【總結】IQC來料管理SQE供應商管理培訓學習資料檢驗的概念檢驗的定義檢驗的目的檢驗的職能檢驗的過程檢驗有哪些方式檢驗有哪些方法怎樣評價檢驗結果IQC工作原理供應商審核現(xiàn)場補料反饋品質反饋物料IQC入庫,投入生產(chǎn)拒收,退供應商
2025-03-10 23:30
【總結】供應商質量管理第1頁供應商質量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏供應商質量管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向對方介紹自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹
2025-01-10 06:18
【總結】第四章供應商的選擇與管理本章學習目標掌握供應商管理的概念及其重要性;掌握供應商管理的作用;掌握供應商管理的基本流程;熟悉供應商選擇過程;了解關鍵供應商選擇過程中的注意事項;掌握供應商質量管理的概念和策略;熟悉供應商關系的分類;掌握合作伙伴關系的相關內(nèi)容;掌握供應商關系的管理流程。第一節(jié)供應商管理概述
2025-01-21 01:51
【總結】1of上海汽車股份有限公司乘用車分公司SAICMOTORPASSENGERVEHICLECo.12022-03-25上海汽車供應商現(xiàn)行質量工作上海汽車采購部供應商質量2022年4月25日2of上海汽車股份有限公司乘用車分公司SAICMOTO
2025-01-10 13:27
【總結】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質量研討會
2025-02-28 15:27
2025-02-28 15:25
2025-02-28 15:28
【總結】批準:本規(guī)范重點規(guī)定了供應商質量管控的各個階段推進并實施的系列工作,旨在建立完善的供應商質量管控體系,規(guī)范供應商審核、供應商考核、供應商日常管理等方面的質量管控工作,促進供應商質量的持續(xù)改進,以保證產(chǎn)品質量穩(wěn)定及提升公司產(chǎn)品整體質量水平。:適用于公司合格供應商及意向供應商。供應商引入審查品質保證部總體負責
2025-04-12 01:04
【總結】供應商質量管理要點議程?供應商管理的概敘?新供應商的導入管理介紹?供應商質量管理的幾大方法介紹供應商管理的三個環(huán)節(jié)供應商管理的三個環(huán)節(jié)采購管理戰(zhàn)略產(chǎn)品管理質量管理PROCUREMENTSTRATEGICCOMMODITYTEAMCOMMODITYMANAGEMENTTEAMSQE(SUP
2025-01-19 03:48
【總結】49/115供應商品質保證手冊前言隨著風神公司的快速發(fā)展,公司的各項管理工作也在逐步完善。為了保證風神公司產(chǎn)品質量的穩(wěn)步提高,在不斷總結本公司管理經(jīng)驗的同時,有必要積極穩(wěn)妥地引進一些成功企業(yè)的行之有效的管理成果,以期對風神公司與各供應商之間的關系、職責及工作流程予以進一步明確,使得國產(chǎn)外協(xié)零部件質量管理的工作更加規(guī)范,提高主機廠與協(xié)作廠商之間配合的工作效率。
2025-04-14 22:57
2025-02-28 15:26
2025-02-28 15:21
2025-02-28 15:15
【總結】供應商質量管理漢姆森咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏Email:163.相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向對方介紹自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收
2025-01-21 01:45
【總結】供應商質量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向對方介紹自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母
2025-01-21 02:22