成本管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 01:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、配電柜及鋼材類和電纜類材料。 ? 無(wú)論哪一種材料都存在著價(jià)格波動(dòng)，這就會(huì)使得其價(jià)格存在著很大的波動(dòng)性，一旦市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生變化的話，就會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生很大的影響 ? 子任務(wù) 3：提出影響造價(jià)主要材料的管理 ? 從安裝來(lái)說(shuō)：影響造價(jià)的主要材料有電力電纜、給排水管、閥門等，因此它們的用量和單價(jià)都是影響最后總造價(jià)的一大因素。材料的管理需要從材料的 采購(gòu) 運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、使用方面考慮。 ? 子任務(wù) 4：落實(shí)材料管理的方法 ? 培養(yǎng)和建立一支思想好、覺(jué)悟高、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)的材料管理人員隊(duì)伍。從材料的各個(gè)方面進(jìn)行管理。比如，材料的選購(gòu)。 ? 子任務(wù) 5：分析材料盈余對(duì)最終成本的影響 （ 具體內(nèi)容 ） 第十九組 第十九組 子任務(wù) 6：總結(jié)材料影響的因素、材料管理的心得 ，可以歸納為以下幾種情況：(1)當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門綜合建材市場(chǎng)的多種因素，帶有宏觀調(diào)控性質(zhì)的 、 定期發(fā)布的材料市場(chǎng)信息價(jià)格。 (2)不同生產(chǎn)廠家。 (3)采用材料出廠或市場(chǎng)批發(fā)采購(gòu)的價(jià)格，加上供銷部門手續(xù)費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)及采保費(fèi)等費(fèi)用得出的材料預(yù)算價(jià)格。 。 ，以身作則執(zhí)行，盡心盡力，盡職盡責(zé)。 、懲戒制度。 、覺(jué)悟高、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)的材料管理人員隊(duì)伍。只有這樣，才能不斷提高材料管理人員的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)施工生產(chǎn)的需要 工作任務(wù)四：人工費(fèi) ? 子任務(wù)一：分析項(xiàng)目四份預(yù)算的人工差值 ? 分析所用的 表格 由表看出第一次土建包裝車間及倉(cāng)庫(kù)預(yù)算人工費(fèi)最高 ， 占總造價(jià)比例卻最低 ，然后是第二次預(yù)算 ， 第三次 ， 到攔標(biāo)價(jià) 。 分析看來(lái) ， 第一次預(yù)算工程量算得比其他次仔細(xì) ， 考慮的因素更全面 。 ? 子任務(wù)二：
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