scm的組織與運行管理(編輯修改稿)
2025-02-06 02:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 庫存控制（除場地以外的所有地點） 信貸授權(quán) 管理信息系統(tǒng) 設(shè)施計劃 工廠倉儲 工業(yè)工程 生產(chǎn)計劃 預(yù)測 物料需求計劃 采購 物料倉儲 物料管理 訂單處理 顧客銷售服務(wù) 制成品場地倉儲 物資配送 運輸 制成品庫存控制 物流功能獨立的組織形式 20世紀(jì) 60－ 70年代，物流管理的重要性得到重視，將物料管理和物資配送分離出來，形成獨立的物流管理功能。 總經(jīng)理 制造 財務(wù) 市場營銷 庫存控制（除場地以外的所有地點） 訂單處理 信貸授權(quán) 管理信息系統(tǒng) 設(shè)施計劃 物料需求計劃 采購 物料倉儲 配送系統(tǒng)計劃 物料管理 工業(yè)工程 生產(chǎn)計劃 預(yù)測 顧客銷售服務(wù) 制成品場地倉儲 運輸 制成品庫存控制 物資配送 物料庫存控制 一體化物流組織形式 20世紀(jì) 80年代，出現(xiàn)了由高層經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的一體化物流管理組織，組織的最高層負(fù)責(zé)物流的計劃、控制與運作。 包裝 原料裝卸工程 倉儲 庫存 控制 運輸和交通 產(chǎn)品市場預(yù)測 訂單 處理 需求 計劃 功能 計劃 能力 計劃 原材料需求計劃 生產(chǎn) 計劃 物流 支持 物流資源計劃 (LRP) 物流運作 采購 制造支持 物料配送 總經(jīng)理 物流經(jīng)理 控制 計劃 BPR（ Business Process Reengineering ） 的提出和應(yīng)用，使供應(yīng)鏈管理的組織結(jié)構(gòu)變化，從“功能集成和一體化”轉(zhuǎn)向過程重構(gòu)，注重企業(yè)流程再造。 要做好如下工作（注意問題）： ，從整體流程全局最優(yōu)的目標(biāo)出發(fā)，設(shè)計和優(yōu)化各項活動。 “扁平化”組織，減少中層機(jī)構(gòu)，提高運作效率。 。 ，優(yōu)化整個供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程。 IT手段協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)分散與管理集中的矛盾。 供應(yīng)鏈管理組織結(jié)構(gòu)：從功能一體化轉(zhuǎn)向過程重構(gòu) 供應(yīng)鏈監(jiān)控與協(xié)調(diào) —— 改善合作伙伴關(guān)系，提高預(yù)測精度和供應(yīng)鏈運作效率，減少庫存，提高消費者滿意度。 對供應(yīng)鏈管理過程的監(jiān)控與協(xié)調(diào)技術(shù)有兩種： ?CPFR（ Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment） 合作計劃、預(yù)測與補(bǔ)給，是一種面向供應(yīng)鏈的策略?？梢詫崿F(xiàn)對供應(yīng)鏈的有效運作和管理，能夠科學(xué)預(yù)測市場變化并快速響應(yīng)市場。 ?SCOR（ SupplyChain Operations ReferenceModel）供應(yīng)鏈流程參考模型，是供應(yīng)鏈設(shè)計和診斷工具，可有效監(jiān)控和協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理過程。 ? SCOR(SupplyChain Operations Referencemodel) 是由國際供應(yīng)鏈協(xié)會 (SupplyChain Council) 開發(fā)支持，適合于不同工業(yè)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈運作參考模型。 ? 1996年春，兩個位于美國波士頓的咨詢公司 —— Pittiglio Rabin Todd amp。 McGrath (PRTM) 和 AMR Research (AMR) 為了幫助企業(yè)更好地實施有效的供應(yīng)鏈，實現(xiàn)從基于職能管理到基于流程管理的轉(zhuǎn)變，牽頭成立了供應(yīng)鏈協(xié)會 (SCC) ，并于當(dāng)年底發(fā)布了供應(yīng)鏈運作參考模型 (SCOR)。 ? SCOR不是第一個流程參考模型，但卻是第一個標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈參考模型。 SCOR的概念和應(yīng)用 1. SCOR的基本概念 ?SCOR是第一個標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈流程參考模型，是供應(yīng)鏈的診斷工具，涵蓋所有行業(yè)； ?SCOR使 企業(yè)間能夠準(zhǔn)確地交流供應(yīng)鏈問題，客觀地評測其性能，對于供應(yīng)鏈管理的監(jiān)控與協(xié)調(diào)非常有效； ?SCOR模型主要由四個部分組成 ：供應(yīng)鏈管理流程的一般 定義 ，對應(yīng)于這些流程的性能指標(biāo) 基準(zhǔn) ，供應(yīng)鏈“最佳實施” 的 描述 以及選擇供應(yīng)鏈軟件產(chǎn)品的 信息 。 2. SCOR的基本層次 ?第一層為基本流程：計劃、采購、生產(chǎn)、發(fā)運、回流 ?第二層為配置層： 26種流程類型 ?第三層為流程元素層 SCOR模型的三個層次 SCOR模型的第一層 描述了五個基本流程：計劃 (Plan)、采購(Source)、生產(chǎn) (Make)、發(fā)運 (Deliver)和退貨 (Return
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