管理會(huì)計(jì)第四章ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 11:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 需要增加相關(guān)固定成本的自制 [例 5]仍以上例，假定該企業(yè)無(wú)多余生產(chǎn)能力，如自制需每年增加固定成本 2022元。問(wèn)：該零件是自制還是外購(gòu)？ 設(shè)：成本分界點(diǎn)產(chǎn)量為 X件。 （ 10+5+3） X+2022=20X 解方程得 X=1000 即成本分界點(diǎn)為 1000件，若每年需要量在 1000件以上時(shí)，自制比較有利，若每年需要量在 1000件以下時(shí)，外購(gòu)比較有利。 四、半成品銷售或進(jìn)一步加工的決策 [例 6]某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品 10000件，完成初步加工后即可出售，每件售價(jià) 20元，單位變動(dòng)成本 15元，固定成本總額 20220元。若進(jìn)一步加工后出售，售價(jià)可增加 3元，但也需每件追加變動(dòng)成本 ，增加相關(guān)固定成本 10000元。問(wèn)：對(duì)該產(chǎn)品是完成初步加工后出售還是進(jìn)一步加工后出售？ 運(yùn)用產(chǎn)品邊際法進(jìn)行分析： 進(jìn)一步加工后的銷售收入 =10000 23=230000元 進(jìn)一步加工后的變動(dòng)成本 =10000 =175000元 進(jìn)一步加工后的邊際貢獻(xiàn) =230000175000=55000元 相關(guān)固定成本 =10000元 機(jī)會(huì)成本 =10000 （ 2015） =50000元 產(chǎn)品邊際 =550001000050000=5000元 經(jīng)分析應(yīng)選擇初步加工后直接出售的方案。 五、不同加工方法的決策 [例 7]某企業(yè)生產(chǎn)某種零件，有三種方案可供選擇，其相關(guān)的成本資料如下： 采用工藝和設(shè)備 固定成本（元） 變動(dòng)成本（元） 一次調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi) 每個(gè)零件加工費(fèi) 普通機(jī)床 20 2 一般專用機(jī)床 80 自動(dòng)化專用機(jī)床 200 根據(jù)以上資料，確定企業(yè)應(yīng)選擇哪種設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品？ 設(shè)：普通機(jī)床與一般專用機(jī)床的成本分界點(diǎn)為 X1。一般機(jī)床專用與自動(dòng)化專用機(jī)床的成本分界點(diǎn)為 X2 。 則： 2 X1+20= X1+80 X1 =50 X2 +80= X2 +200 X2 =200 得：產(chǎn)量在 50件以下時(shí)，應(yīng)采用普通機(jī)床；產(chǎn)量在 50到 200件時(shí)，應(yīng)采用一般專用機(jī)床；產(chǎn)量在200件以上時(shí)，應(yīng)采用自動(dòng)化專用機(jī)床。 第三節(jié) 定價(jià)決策 一、定價(jià)決策的一般問(wèn)題 二、一般產(chǎn)品的定價(jià) 三、新產(chǎn)品的定價(jià) 四、特別定貨 一、定價(jià)決策的一般問(wèn)題 （一）定價(jià)決策的含義 定價(jià)決策就是對(duì)其產(chǎn)品價(jià)格在允許的幅度內(nèi)，按何種價(jià)格出售最為適宜的問(wèn)題作出的決定。 （二）價(jià)格與成本的關(guān)系 成本是產(chǎn)品價(jià)格的“下限”，價(jià)格是
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