【總結(jié)】1/43公眾演說(shuō)技巧:李真順★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)☆良好的溝通技能是職場(chǎng)中最重要的技能之一。而公眾演說(shuō)則是良好溝通技巧中的必殺技。擁有出色的公眾演說(shuō)能力,可以讓您在有限的時(shí)間和空間影響和說(shuō)服更多的人。學(xué)習(xí)本課程,您將領(lǐng)略到著名演說(shuō)家李真順先生多年實(shí)踐練就的演說(shuō)魅力,并能夠在李老師的帶領(lǐng)下,通過(guò)獨(dú)特的訓(xùn)練極大提升公眾演說(shuō)
2025-05-27 22:51
【總結(jié)】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項(xiàng)工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí),做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)等工作,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過(guò)程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等。
2024-09-07 08:01
【總結(jié)】雙贏管理模式窗體頂端課后測(cè)試測(cè)試成績(jī):。恭喜您順利通過(guò)考試!單選題1.()是戰(zhàn)略適應(yīng)產(chǎn)生的原因之一。?√A??保護(hù)性文化B??技術(shù)的迅猛發(fā)展C??嚴(yán)格的界限D(zhuǎn)??緩沖區(qū)域正確答案:?B2.戰(zhàn)略適應(yīng)產(chǎn)生的推動(dòng)力有()。?√A
2025-06-20 08:41
【總結(jié)】時(shí)代光華課件——高效會(huì)議管理技巧學(xué)習(xí)課程:高效會(huì)議管理技巧單選題???回答:正確1.A?會(huì)議人數(shù)超過(guò)10人2.B?全體會(huì)議3.C?5到7人的會(huì)議4.D?3-4人的會(huì)議:??回答:正確1.A?決策迅速高效2.B
2025-06-24 21:33
【總結(jié)】單選題1.下列關(guān)于電話接聽(tīng)基本禮節(jié),表述不正確的是:?√A??保持正確的姿勢(shì)B??復(fù)誦來(lái)電要點(diǎn)C??道謝后,隨即掛上電話D??保持悅耳的聲音和良好的表情正確答案:?C2.報(bào)出自己所在公司名稱和部門(mén)后,詢問(wèn)對(duì)方的身份時(shí),最恰當(dāng)?shù)恼f(shuō)法是:?√A?
2025-06-07 19:29
【總結(jié)】GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)的理解要點(diǎn)第1節(jié)?引言1.??總則l?采用質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策l?質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施將受到影響的因素有:u??組織的環(huán)境、該環(huán)境的變化以及與該環(huán)境有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)u??組織不斷變化的需求u?
2025-06-25 07:51
【總結(jié)】突破人才培養(yǎng)瓶頸人才培養(yǎng)有哪些瓶頸§企業(yè)需要什么樣的人才?§人才培養(yǎng)誤區(qū)§企業(yè)培訓(xùn)困惑§建立企業(yè)培訓(xùn)體系什么是人才?企業(yè)需要什么樣人才?態(tài)度能力ⅢⅣⅠⅡ態(tài)度能力人裁人材人財(cái)人才技能培訓(xùn)態(tài)度培訓(xùn)什么是人才?企業(yè)需要什么樣人才?人才培養(yǎng)誤區(qū)v只重視技術(shù)培訓(xùn),
2025-02-21 23:25
【總結(jié)】第一講招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評(píng)估(上)?第四講職位分析與職位評(píng)估(下)?第五講職位描述及具體操作(上)(一)?第六講職位描述及具體操作(下)(二)?
【總結(jié)】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門(mén)做過(guò)一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),比如要摸到
2024-09-10 09:12
【總結(jié)】頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557第1頁(yè)頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=280
2024-09-09 09:19
【總結(jié)】63/64第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理本資料來(lái)自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門(mén)做過(guò)一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意
2025-04-16 01:01
【總結(jié)】時(shí)代光華管理培訓(xùn)課程目錄編號(hào)課程名稱講師多媒體課程包定價(jià)訂數(shù) 個(gè)人發(fā)展類(lèi)(A)A01現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案胡 斌2400A02企業(yè)員工全面激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案張耀升1200A03現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練胡 斌900A04高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉林正大1200A05職業(yè)經(jīng)
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】第一講當(dāng)今會(huì)議面面觀1.?引言【本講重點(diǎn)】會(huì)議的意義會(huì)議的目的會(huì)議的種類(lèi)會(huì)議的頻率會(huì)議成本的計(jì)算???????會(huì)議的主要目的就是解決問(wèn)題,但由于開(kāi)會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁,不但無(wú)益于解決問(wèn)題,反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策,常常是員工的夢(mèng)魘;員工花太多時(shí)
2025-06-23 22:19
【總結(jié)】學(xué)習(xí)課程:樂(lè)在工作單選題:??回答:正確1.A?蘇必克現(xiàn)象2.B?正常幸福法3.C?“責(zé)任的猴子”4.D?GoodandNew法:??回答:正確1.A?“墨菲法則”2.B?“猴子管理法”3.
2025-06-07 14:11
【總結(jié)】第一講欣賞幽默風(fēng)趣的魅力(一)幽默風(fēng)趣非常神奇,但幽默風(fēng)趣并不是一切;幽默風(fēng)趣非常神奇,幽默風(fēng)趣能夠獲得一切。生活有時(shí)需要像湖水一樣平靜,輕輕的漣漪蕩起柔美的詩(shī)意,有時(shí)需要搏擊浪花的勇氣,有時(shí)更需要調(diào)侃幽默風(fēng)趣的心情,人們都希望自己有魅力,人們都希望自己幽默風(fēng)趣。一、人需要幽默風(fēng)趣1.幽默風(fēng)趣是人類(lèi)特有的心理現(xiàn)象大千世界從沒(méi)有動(dòng)物和植物會(huì)幽默,幽默風(fēng)趣是人
2025-06-22 15:54