[哲學(xué)]行管本案例分析答案(編輯修改稿)
2025-02-04 19:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 林局，組建林業(yè)和園林局。改革也遇到了一些阻力和障礙。 “ 職能整合的面越廣，所觸及的部門利益越多，受到的干擾就越大。 ” 知情人士說， “ 一些部門把部門利益凌駕于公共利益之上，不愿交出管錢、管審批的權(quán)限。 ” 部門整合，職能合并，相同的兩三個(gè)部門合到一起，中層干部必然多了出來，而干部的調(diào)整和精簡，也涉及 許多人的根本利益。 “ 寧傷感情不傷工作。 ” 成都市領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度堅(jiān)決，只要利大于弊，就要堅(jiān)決去做，不能因?yàn)楦刹康乃嚼绊懭罕娒裆母纳啤槭固剿黜樌M(jìn)行，成都市把職能整合作為核心，將部門先合進(jìn)來、工作開展起來。富余人員也沒有簡單地進(jìn)行分流，而是人隨職能走，在不突破編制的前提下，通過考核逐步消化；處級(jí)干部按照核定的職數(shù)，通過考核競爭上崗；局級(jí)干部年齡大的保留待遇退居二線，或調(diào)整充實(shí)到其它部門，納入調(diào)整和分流的 1100 多人實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。 運(yùn)用的主要理論： 行政改革的動(dòng)因 p354356 政治體制改革和政治權(quán)威的推 動(dòng) 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變革的要求 社會(huì)演變的要求 科學(xué)技術(shù)發(fā)展的推動(dòng) 新思想、新價(jià)值的推動(dòng) 行政改革的趨勢(shì) p368371 向民主行政的嬗變 電子政府 市場(chǎng)機(jī)制和民營化的引進(jìn) 行政改革的阻力 p351354 歷史的局限性決定了行政改革的成敗 政治因素對(duì)行政改革的限制與制約 在行政系統(tǒng)內(nèi)部行政官僚集團(tuán)的反對(duì) 傳統(tǒng)的保守程度決定了行政改革的艱難程度 用人唯親和家長制對(duì)行政改革的負(fù)面影響 案例分析三： 2022 年 12 月 23 日夜晚 10 點(diǎn)左右，中國石油總公司川東 }i}i 探公司位于重慶市開縣高橋鎮(zhèn)正在鉆探的天然氣井發(fā)生了特大井噴事故。由于救助不及時(shí)，井噴事故最終造成 243 人死亡， 2142 人中毒住院治療， 6 萬 5千名當(dāng)?shù)鼐用癖痪o急疏散，各種經(jīng)濟(jì)損失高達(dá) 6432 萬元。事后經(jīng)國務(wù)院特大事故調(diào)查組專家的調(diào)查認(rèn)定，這次井噴事故是一起嚴(yán)重責(zé)任事故作為生產(chǎn)企業(yè)的中石油總公司所屬鉆探公司違規(guī)操作是導(dǎo)致井噴發(fā)生的最直接原因，該公司是本次事故的直接和主要責(zé)任者。然而，從事故的發(fā)生到災(zāi)民受災(zāi)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的演變過程，其間應(yīng)急處置的好壞將直接影響救災(zāi)搶險(xiǎn)的成效。 3 首先，由于中國石油總公司為中央部屬企業(yè)， 其安全生產(chǎn)受到上級(jí)主管部門的縱向管理，因此中國石油總公司川東鉆探公司在進(jìn)入開縣進(jìn)行施工作
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