[求職簡歷]公文筐高管試題(編輯修改稿)
2025-02-05 14:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 略： 得 分 評分人 【文件四】 類別：電子郵件 來件人：陳欣 培訓(xùn)專員 收件人：戴天 人力資源部總監(jiān) 日期： 7 月 8 日 戴總： 您好！ 公司四月份在南非首次承接的 420 工程現(xiàn)已開工，工程部準備委派 6 名高級技術(shù)人員到南非提供技術(shù)報務(wù)。可是，這 6 名技術(shù) 人員英語水平較差，雖經(jīng)過為期半年的在崗英語培訓(xùn)，但效果不盡人意。因此，工程部計劃臨時安排他們?nèi)ビ⒄Z學(xué)校參加封閉式培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為2 個月，費用為每人 10000 元。該計劃已經(jīng)上報人力資源部。可是，昨天工程部來電稱，財務(wù)部不同意支付培訓(xùn)費用，理由是該培訓(xùn)事先沒有計劃和預(yù)算，資金周轉(zhuǎn)不過來，這幾名員工原計劃 10 月份赴南非，工程部擔(dān)心如果不能按期派人提供技術(shù)支持，可能會影響合同的執(zhí)行和公司的聲譽。目前，工程部非常焦急，請求您出面協(xié)調(diào)，敬請盡快回復(fù)。 關(guān)于文件四的回復(fù)表 回復(fù)方式：（請在相應(yīng)選項前的“□”里劃“ √”） □ 信件 ／ 便函 □ Email □電話 □面談 □不予處理 □其他處理方式，請注明 __________ 有問題來工作網(wǎng)來工作網(wǎng)沒問題 工作有示范工作有案例工作有模板工作有參照 回復(fù)內(nèi)容：（請做出準確、詳細的回答） 略： 得 分 評分人 【文件五】 類別：書面請示 來件人：婁奇 招聘主管 收件人：戴天 人力資源部總監(jiān) 日期： 7 月 7 日 戴總： 您好！ 由于業(yè)務(wù)調(diào)整，今年三月，公司快定停止化工產(chǎn)品的研發(fā)工作，將化工研發(fā)小組并入到研究方向相似的環(huán)保研發(fā)小組，并由原環(huán)保小組的項目主管全權(quán)負責(zé)。最近幾個月，原化工小組的成員流失嚴重，我們高薪聘用了幾位博士也提出了離職申請，通過和他們的溝通，原化工小組的成員普遍反映無法與原環(huán)保小組的成員合作，在工作中受到忽視，重要的研討會議從來不通知他們，只讓他們做一些類似輸入數(shù)據(jù)的簡單工作。在上半年的績效考核中，很多原化工小組的成員覺得受到了排擠，考核結(jié)果都不理想。針對此事希望您能給予指示。 關(guān)于文件五的回復(fù)表 回復(fù) 方式：（請在相應(yīng)選項前的“□”里劃“√”） □ 信件 ／ 便函 □ Email □電話 □面談 □不予處理 □其他處理方式，請注明 __________ 回復(fù)內(nèi)容：（請做出準確、詳細的回答） 略： 有問題來工作網(wǎng)來工作網(wǎng)沒問題 工作有示范工作有案例工作有模板工作有參照 得 分 評分人 【文件六】 類別： 便函 來件人：章 亮 總載 收件人：戴天 人力資源部總監(jiān) 日 期： 7 月 8 日
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