【總結(jié)】客艙服務(wù)部空勤人員績(jī)效考核辦法二〇〇七考核年度版二〇〇六年十一月索引第一章總則 4考核宗旨 4考核目的 4適用范圍 4考核依據(jù) 4考核原則 4考核內(nèi)容 4考核權(quán)限
2025-05-27 23:03
【總結(jié)】1/1161.任務(wù)績(jī)效指標(biāo)2/116目錄第一章公司任務(wù)績(jī)效指標(biāo)....................................................3人力資源部............................................................3人力資源部部長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)....
2025-04-19 01:49
【總結(jié)】人力資源績(jī)效考核指標(biāo)——KPI序號(hào)指標(biāo)類(lèi)型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)定義/計(jì)算公式考核周期范圍權(quán)重1財(cái)務(wù)類(lèi)費(fèi)用和成本控制部門(mén)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門(mén)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例(以財(cái)務(wù)部下發(fā)的費(fèi)用預(yù)算表為準(zhǔn))部門(mén)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料(實(shí)際部門(mén)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100% 2 薪資總量預(yù)算
2025-06-30 17:48
【總結(jié)】1/36XXX公司績(jī)效考核手冊(cè)(試行版)人力資源部2022年6月2/363/36目錄1總則...........................................................................................3績(jī)效考核意義.......
2025-06-17 06:44
【總結(jié)】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類(lèi)人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 23:36
【總結(jié)】HR經(jīng)理案頭工作手冊(cè)(三)績(jī)效考核篇績(jī)效考核的基本內(nèi)容和要求員工績(jī)效考核內(nèi)容與要求1.工作態(tài)度(1)很少遲到、早退、缺勤,工作態(tài)度認(rèn)真;(2)工作從不偷賴(lài)、不倦?。唬?)做事敏捷、效率高;(4)遵守上級(jí)的指示;(5)遇事及時(shí)、正確地向上級(jí)報(bào)告。2.基礎(chǔ)能力(1)精通職務(wù)內(nèi)容,具備
2025-05-11 22:21
【總結(jié)】目錄第一章 人力資源部職責(zé)描述 4(一)人力資源部工作職責(zé) 4第二章 人力資源規(guī)劃 5(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容解析表 5(二)人力資源部的主要工作內(nèi)容 6(三)人力資源管理費(fèi)用構(gòu)成表 6(四)人力資源需求預(yù)測(cè)的工作流程 7(五)人力資源供給預(yù)測(cè)的工作流程 8(六)人力資源戰(zhàn)
2025-04-16 04:51
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人:方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)
2024-08-17 01:44
【總結(jié)】第一篇:HR人力資源管理資料3(最新績(jī)效考核方式) 最新績(jī)效考核方式 人事考核的意義 是為了把握并評(píng)定員工的能力,運(yùn)用考核表,按考核項(xiàng)目對(duì)員工擔(dān)當(dāng)職務(wù)所必須具備的能力,以及職務(wù)工作完成情況,做出...
2024-11-16 02:58
【總結(jié)】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名: 部門(mén): 崗位: 評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。14121086
2025-07-01 00:36
【總結(jié)】-第二部分制度運(yùn)用范本及各類(lèi)績(jī)效考核指標(biāo)績(jī)效考核指標(biāo)及運(yùn)用范本相關(guān)說(shuō)明名 稱(chēng)績(jī)效考核指標(biāo)及運(yùn)用范本相關(guān)說(shuō)明編 碼版 本頁(yè) 次1/3修改狀態(tài)1.什么是績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)指的是針對(duì)被考評(píng)者所承擔(dān)的工作,應(yīng)用科學(xué)的指標(biāo)進(jìn)行定性和定量分析,對(duì)被考評(píng)者工作行為的實(shí)際效益和貢獻(xiàn)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)
2025-06-06 16:22
【總結(jié)】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)目錄*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來(lái)討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn),藉以提升績(jī)效的過(guò)程,它
2025-06-19 14:52
【總結(jié)】人力資源管理手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動(dòng)合同 21第九章 薪資制度 24第十章 考勤
2025-06-27 07:11
【總結(jié)】人事行政部工作手冊(cè)文件編號(hào):版本號(hào):2020修改狀態(tài):受控狀態(tài):受控編號(hào):批準(zhǔn):
2024-10-30 09:46
【總結(jié)】績(jī)效考核激勵(lì)體系與結(jié)果運(yùn)用實(shí)踐技巧全有文檔管理箴言:一.績(jī)效考核的根本目的建立一種反饋機(jī)制,幫助組織增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用效應(yīng),是推進(jìn)員工行為改變最有效的工具之一。,可能在公司文化中產(chǎn)生巨大的影響。,才能真
2024-08-10 15:37