【文章內(nèi)容簡介】
… ? Audit 頻次依據(jù) supplier 現(xiàn)在及以前的評級狀況等問題來定 … F/ U Audit 重復稽核(以下內(nèi)容) ? Supplier’s 新程序(或有變更的部分) ?改善及預防措施的執(zhí)行狀況 ?根據(jù)需要安排稽核時間 Confidential Supplier Mgmt Training QBR 季度商務評審 ? 關注 supplier以往品質(zhì)狀況 ? 用供應商積分卡給供應商作出評價 ? 強調(diào)未來發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略 ? 根據(jù) QBR授權 /剝奪商務權 ? 加強商務關系 ? 持續(xù)改善、化解隔閡 ? 使產(chǎn)品以以最優(yōu)品質(zhì)參與競爭 ? 達成未來合作目標 ? 使重要問題逐步得到解決 /增強供應商管理水平 Confidential Supplier Mgmt Training Quarterly Business Review Q uali ty ? Qu a li ty P lan s ? In v e stm e n t/ T o o ls ? IFI R/L RR ? Cost o f No n co n f o rm a n ce Con tinu ity of Sup pl y ? Cap a city /Ca p a b il ity ? Flex ibili ty ? S u p p ly Ch a in Op tim iz a tio n ? Glo b a li z a tio n Technol og y / Ti me T o Volu me ? P rod u ct L e a d e rship ? Con ce p t Rev iew s ? Roa d m a p A li g n m e n t ????? Jo int Q u a li f icat ion ? P red icta b il ity Cost Leade rshi p ? Most Fa v o red Na tio n ? V a lue Ch a in A n a ly sis ? P roa ctiv e Fi eld Service ? Glo b a l S u p p o rt ? Fa il u re A n a ly sis ? Correct iv e A ctio n ? T e ch S u p p o rt Wheel of Success Quality is the core performance metric and represents 25% of the total score. Confidential Supplier Mgmt Training Quarterly Business Review “ QBR Scorecard ” Template “ Supplier Score Ranking ” Template Confidential Supplier Mgmt Training CIP Continuous Improvement Program ? 重點關注前幾大不良或重要料件的供應商 ? 確認實際品質(zhì)達到要求 ? 還要明確以下幾點: ?( 持續(xù)改善的)目標 ? 定期會議 ? 管理層的許諾 ? 相關 TEAM的責任 ? 根本原因分析 ? 反饋信息 ? 根據(jù)預定的計劃和措施確定預期的目標 Confidential Supplier Mgmt Training CIP “ CIP ” Template “ BPI ” Program Confidential Supplier Mgmt Training JQE Program Dell GSQE Supplier GQAM Supplier SQE – Site C Supplier JQE – Site A Dell RSQE – Site C Supplier JQE – Site B Supplier JQE – Site C SJQE – Subcon. A SJQE – Subcon. B SJQE – Subcon. C Select Train Certify Manage Manage Select Train Certify Manage Select Train Certify Manage Select Train Certify Manage Supplier Dell Sub Contractor Confidential GQAM DELL GSQERSQE JQE Local FAE Supplier Resource Model Current vs. New ? Dell SQE/GQAM will drive process implementation to a sustaining level. ? Once sustaining, GQAM/Supplier will take total responsibility. ? Dell SQE will continue to ensure progress, data, issue’s and CIP activities are sustained by the GQAM/Supplier. Subtier Supplier SQE Ining Inspection Supplier ECN/PCN FAI Approval, Mgt SubTier Process Control Focus Supplier List All Dept. Quality Monitoring Process Qual/Mgt CA / CIP SJQE Communication Only Performance Reporting Only Confidential Supplier Mgmt Training JQE Program JQE Responsibilities – 監(jiān)控供應商生產(chǎn)狀況 ?裝配 ,檢驗 and 生產(chǎn)測試 – 開展執(zhí)行制程稽核 ?和 WWSQE一起推動新產(chǎn)品的導入計劃 – 維護產(chǎn)品的日常檢驗規(guī)范和定期的首樣檢驗 – 及時回復 Dell SQE 改善報告 Confidential Supplier Mgmt Training JQE Program JQE Responsibilities – 以 ISO為基礎 ,定期地完成品質(zhì)系統(tǒng)稽核 – 提交日常品質(zhì)報告 ?每周質(zhì)量問題匯總及周報 追蹤、提供不良分析報告給 Dell SQE ?IFIR, LRR, and Supplier 廠內(nèi)異常處理 – 協(xié)助 DELL GQAM參與 QBRS Confidential Supplier Mgmt Training JQE Program Benefits ? 有效的管理管控 Supplier ? (使問題得到)有效的持續(xù)改善、 ? 通過 WebSite等工具使 DELL與 Supplier間的交流更為方便、有效 ? 共同負責 DELL的 LRR和 IFIR ? 相關程序具備很好的透明度 ? 改善 DFM/DFT 使之更加符合 DELL的設計構想 ? 使 Supplier成為 “ 全面質(zhì)量管理 ” 的責任人 Confidential Supplier Mgmt Training JQE Program Select ? 教育程度 (大學 ) ?資深品質(zhì)工程師 /(一定的)技術背景 ?5 ~ 10年相關工作經(jīng)驗 ?技能要求: ?了解制程及產(chǎn)品特性知識 ?有過稽核過程及系統(tǒng)的經(jīng)驗 ,并能訓練內(nèi)部稽核員 ?專案管理技巧 Confidential Supplier Mgmt Training JQE Program Select ?具備品管工作知識 (ISO) ?具備程序控制知識 (SPC, process control, process mapping, etc.) ?要有較強的解決問題能力 ?較好的英語寫作交流能力 ?有強的心理承受能力 ,自我激勵 ?對問題有好的追蹤能力 Confidential Supplier Mgmt Training JQE Program Train ? BPI I 訓練 ?接受前面提到的所有供應商管理方法的培訓工作 ? 網(wǎng)頁工具使用的培訓 ?一些關鍵工作的專門培訓: ?Audit (QSA/ QPA)稽核 ? 品質(zhì)管理計劃 ? 新產(chǎn)品評審會 ? 持續(xù)改善計劃 Confidential Supplier Mgmt Training JQE Program – Certify證件 ? 完成必須的訓練 ? 重要工作委派 (授權) ? 工作資格(確認) ? BPI國家證書 Confidential Supplier Mgmt Training JQE Program Manage ?根據(jù) SQE的工作狀況制定 JQE工作專案 ? 確定 JQE行動計劃日程安排 ? 根據(jù) JQE工作專案和行動計劃開展工作 ? 填寫季度得分 ?年終工作專案進展評定、立項 Confidential Supplier Mgmt Training JQE Program “ JQE Action Plan ” Template “ JQE Performance