【總結(jié)】■時代光華管理課程想管理者所想、急管理者所急。我們立足中國發(fā)展現(xiàn)狀,博采世界管理精華,整合最優(yōu)秀的管理技能和方法,利用現(xiàn)代展新科技,精心打造“時代光華管理課程”,為管理者及其組織的成功與發(fā)展鋪設(shè)騰飛的跑道。時代光華管理課程,精選企業(yè)最急需的培訓課程,流的培訓師授課,互動的案例教學,努力實現(xiàn)了個人及企業(yè)的自助、白豐、全員不問斷學習培訓,為客戶提供流的學習
2025-06-28 06:01
【總結(jié)】單選題1.下列關(guān)于電話接聽基本禮節(jié),表述不正確的是:?√A??保持正確的姿勢B??復(fù)誦來電要點C??道謝后,隨即掛上電話D??保持悅耳的聲音和良好的表情正確答案:?C2.報出自己所在公司名稱和部門后,詢問對方的身份時,最恰當?shù)恼f法是:?√A?
2025-06-07 19:29
【總結(jié)】第一篇:時代光華《中層干部領(lǐng)導力突破》課后測試答案 中層干部領(lǐng)導力突破課后測試 測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題 :√A 迫不及待型B 自以為是型C 樸實憨厚型 D毫無興趣型 正...
2024-11-18 22:03
【總結(jié)】1時代光華管理培訓學院高級講師:方永飛先生如何打造高效能的企業(yè)經(jīng)理人主辦:時代光華教育科技有限公司贏在中層成在細節(jié)2杭州麥思特管理顧問有限公司總裁杭州時代光華教育發(fā)展有限公司總裁曾任日本MIMAKI中國區(qū)行銷總監(jiān)康爾全國機構(gòu)行銷總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、副總裁美國領(lǐng)導力研究中心“情境領(lǐng)導”認證講師香港光
2025-05-11 18:02
【總結(jié)】第一講導言中國有三種企業(yè):國營企業(yè)(國有)、跨國公司(民營)、家族企業(yè)(民營)。前面二類企業(yè)因為不熟悉,所以無法學習和模仿,家族企業(yè)則是我們的研究對象。第二講家族企業(yè)的定義與評估一、家族企業(yè)的定義和特點1.家族企業(yè)的定義家族企業(yè)是指通過一個或幾個血緣關(guān)系清晰家族掌控的企業(yè)。中國實名注冊的有限和無限責任公司基本屬于此例。大陸99%
2025-06-22 15:53
【總結(jié)】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時,做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算
2024-09-12 10:18
【總結(jié)】關(guān)鍵人才的吸引與選拔關(guān)閉·1課前測試·?·2課程學習·?·3課程評估·?·4課后測試窗體頂端課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握,可以點擊這里再次觀看。觀看課程測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.與其他物質(zhì)資源相比,
2025-06-07 19:52
【總結(jié)】此資料整理自:余世維網(wǎng)站()余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價值應(yīng)該較高,報酬也較高,更重要的是,他的貢獻也必須較高價值報酬貢獻此資料整理自:余世維網(wǎng)站()。,上這個崗位需具備什么“價值”?“價值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來才能利用?不同的程度有多少?此資料整理自:余世
2025-02-15 12:07
【總結(jié)】第01講企業(yè)經(jīng)理人的困惑 經(jīng)濟環(huán)境的變遷,為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機遇也同時并存。然而,對于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)...
2025-01-16 22:12
【總結(jié)】管理思維主講:曾仕強★課程提綱——通過本課程,您能學到什么? 第一講三種主要的管理思維(上)1.管理制度化的三個步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討:一何以生二?第二講三種主要的管理思維(下)1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構(gòu)成一”和“一內(nèi)涵二”
2025-04-16 01:01
【總結(jié)】第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理摸高試驗管理學家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,。試驗結(jié)束后,把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計出來進行評比,結(jié)
【總結(jié)】1/43公眾演說技巧:李真順★課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)☆良好的溝通技能是職場中最重要的技能之一。而公眾演說則是良好溝通技巧中的必殺技。擁有出色的公眾演說能力,可以讓您在有限的時間和空間影響和說服更多的人。學習本課程,您將領(lǐng)略到著名演說家李真順先生多年實踐練就的演說魅力,并能夠在李老師的帶領(lǐng)下,通過獨特的訓練極大提升公眾演說
2025-05-27 22:51
【總結(jié)】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時,做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等。
2024-09-07 08:01
【總結(jié)】SubmittedbyShanghaiTimesBright2023知識經(jīng)濟時代人才培訓的理念\方法\工具打造基于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓體系ShanghaiTimesBrightEducationDevelopmentCO.,LTD上海時代光華教育發(fā)展有限公司知識經(jīng)濟時代特征工業(yè)農(nóng)業(yè)狩獵知識幾十萬年前
2025-01-16 01:10
【總結(jié)】余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價值應(yīng)該較高,報酬也較高,更重要的是,他的貢獻也必須較高價值報酬貢獻。,上這個崗位需具備什么“價值”?“價值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來才能利用?不同的程度有多少?,上這個崗位需具備什么“價值”?戰(zhàn)略規(guī)劃團隊管理文案寫作口才/營銷基礎(chǔ)市場項
2025-02-15 14:54