煤礦班組核算培訓(xùn)(2)(編輯修改稿)
2025-02-04 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時間超過 10天，休 7個班，全月都為三八制時間，休 8個班。 ? 第三條 班組職工要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)禁提前離崗、脫崗、空崗。凡提前脫崗、早上井人員罰 200500分 /次，并承擔(dān)礦罰款。 五 班組核算考核制度 班組現(xiàn)場交接班制度 ? 第四條 班組職工必須服從工班長安排、聽從指揮，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。職工不認(rèn)真工作，不聽從班組長合理指揮的，班組長有權(quán)扣除一定的當(dāng)班系數(shù)。 ? 第五條 職工上崗后，要堅守崗位，集中精力，專注工作，嚴(yán)禁擅自離崗，嚴(yán)禁打盹、睡崗，嚴(yán)禁從事與工作無關(guān)的事情。凡未經(jīng)當(dāng)班班長和工區(qū)值班人員同意離開工作崗位的按早上井論處，凡提前脫崗、早上井人員、睡崗人員罰 200500分 /次，并承擔(dān)礦罰款。 ? 第六條 各班組工班長執(zhí)行現(xiàn)場匯報制度，并嚴(yán)格考核獎懲，工班長交接班不匯報者罰 50分 /次。 ? 第七條 工作時空內(nèi)，嚴(yán)禁酒后上崗、下井，嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒滋事、謾罵侮辱他人和無理取鬧。酗酒鬧事者，罰 500分 /次，情節(jié)嚴(yán)重者交礦保衛(wèi)科處理。 五 班組核算考核制度 班組現(xiàn)場交接班制度 ? 區(qū)隊安全管理采取安全預(yù)控保障、評先樹優(yōu)及獎優(yōu)罰劣相結(jié)合的方法，以提高職工安全意識，培養(yǎng)全員抓安全、保安全的大局意識。 ? 第一條安全預(yù)控保障金實施細(xì)則 ? 依據(jù)礦發(fā) 3文相關(guān)精神，工區(qū)設(shè)班組安全預(yù)控保障金，一般職工每月獎勵 800分，班長、副班長、驗收員每月獎勵900分、工長每月獎勵 1000分、工區(qū)管理人員每月獎勵1200分、地面人員每月獎勵 600分、陪護人員每月獎勵 300分；實行月度考核、月度兌現(xiàn)制度，當(dāng)月兌現(xiàn)不出現(xiàn)負(fù)數(shù)。具體實施辦法如下： 五 班組核算考核制度 班組安全效績考核制度 ? 當(dāng)月出現(xiàn)主觀隱患，每條按照 16%減獎班組當(dāng)日出勤人員安全預(yù)控獎勵金。確認(rèn)漏項及確認(rèn)后留有隱患的，每條減獎 20%。 ? 當(dāng)月出現(xiàn)礦查出的一般三違（含確認(rèn)三違），每次按照50%減獎責(zé)任者當(dāng)月安全預(yù)控保障金；班組在冊人員按照每項 16%減獎當(dāng)月安全預(yù)控獎勵兌現(xiàn)。工區(qū)內(nèi)部上亮相臺的人員，每次按照 50%減獎安全預(yù)控獎，但不考核班組。 ? 當(dāng)月出現(xiàn)礦查出的掛設(shè)黃牌現(xiàn)象，取消責(zé)任者當(dāng)月安全預(yù)控獎勵兌現(xiàn)；班組在冊人員按照每項 50%減獎當(dāng)月安全預(yù)控獎勵兌現(xiàn)；若找不出責(zé)任人則班組人員按照每次 60%減獎當(dāng)月安全預(yù)控獎勵兌現(xiàn)。 五 班組核算考核制度 班組安全效績考核制度 ? 當(dāng)月出現(xiàn)嚴(yán)重三違、不按措施施工、掛設(shè)紅牌現(xiàn)象，班組在冊人員取消當(dāng)月安全預(yù)控獎勵兌現(xiàn)。 ? 出現(xiàn)三級及以上非人身事故、輕傷及以上人身事故，連續(xù)兩個月班組在冊人員取消安全預(yù)控獎勵兌現(xiàn)。 ? 當(dāng)班出現(xiàn)的事故、掛牌、不按措施施工等現(xiàn)象，必須由當(dāng)天值班人員組織，當(dāng)班負(fù)責(zé)人牽頭分析，分析結(jié)果由班組出勤人員進行簽字確認(rèn)。 ? 根據(jù)工區(qū)管理制度當(dāng)月出勤不得獎?wù)?，不享受安全預(yù)控獎勵金兌現(xiàn)。 ? 當(dāng)月學(xué)習(xí)、年休、婚假、陪產(chǎn)假、喪假等累計 10天及以上者，該月享受獎勵兌現(xiàn)的一半。 ? 全月療養(yǎng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)者，該月不享受安全預(yù)控獎勵金兌現(xiàn)。 五 班組核算考核制度 班組安全效績考核制度 ? 第二條班組評先樹優(yōu)獎勵辦法 ? 根據(jù)礦發(fā) 3文，工區(qū)每隊進行班組評先樹優(yōu)，評先樹優(yōu)每個班組基準(zhǔn)考核分為 100分，出現(xiàn)隱患、三違等情況相應(yīng)扣除，實行月度考核、月度獎勵制度，截止考核日期與安監(jiān)處考核截止日期一致。評分最高的班組為優(yōu)秀班組，具體實施辦法及評分標(biāo)準(zhǔn)如下： 五 班組核算考核制度 班組安全效績考核制度 五 班組核算考核制度 班組安全效績考核制度 序號 扣分項目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 1 確認(rèn)漏項 /人次 扣 1分 2 確認(rèn)后仍有隱患 /人次 扣 2分 3 不檢查就確認(rèn) /人次 扣 2分 4 主觀隱患每條 扣 2分 5 重復(fù)隱患每條 扣 5分 6 一般三違 /人次（含工區(qū)亮相臺出現(xiàn)的） 扣 2分 7 嚴(yán)重三違
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