供應(yīng)鏈管理第八章ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 12:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 供應(yīng)鏈風(fēng)險分析框架 ⑴ 三維供應(yīng)鏈風(fēng)險初步分析框架 Y 軸Z 軸供 應(yīng) 鏈 風(fēng) 險 控 制風(fēng) 險 管 理風(fēng) 險 轉(zhuǎn) 移降 低 風(fēng) 險避 免 風(fēng) 險風(fēng) 險 評 價風(fēng) 險 分 析單 元 物 流 活 動企 業(yè) 物 流雙 重 供 應(yīng) 鏈復(fù) 雜 供 應(yīng) 鏈 網(wǎng) 絡(luò)供 應(yīng) 鏈 分 析 單 元戰(zhàn)略不確定性運(yùn)作災(zāi)難事件運(yùn)作意外事件供 應(yīng) 鏈 風(fēng) 險 類 型第四節(jié) 全球化供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 ⑵ 四階段的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理框架 由英國克蘭菲爾德大學(xué)克蘭菲爾德管理學(xué)院提出 供 應(yīng) 鏈 范 圍 和 構(gòu)成 要 書 描 繪供 應(yīng) 鏈 風(fēng) 險 評 價供 應(yīng) 鏈 脆 弱 性和 風(fēng) 險 識 別供 應(yīng) 鏈 風(fēng) 險 管 理第四節(jié) 全球化供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理流程 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理流程包括四個階段：識別風(fēng)險；決定供應(yīng)鏈風(fēng)險管理戰(zhàn)略和行動；執(zhí)行和實施行動；監(jiān)控供應(yīng)鏈風(fēng)險管理過程和結(jié)果 。 第四節(jié) 全球化供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理流程 風(fēng)險計劃實施 風(fēng)險計劃實施 供應(yīng)鏈風(fēng)險戰(zhàn)略管理 供應(yīng)商 核心企業(yè) 經(jīng)營環(huán)境 風(fēng)險識別 風(fēng)險識別 客戶 第四節(jié) 全球化供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理過程 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理過程由馬丁 克里斯托弗提出 ， 包括理解供應(yīng)鏈 、 改善供應(yīng)鏈 、 確定關(guān)鍵路徑 (節(jié)點和連線 )、 管理關(guān)鍵路線 、 提高供應(yīng)鏈的可見性 、 建立供應(yīng)鏈連貫性小組 、 與供應(yīng)商及客戶協(xié)同工作七個環(huán)節(jié) . 第四節(jié) 全球化供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 供應(yīng)鏈風(fēng)險 = 中斷的可能性 造成的影響 風(fēng)險來源： ?供給風(fēng)險 ?需求風(fēng)險 ?過程風(fēng)險 ?控制風(fēng)險 ?環(huán)境風(fēng)險 供給 風(fēng)險 控制 風(fēng)險 過程 風(fēng)險 需求 風(fēng)險 環(huán)境風(fēng)險 風(fēng)險來源的關(guān)系 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理過程 — 理解供應(yīng)鏈 第四節(jié) 全球化供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理過程 — 改善供應(yīng)鏈 即簡化供應(yīng)鏈、提高過程的可靠性、 降低多變性 和 復(fù)雜性 。 第四節(jié) 全球化供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理過程 — 改善供應(yīng)鏈 傳統(tǒng)的企業(yè)供應(yīng)鏈往往是單一的供應(yīng)商機(jī)制，整個供應(yīng)鏈缺乏柔性。為確保產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定，重要產(chǎn)品應(yīng)該由兩個以上的供應(yīng)商提供，不能單單依靠某一個供應(yīng)商，否則一旦該供應(yīng)商出現(xiàn)問題，勢必影響整個供應(yīng)鏈的正常運(yùn)行，使整條供應(yīng)鏈變成一條危機(jī)鏈。 設(shè)計柔性的多頭供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鉀Q供應(yīng)鏈瓶頸，預(yù)防供應(yīng)鏈風(fēng)險的重要措施，多頭的供應(yīng)商機(jī)制不僅使供應(yīng)鏈具有足夠的柔性，而且還能在供應(yīng)商之間形成競爭態(tài)勢，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。 第四節(jié) 全球化供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理過程 — 確定關(guān)鍵路徑 關(guān)鍵路徑的特征 ： 較長的前臵時間 短期內(nèi)別無選擇的單一供應(yīng)源 對特定基礎(chǔ)設(shè)施的依賴 供應(yīng)商和客戶的高度集中 原材料或者產(chǎn)品必須流經(jīng)的瓶頸或 “ 緊要點 ” 可辨識的高風(fēng)險 第四節(jié) 全球化供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理過程 — 管理關(guān)鍵路徑 管理關(guān)鍵路徑的核心工作是風(fēng)險處理。所謂風(fēng)險處理就是在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，對各種供應(yīng)鏈風(fēng)險進(jìn)行有針對性的、合理的防范與控制。供應(yīng)鏈風(fēng)險的處理一般分為制定供應(yīng)鏈風(fēng)險防范對策、供應(yīng)鏈風(fēng)險處臵和供應(yīng)鏈風(fēng)險控制與反饋三個過程。 第四節(jié) 全球化供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理過程 — 提高供應(yīng)鏈的可見性 提高供應(yīng)鏈可見性的方法有很多，可以采用改變供應(yīng)鏈中某些環(huán)節(jié)的管理模式的辦法 (例如調(diào)整電子采購戰(zhàn)略 )，可以采用無線射頻標(biāo)識技術(shù) (Radio或 Frequency Identification, RFID)、全球定位系統(tǒng)技術(shù) (Global Position System,
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