不能保證產生偉大創(chuàng)意,但是可以減少無謂浪費,使我們精力集中于做有效的事。會務公司會務公司會務公司1、創(chuàng)意工作決不是漫無目的地想!三個理由時間限制(大多數的創(chuàng)意工作都需要在很短的
2025-12-31 07:50
【總結】第七章設備管理設備管理的主要內容:1、正確選配設備2、合理使用設備3、精心維護設備4、設備的技術改造與更新5、設備的軟件開發(fā)第一節(jié)設備的選擇?一、設備選擇考慮的技術因素?1、生產性?滿足生產、提高生產率程度?2、可靠性?在規(guī)定的時間和使用條件下,無故障發(fā)揮規(guī)定機能的概率
2026-01-01 04:38
【總結】1管理的方法與藝術?什么是管理?目標的合理性?管理者可運用的十大資源2什么是管理?關于管理,人們有多種理解。?從字面上看,管理可以簡單地理解為“管轄”與“處理”;?有人認為,管理就是決策;?有人認為,管理就是和別人打交道,把事情辦好;?還有人認為,管理就是計劃、組織、領導與控制。?
2026-01-01 04:01
【總結】羅長華時間是什么時間是什么人生的每一剎那都是唯一的時間對盼望的人來說“實在太短”;時間對恐懼的人來說“實在太長”;時間對痛苦的人來說“實在太慢”;時間對快樂的人來說“實在太快”;時間對有愛心的人來說是永恒。朝菌——朝生暮死;寒蟬——春生復死;海龜——生存500年;松柏樹、黃楊樹——活數千年時間是什么我們是每分鐘的主人,
2025-12-31 09:43
【總結】5S知識分享關于培訓管理他們這樣說:?在培訓上投入1億美元,就有30億美元的回報?!ν辛_拉?在
2026-01-10 19:34
【總結】曹琦教授一、對現有生產行為安全管理方法的討論(1)被動的反應式安全管理—等發(fā)生事故之后才開始布署安全檢查,即“當生產與安全發(fā)生矛盾時把安全放在首位”而不是“事先預防”?!髽I(yè)并不用這種“事后
2026-01-09 08:24
【總結】基礎工業(yè)工程第一節(jié)基本概念-5S活動及其3大目標-目視管理及其關注點-5S活動與現場改善第二節(jié)5S活動的促進思路與程序-5S活動的促進思路與方法-5S活動的促進程序及要領第三節(jié)5S活動基本方法-劃
2025-12-26 20:07
【總結】第一篇:淺談煙草企業(yè)基層財務管理方法 淺談煙草企業(yè)基層財務管理方法 【摘要】我國的煙草企業(yè)具有國有壟斷的性質,其產生的利潤大,競爭力度相對較小。但隨著經濟全球化程度的加深以及我國對方開放步伐的加快...
2025-10-12 01:15
【總結】創(chuàng)造價值的財務管理1一.公司價值的衡量標準?產值標準?利潤標準?資產利潤率標準?投資利潤率標準(凈資產利潤率標準)?股東價值標準?企業(yè)市場價值標準2產值標準?李先生是一個國有企業(yè)的老總,上級要求他明年的產值必須翻一番,他認為這談何容易,整天愁眉苦
2026-01-10 00:06
【總結】房地產財務管理細節(jié)一、庫存現金的管理①現金出納必須做到日清月結,隨時清點庫存現金。庫存現金不得超過10000元,超過部分現金當天下午存入銀行。禁止坐支不得挪用現金和以白條抵庫,財務部領導及有關人員必須定期或不定期對庫存現金進行抽查,以保證帳實相符。②出納人員到銀行提取現金,必須同時有兩個人前往辦理。③凡能用支票支付的款項不得支付現金(如特殊情況,需用現金由雙方公司董事長或
2025-04-07 21:37
【總結】財務分析及其方法主講人邵希娟(020-87112943;)講座的內容?關于財務分析的再認識……………………6?關于三大財務報表的再認識………………8-15?財務分析方法一覽表………………………16?財務分析方法應用舉例……………………18-26?異動分析法及應用舉例……
2025-05-22 10:57
【總結】實物檔案管理方法實物檔案管理方法豐臺區(qū)檔案局業(yè)務指導科豐臺區(qū)檔案局業(yè)務指導科一、實物檔案的定義實物檔案:是指以物質實體為載體反映本單位歷史真實面貌的特定物品等,一般包括獎品、印信、名人字畫等檔案。二、實物檔案的種類:q本單位獲得的榮譽性的獎旗、獎狀、證書、獎杯。q撤消、合并機關及單位內部各職能部門的印章、
2025-12-31 08:52
【總結】深圳德信誠培訓中心TEL:0755-2826896428269363楊小姐深圳培訓網E-MAIL:TWI人的管理方法課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠培訓中心本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎,提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機
2025-12-31 05:20
【總結】國外管理方法ABC分類法?ABC分類法又稱巴雷托分析法,它是根據事物在技術或經濟方面的主要特征,進行分類排隊,分清重點和一般,從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對象分成A、B、C三類,所以又稱為ABC分析法。?該分析方法的核心思想是在決定一個事物的眾多因素中分清主次,識別出少數的但對事物起決定作用
2026-01-01 00:52
【總結】第二章供應鏈管理方法本章學習目標:(QR)的產生背景、概念和具體策略(ECR)的產生背景、概念、要素,以及構建技術、規(guī)劃、預測和連續(xù)補貨(CPFR)的產生背景、內涵與本質特點以及實施過程(ERP)的發(fā)展歷程、管理思想、概念及主要功能模塊第一節(jié)快速反應(QR)?一、QR出現的
2026-01-03 09:59