現(xiàn)代化管理理念ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 01:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 弧猿般沒有人脈，予人方便，就是給自己方便。? 第七：如海盜般橫行無阻。干部一定要建立守法，守規(guī)的心理，不要偷取企業(yè)的財物和時間。? 第八：如恐龍般沒有適應力，因不能適應新的自然而絕跡? 第九：如流水般浪費資源，善用資源是企業(yè)長期生存與獲利的基本之道，干部要善用資源，珍惜資源創(chuàng)造資源。? 第十：如貝殼般默默無聞，大凡成功的人要都善于溝通企業(yè)不是一個人在做事，而是縱向及橫向的合作。七、現(xiàn)代企業(yè)的干部的 13種行為要不得? 第十一：如斷線的風箏，失去平衡，如個人的特性及感覺失去平衡，就很難建立自己做事的立場，要從全局整合事物，取舍多方利弊，以前瞻性，全面性的正確觀念，做正確的事。? 第十二：如家禽般不思進取，干部必須不斷自我磨練，主動進取，自求成長，順應潮流者勝，現(xiàn)代化的大潮中如逆水行舟，不進則退。? 第十三：如脫韁之馬毫無管制，不但自己不成功，還會破壞團隊，沒有規(guī)矩不成方圓，紀律是美的，是整潔而和諧的美，它能使企業(yè)在一個有制度，有系統(tǒng)，請求團隊的環(huán)境中，追求最高目標，實現(xiàn)共贏，有能力的干部懂的自我約束，既使舍棄個人得失，也會維持團隊利益。八、現(xiàn)代企業(yè)管理人員的管理藝術? ① 身先士卒是一各管理藝術，他不僅僅是喚起員工的凝聚力，也是決策的需要，從實踐中來的決策是正確的： “你要知道梨子的滋味，就要親口嘗嘗 ”這就是實踐論的哲學智慧。車間主管要有親自下去打仗的決心，站在第一線和員工并肩作戰(zhàn) “有困難才有機會，有挑戰(zhàn)才有創(chuàng)新 ”。? ② 執(zhí)行力是一種管理藝術，在現(xiàn)代企業(yè)的字典里沒有管理只有執(zhí)行。 “坐而思，不如起而行 ”“與其臨淵羨魚，不如退而結網(wǎng)。 ”執(zhí)行力，不要你去好高鶩遠，只要你實實在在從簡單入手，克難而行，不要優(yōu)柔寡斷，不要拖泥帶水，不要敷衍塞搪，用心去執(zhí)行。八、現(xiàn)代企業(yè)管理人員的管理藝術? ③ 時間是一種管理藝術，時間是我們最富貴的資源，做任何事情之前，該做的、不該做的、先做的、后做的、主力去做的、協(xié)力去做的，首先要判斷并選擇一個優(yōu)先順序，時間有限，資源也有限，必須對投入和產(chǎn)生的效率進行預計和評估。? ④ 現(xiàn)場管理是一項重要的管理藝術? 一是品質(zhì)保證。 “第一次就做好
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