湖北省公務(wù)員考試申論真題(完整版)(編輯修改稿)
2025-02-05 18:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)達(dá)。近年， A 市的制造業(yè)一樣面臨勞動(dòng)力成本上升的制約因素，過去以代工制造為主 導(dǎo)的發(fā)展模式受到越來越大的挑戰(zhàn)。如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級， A市探索在向產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和營銷兩頭延伸的同時(shí)，實(shí)施中問分離，在現(xiàn)代制造業(yè)中拓展現(xiàn)代服 務(wù)業(yè)，既助推現(xiàn)代制造業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級。在 A市，很多企業(yè)剝離主副業(yè)，實(shí)施二三產(chǎn)拓展分離。比如從玩具制造企業(yè)中，拓展分離出了玩 具商貿(mào)有限公司，由其專門從事市場推廣、品牌塑造和商品銷售。剝離后，產(chǎn)品研發(fā)、品牌塑造、銷售可以走上專業(yè)化、社會(huì)化和市場化發(fā)展的道路，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大 的目標(biāo)。通過轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)在發(fā)展過程中提升了自主創(chuàng)新的能力，逐漸塑造起自己的品牌，不再依附于代工模式，最終實(shí)現(xiàn)外資和民資、現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè) 兩翼齊飛的局面。 4．某大學(xué)的陳博士認(rèn)為，勞動(dòng)力短缺對于未來中國發(fā) 展來說是個(gè)積極的信號。短缺的勞動(dòng)力市場會(huì)使我們開始關(guān)注勞動(dòng)力資源對于中國崛起的重要性。只有當(dāng) 為這種稀缺的勞動(dòng)力資源支付更高的報(bào)酬時(shí)，我們才會(huì)認(rèn)識(shí)到人力資本投資的重要性，而技術(shù)創(chuàng)新也會(huì)隨之綻放。他說，如今有的人在談?wù)撝袊绕鹬H，總愛用那 些以廉價(jià)勞動(dòng)力堆積出來的GDP和日漸擴(kuò)大的國際影響力作為他們的例證，這是一種認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。他介紹到，世界銀行資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰里夫 薩克斯教授發(fā)現(xiàn)了一 個(gè)非常有趣的 “ 資源詛咒 ” 現(xiàn)象：自然資源豐富的國家并沒有獲得想象中的高速經(jīng)濟(jì)增長，比如，擁有豐富資源的尼日利亞和委內(nèi)瑞拉正經(jīng)歷著 較低增長或者是在痛 苦掙扎中的經(jīng)濟(jì)增長；而相反的是，韓國、新加坡和瑞士等自然資源相對匱乏的國家，經(jīng)濟(jì)卻表現(xiàn)出異常的穩(wěn)定性和持續(xù)性?，F(xiàn)在來看，擁有豐富石油資 華圖網(wǎng)校： 源的俄羅斯 也已陷入 “ 石油詛咒 ” 的陷阱之中。究其原因，就在于這些資本家在獲得原始資本積累之后，非但沒有像新自由主義者所期望的那樣，向社會(huì)支付再生產(chǎn)所需要的市 場價(jià)格，反而利用與地方政府以及其他政治力量的強(qiáng)大勾結(jié)，向工人支付低于再生產(chǎn)所需的低工資，以更低的價(jià)格繼續(xù)獲得大片優(yōu)良的自然資源。陳博士說： “ 我并 不擔(dān)心處于發(fā)展軌道的中國會(huì)像俄羅斯那樣陷入 ‘ 石油詛咒 ’ 陷阱，但是非常擔(dān)憂會(huì)陷入 ‘ 人口詛咒 ’ 的陷阱。 ” 目前中國制造業(yè)如若不應(yīng)對得當(dāng)，極有可能淪為建 立在沙子上的王國，難以經(jīng)受真正的風(fēng)雨洗禮。 5．當(dāng)虛擬經(jīng)濟(jì)在發(fā)達(dá)國家尤其是在美國占據(jù)主導(dǎo)地位的時(shí)候，越來越多的人沉迷于金融市場的海洋里，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不可避免地受到?jīng)_擊。在 “ 次貸危機(jī) ” 引發(fā)的 國際金融風(fēng)暴里，發(fā)達(dá)國家從高速增長一下子跌入茫茫沼澤地。經(jīng)此一劫，發(fā)達(dá)國家認(rèn)識(shí)到，脫離制造業(yè)的虛擬經(jīng)濟(jì) “ 虛火 ” ，是釀成危機(jī)進(jìn)而造成全球經(jīng)濟(jì)長期低 迷的主因。盧 蘭奇是美國通用電氣家電業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)主管，他說： “ 過去我們曾認(rèn)為我們負(fù)責(zé) 設(shè)計(jì)然后控制銷售就萬事大吉，現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)這是個(gè)錯(cuò)誤，一旦你把生 產(chǎn)轉(zhuǎn)移出去，就很可能再也回不來了。而這種變化是一點(diǎn)點(diǎn)顯現(xiàn)的：當(dāng)你第一次把烤面包機(jī)和熱水器轉(zhuǎn)移到海外生產(chǎn)時(shí)，你還知道如何制作這些產(chǎn)品，因?yàn)樽蛱?、? 個(gè)月或者上個(gè)季度你還在生產(chǎn)它們；但是當(dāng)產(chǎn)品更新?lián)Q代、技術(shù)不斷進(jìn)步后，為降低成本而不斷更換代工廠的時(shí)候，設(shè)計(jì)產(chǎn)品的人與生產(chǎn)產(chǎn)品的人之間的差
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1