運(yùn)營(yíng)管理第四章ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 03:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確地了解勞動(dòng)成本 易于測(cè)量 可以控制 受控 不太重要 沒(méi)有 要 難以測(cè)量 不能控制 不可控 很重要 有 不要 時(shí)間研究 ◆ 基于知識(shí)的報(bào)酬激勵(lì)方式 ◆ 改進(jìn)顧客服務(wù)質(zhì)量的激勵(lì)方式 員工報(bào)酬激勵(lì)計(jì)劃的新方式 庫(kù)存控制 庫(kù)存的利弊分析 庫(kù)存控制標(biāo)準(zhǔn)的制定 庫(kù)存控制的方法 庫(kù)存的利弊分析 ◆ 防止供應(yīng)中斷 ◆ 保持生產(chǎn)連續(xù) 利 ◆ 占用資金和空間 ◆ 掩蓋管理上的問(wèn)題 弊 庫(kù)存控制標(biāo)準(zhǔn)的制定 經(jīng)常儲(chǔ)備定額 保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額 季節(jié)性儲(chǔ)備定額 企業(yè)的三類物資儲(chǔ)備定額 經(jīng)常儲(chǔ)備定額、保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額、季節(jié)性儲(chǔ)備定額都 都 可以用通用計(jì)算公式確定： M＝ r D 式中： M—— 物資儲(chǔ)備定額 r—— 該物資平均每天需用量 D—— 該物資合理儲(chǔ)備天數(shù) 庫(kù)存控制標(biāo)準(zhǔn)的制定 庫(kù)存控制標(biāo)準(zhǔn)的制定 時(shí)間 訂貨提前期 0 訂貨 批量 訂貨點(diǎn) 訂貨點(diǎn) 庫(kù)存量 保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額 供應(yīng)間隔期 最 高 儲(chǔ) 備 儲(chǔ)最 備低 經(jīng) 常 儲(chǔ) 備 定 額 庫(kù)存定額示意圖 庫(kù)存控制的方法 定期庫(kù)存控制法 L＝ (T＋ l) q＋ B 式中： l?? 訂購(gòu)提前期 T?? 訂貨周期或供應(yīng)間隔期 q?? 該貨物的平均每日需用量 B?? 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量，根據(jù)以往統(tǒng)計(jì)資料確定 每次訂貨數(shù)量 ( ) 庫(kù)存控制的方法 Qi＝ L－ SI－ HI
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1