人力資源管理外包ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 05:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 因 2. 外部視角的分析 （ 1）競爭的加劇 ? 人力資源管理對于企業(yè)來說成本是高昂的，為了保持企業(yè)的競爭力，企業(yè)趨向于壓縮雇員人數(shù)，實(shí)行組織結(jié)構(gòu)的扁平化，保持其對市場反應(yīng)的靈活性。 （ 2）國際化發(fā)展趨勢的推動(dòng) ? 在國際化的競爭中，人才是競爭的關(guān)鍵。 ? 專業(yè)的人力資源管理外部供應(yīng)商可以幫助分擔(dān)企業(yè)人力資源管理的壓力，更好的適應(yīng)國際化發(fā)展的需求。 人力資源管理外包的動(dòng)因 （ 3）外包市場的成熟 ? 我國人力資源管理外包業(yè)務(wù)的發(fā)展成熟，讓更多的企業(yè)去選擇這種管理模式。 （ 4）現(xiàn)代信息技術(shù)的影響 ? 人力資源職能需要通過技術(shù)資源實(shí)施或更新即系統(tǒng)提供電子化人力資源管理程序開發(fā)相關(guān)應(yīng)用軟件和平臺(tái)，為員工和經(jīng)理提供自助服務(wù)建立數(shù)據(jù)庫和知識(shí)管理系統(tǒng)，行之有效地運(yùn)用員工數(shù)據(jù)。 ? 上述方面需要進(jìn)行重大投資，而外包協(xié)議為企業(yè)提供了一種獲取和持續(xù)性擁有最新技術(shù)的途徑，不僅可以讓外包商持續(xù)性提供最新系統(tǒng)和技術(shù)，而且可以避免這些投資。 （一）節(jié)約成本 ? 人力資源部的各項(xiàng)職能都要配齊的同時(shí)，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置都會(huì)產(chǎn)生支出，而且還有運(yùn)營管理、招聘、培訓(xùn)成本等。 ? 專業(yè)的人力資源外包服務(wù)商通常會(huì)有規(guī)模優(yōu)勢，這種優(yōu)勢帶來的成本降低可以通過合作方式與企業(yè)分享。 ? 以培訓(xùn)成本為例，企業(yè)如果自己做入職培訓(xùn)，也許培訓(xùn)一百個(gè)人，真正入職時(shí)有五十個(gè)人離開了，去了其它公司，導(dǎo)致培訓(xùn)成本的極大浪費(fèi)。但對人力資源外包服務(wù)商而言，他們是在為行業(yè)培訓(xùn)人才，一個(gè)企業(yè)不要，其它企業(yè)也許會(huì)要，這就把人才培訓(xùn)變成專業(yè)化和批量化的服務(wù)。 人力資源管理外包的優(yōu)勢 人力資源管理外包的優(yōu)勢 （二）讓企業(yè)更加專注于核心業(yè)務(wù) ? 人力資源外包可
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