【總結】建設工程項目管理(第七章)省級精品課程《建筑工程項目管理》課程組第七章建筑工程施工組織第一節(jié)建筑工程施工組織概述一、建筑工程施工組織的內容與任務施工組織是根據(jù)批準的建設計劃、設計文件(施工圖)和工程承包合同,對建筑安裝工程任務從開工到竣工交付使用,所進行的計劃、組織、控制等活動的統(tǒng)稱。一、建筑工程施
2025-03-22 00:42
【總結】建筑工程質量與安全管理第三章施工項目質量控制?第一節(jié)施工項目質量控制的特點?第二節(jié)人的因素控制?第三節(jié)機械設備控制?第四節(jié)材料的控制?第五節(jié)方法的控制?第六節(jié)環(huán)境因素控制二施工項目質量控制第一節(jié)施工項目質量控制的特點一、工程項目質量概述?二、施工項目質量控制
2025-01-17 14:09
【總結】工程量計算一、本章項目設置:構筑物及其他工程單項煙囪水塔貯水池(貯油池)檢查井、化糞池室外排水管道場區(qū)道路綜合項化糞池檢查井散水坡道單位“座”,按標準圖集編制與其他章節(jié)定額設置不同工程量計算二、室外排水管道與室內排水管道的分界:室內至室
2024-10-18 14:40
【總結】第十二章管理福利□學習目標學完本章后你應該能夠:定義間接經(jīng)濟報酬解釋為什么組織向雇員提供福利區(qū)分法定福利和自愿提供的福利描述大多數(shù)美國公司所提供的各種各樣的福利解釋怎樣管理一個有效的福利計劃□職業(yè)挑戰(zhàn)卡爾瑞斯是印第安那州懷特地區(qū)卡伊制造公司的主席??栆鈭D使他的員工盡可能感到滿意并保持較高的生產率。而在過去的數(shù)月里關于員工福利的眾多問題突顯出來了。
2025-04-14 23:09
【總結】演講者:組員:張巧遇,何月華,張春甜,周愛華,余麗芳,張佩珊,李彩娜,趙麗瓊第十二章推銷管理學習目標:、培訓和激勵的要領引導案例張君德是一家著名公司的頂尖推銷員,剛被提升為地區(qū)推銷經(jīng)理,有12名推銷人員直接向他匯報工作。一上任
2024-10-16 21:56
【總結】2021年11月10日星期三1第十一章工程經(jīng)濟22021年11月10日星期三第一節(jié)基本概念與基本原則第二節(jié)工程經(jīng)分析基本要素第三節(jié)資金的時間價值第四節(jié)名義利率與實際利率第五節(jié)投資項目經(jīng)濟評價指標與方法本章主要內容:32021年11月10日星期三一、概念工
2025-01-04 14:02
【總結】案例一?某工廠新建一生活區(qū),共14幢七層磚混結構住宅(其中10幢為條形建筑,4幢為點式建筑)。?在工程建設前,廠方委托一家工程地質勘察單位按要求對建筑地基進行了詳細的勘察。工程于一九九三年開工,一九九六年完工。一年后在未曾使用之前,相繼發(fā)現(xiàn)10幢條形建筑中6幢建筑的部分墻體開裂,裂縫多為斜向裂縫,從一層到七層均有出
2024-12-29 22:35
【總結】建筑工程項目施工成本管理,學習指導,了解建筑工程項目成本管理的意義熟悉成本管理的任務和措施熟悉成本計劃的編制依據(jù)和編制方法掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法掌握建筑安裝工程費用的結算方法及...
2024-11-21 05:57
【總結】第十二章收益分配管理本章主要介紹:收益分配的程序、形式;股利分配政策和內部籌資;股票股利與股票回購等內容第一節(jié)收益分配程序、形式及制約因素?一、收益分配程序(一)息稅前利潤的分配(二)利潤總額的分配(三)稅后利潤的分配?二、收益分配形式(一)利息(二)激勵性報酬(三)股利或
2024-09-28 12:57
【總結】建筑工程項目管理第十章勞動要素管理?第一節(jié)施工機具管理?一、施工機具管理?施工機具管理就是按照建筑生產的特點和機械運轉的規(guī)律,對機械設備的選擇評價、有效使用、維護修理、改造更新的報廢處理等管理工作的總稱建筑工程項目管理第一節(jié)施工機具管理?二、施工機具的分類及裝備的原則?1、建筑企業(yè)施工機具包括的范
2025-01-10 20:54
【總結】第十二章展覽項目策劃?展覽流程管理包括一個展前、展中、展后管理的序列,項目策劃是第一步,一個好的策劃為展會的成功舉辦打下堅實基礎.?第一節(jié)市場調研?一般而言,為策劃一個新的展覽會所做的市場調研主要應著重于以下幾個方面:?一、產業(yè)環(huán)境?產業(yè)的性質和產業(yè)的發(fā)展狀況能夠影響到一個展覽會能否成功舉辦。展覽會舉辦的策略
2025-02-18 07:03
【總結】第十二章激勵2第十二章激勵第一節(jié)激勵原理第二節(jié)激勵的需要理論第三節(jié)激勵的過程理論第四節(jié)激勵實務3一、激勵的概念一切內心要爭取的條件、希望、愿望、動力等都構成了對人的激勵,它是人類活動的一種內心狀態(tài)。(美國管理學家Berelson和Stein
2025-01-14 22:57
【總結】第十二章企業(yè)物流管理?1、教學內容?講授企業(yè)生產物流系統(tǒng)的基本內容,講授企業(yè)生產物流組織,生產物流計劃與控制。講授銷售物流管理與分銷需求計劃DRP。?2、教學基本要求?掌握生產物流的基本概念、熟悉企業(yè)生產物流系統(tǒng)的組織原理、原則,掌握MRP、ERP等物流計劃與控制的方法。掌握企業(yè)銷售管理的原則、原理方法、了解DRP及L
2024-09-28 12:59
【總結】城市污水處理廠的設計目錄城市污水處理廠廠址的選擇2污水處理廠的平面布置與高程布置4概述31污水處理工藝流程的選擇3污水處理廠的驗收、試運行、水質監(jiān)測與自動控制6污水處理廠的公用設施與輔助建筑物35第一節(jié)概述污水處理廠設計的基本內容選擇處理廠廠址處
2025-01-20 07:52
【總結】第四篇領導第十二章激勵東莞理工學院工商管理系徐敏2021/12/1工商管理系2第一節(jié)激勵原理?1、激勵的概念與對象?(1)概念:?激勵一詞是外來語,譯自英文單詞Motivation,它含有激發(fā)動機、鼓勵行為、形成動力的意義。行為學家一般認為,所有人類行為都具有一定的動機性,也
2024-11-03 16:01