[求職簡歷]公文筐高管試題(編輯修改稿)
2025-02-05 14:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 略： 得 分 評(píng)分人 【文件四】 類別：電子郵件 來件人：陳欣 培訓(xùn)專員 收件人：戴天 人力資源部總監(jiān) 日期： 7 月 8 日 戴總： 您好！ 公司四月份在南非首次承接的 420 工程現(xiàn)已開工，工程部準(zhǔn)備委派 6 名高級(jí)技術(shù)人員到南非提供技術(shù)報(bào)務(wù)?？墒?，這 6 名技術(shù) 人員英語水平較差，雖經(jīng)過為期半年的在崗英語培訓(xùn)，但效果不盡人意。因此，工程部計(jì)劃臨時(shí)安排他們?nèi)ビ⒄Z學(xué)校參加封閉式培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為2 個(gè)月，費(fèi)用為每人 10000 元。該計(jì)劃已經(jīng)上報(bào)人力資源部?？墒?，昨天工程部來電稱，財(cái)務(wù)部不同意支付培訓(xùn)費(fèi)用，理由是該培訓(xùn)事先沒有計(jì)劃和預(yù)算，資金周轉(zhuǎn)不過來，這幾名員工原計(jì)劃 10 月份赴南非，工程部擔(dān)心如果不能按期派人提供技術(shù)支持，可能會(huì)影響合同的執(zhí)行和公司的聲譽(yù)。目前，工程部非常焦急，請(qǐng)求您出面協(xié)調(diào)，敬請(qǐng)盡快回復(fù)。 關(guān)于文件四的回復(fù)表 回復(fù)方式：（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)選項(xiàng)前的“□”里劃“ √”） □ 信件 ／ 便函 □ Email □電話 □面談 □不予處理 □其他處理方式，請(qǐng)注明 __________ 有問題來工作網(wǎng)來工作網(wǎng)沒問題 工作有示范工作有案例工作有模板工作有參照 回復(fù)內(nèi)容：（請(qǐng)做出準(zhǔn)確、詳細(xì)的回答） 略： 得 分 評(píng)分人 【文件五】 類別：書面請(qǐng)示 來件人：婁奇 招聘主管 收件人：戴天 人力資源部總監(jiān) 日期： 7 月 7 日 戴總： 您好！ 由于業(yè)務(wù)調(diào)整，今年三月，公司快定停止化工產(chǎn)品的研發(fā)工作，將化工研發(fā)小組并入到研究方向相似的環(huán)保研發(fā)小組，并由原環(huán)保小組的項(xiàng)目主管全權(quán)負(fù)責(zé)。最近幾個(gè)月，原化工小組的成員流失嚴(yán)重，我們高薪聘用了幾位博士也提出了離職申請(qǐng)，通過和他們的溝通，原化工小組的成員普遍反映無法與原環(huán)保小組的成員合作，在工作中受到忽視，重要的研討會(huì)議從來不通知他們，只讓他們做一些類似輸入數(shù)據(jù)的簡單工作。在上半年的績效考核中，很多原化工小組的成員覺得受到了排擠，考核結(jié)果都不理想。針對(duì)此事希望您能給予指示。 關(guān)于文件五的回復(fù)表 回復(fù) 方式：（請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)選項(xiàng)前的“□”里劃“√”） □ 信件 ／ 便函 □ Email □電話 □面談 □不予處理 □其他處理方式，請(qǐng)注明 __________ 回復(fù)內(nèi)容：（請(qǐng)做出準(zhǔn)確、詳細(xì)的回答） 略： 有問題來工作網(wǎng)來工作網(wǎng)沒問題 工作有示范工作有案例工作有模板工作有參照 得 分 評(píng)分人 【文件六】 類別： 便函 來件人：章 亮 總載 收件人：戴天 人力資源部總監(jiān) 日 期： 7 月 8 日
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