[中學作文]個人與團隊管理期未模擬試題(編輯修改稿)
2025-02-03 19:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作的關(guān)系 D．改變態(tài)度 3．結(jié)合 SWOT分析方法，對小王的目標改變起決定性作用的是 ( )。 A． S—— 個人的優(yōu)勢 B． W—— 個人的劣勢 C． O— 外部的機會 D． T—— 外部的威脅 案例 2： 最近，某公司張總碰到了一個難題。工會主席代表全體工人向他呈上了一份申請書，申請書上的大意是要求公司增加員工的工資和福利待遇，理由是公司規(guī)定半年進行一次績效考核，根據(jù)公司規(guī)定，員工的工資幅度應(yīng)該有一定的上??；又因為現(xiàn)在各個行業(yè)的工資平均增長率都在上漲， 而該公司卻一直遲遲沒有兌現(xiàn)承諾，這引起了員工的不滿和抱怨；況且員工認為他們在這半年以來，每個人的工作量都是滿負荷的，員工的壓力很大，但是員工的福利待遇并沒有得到改善。看完這個申請以后，張總感到很為難，因為雖然公司這半年來的業(yè)績呈上升的趨勢，但是，公司為了滿足市場的需求，需要擴大生產(chǎn)規(guī)模，這就需要投入大量資金，這樣一來，員工的工資和福利待遇就不能兼顧。面對這種情況，張總就必須面臨著一場和員工的談判。在談判的過程當中，張總想出了一個兩全其美的方法：首先它向員工做了以下的承諾，并與工作簽下了一紙憑證，他說公司在渡 過擴大規(guī)模這個難關(guān)以后，一定在年底對公司員工的工資做出雙倍的補償，并雙倍增加員工的福利。這樣一來，員工的不滿和抱怨減少了，年底，職工也得到了應(yīng)有的補償。 4．上述案例說明，張總和員工的談判取得的結(jié)果是 ( )。 A．雙贏 B．贏一輸 C．輸 — 輸 D．沒有結(jié)果 5．工會在提出自己的要求時，主要根據(jù)的依據(jù)是 ( )。 A．公司規(guī)章制度 B．員工個人的意見 C．其他公司工人的工資 D．公司的發(fā)展趨勢 6．對于公司中出現(xiàn)的這種沖突，張總采取的反應(yīng)方式是 ( )。 A．正面沖突 B．避免 C．協(xié)商并尋求合作 D．折中 7．不屬于張總和工會組織的這種談判的方式所具有的特點是 ( )。 A．雙方堅持各自的立場 B．雙方都有靈活性 C．維護長期關(guān)系 D．雙方都獲得了好處 8．在處理這個事件時，張總主要應(yīng)用的能力是 ( )。 A．說服力 B．收集各種信息 C．良好的人際關(guān)系 D．尋求共同的好處 案例 3： 由于銷售額一直持續(xù)下降，齊總的企業(yè)人力資源部門計劃在第二季度末針對市場銷售人員舉行一次員工培訓(xùn)。人力資源部門首先了解了市場和銷售部門需要什么樣的培訓(xùn)。匯總以后，人力資源部門就開始與有關(guān)的培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系。最后，人力資源部門決定在月末進行為期 3天的培訓(xùn)，講授如何提高員工銷售技巧。在培訓(xùn)的過程中，員工覺得很受鼓舞，認為課程內(nèi)容很吸引人。 3 天很快過去了，各 個部
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