【總結】香港XX電器股份有限公司質量管理細則文件：供應商選擇、評價管理規(guī)定文件編號XX-XX-004修訂狀態(tài)生效日期第1頁共6頁對新增供應商的選擇及評價的控制，以確保所挑選的供應商能穩(wěn)定提供符合采購要求的產品和委托服務。適用于向本公司提供采購產品（包括原材料、零部件等）和
2025-09-04 16:00
【總結】德信誠培訓網更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)TS16949供應商管理規(guī)定1目的對供應商進行評估和考核，并選擇合格的供應商，確保供應商所提供的產品、交付和服務滿足公司的要求。2范圍本規(guī)定適用于向本公司簽約/直接、間接提供與最終產品所需要的各種原材料、輔助材料、外購件及外協(xié)件、機器設備等，包括服
2024-11-13 06:50
【總結】一、目的本規(guī)定（危害物質過程管理體系建立規(guī)定）是為了讓供應商產品不混入GreenMYSUN技術標準中規(guī)定的環(huán)境管理物質，建立供應商危害物質過程管理體系，確立持續(xù)管理的規(guī)定事項。二、范圍本規(guī)定適用于任何期望做到以下事項的供應商：1．建立一個綠色產品的危害物質過程管理體系以保證地球環(huán)境、減輕對生態(tài)系統(tǒng)的影響及防止環(huán)境管理物質混入綠色產品；2．實施、保
2025-04-07 12:19
【總結】CK-CG/BD--11供應商撤點書NO：供應商名稱供貨物資物資類別撤消理由：填寫人/日期：審核意見：
2025-08-21 17:41
【總結】72307290按ALT和CPA和H7100按住ALT然后依次輸入R、A、C、E四個字母87008800按ALT和CPA和H8100按住ALT然后依次輸入R、A、C、E四個字母9500按住返回鍵不松，再輕點屏幕左-----屏幕右-----屏幕左------屏幕右8900同時按下ALT+Aa+H，就能看到供應商ID了?
2025-01-15 00:07
2025-08-22 04:44
【總結】RoHS供應商管理供應商風險評估RoHS供應商管理：供應商風險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對綠色供應商進行選擇和評價？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關國家的有害物質法規(guī)的制定與實施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應對。從目前業(yè)界情況來看，基本上終端廠家及其一級供應商都已建立了相應的
2025-08-29 10:07
【總結】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題：1．該公司選擇供應商的標準有哪些？應注意哪些問題？2．該公司選擇供應商的特點是什么？3．公司應如何對已選的供應商進行審核？學習目標知識目標1．熟悉供應商的細分方法；2．掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1．能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:20
【總結】鄭州升升機械制造有限公司（車輪）………………………………供應商月度績效考核管理規(guī)定（評分標準）為供應商進行規(guī)范管理提供依據(jù)，統(tǒng)一操作。促進供應商持續(xù)改進，提高質量保證能力，滿足顧客的要求。適用于所有提供外協(xié)外購件的合格供應商。技術部、品質保證部負責對供應商的產品質量進行評定。市場部門負責訂單跟蹤、資料收集。各個使用部門負責反饋
2025-01-15 01:14
2025-08-16 13:43
【總結】供應商往來賬核對管理規(guī)定歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經營管理手冊――財務系統(tǒng)分冊文件編號：鵬潤－財—貨款結算003撰寫單位：鵬潤投資（國美電器）財務中心版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：11頁正文頁數(shù)：4頁 附件個數(shù)：6個制度正文目錄：目
【總結】一、目的本規(guī)定（危害物質過程管理體系建立規(guī)定）是為了讓供應商產品不混入GreenMYSUN技術標準中規(guī)定的環(huán)境管理物質，建立供應商危害物質過程管理體系，確立持續(xù)管理的規(guī)定事項。二、范圍本規(guī)定適用于任何期望做到以下事項的供應商：1．建立一個綠色產品的危害物質過程管理體系以保證地球環(huán)境、減輕對生態(tài)系統(tǒng)的影響及防止環(huán)境管理物質混入綠色產品；2．實施、保持并持續(xù)改進危害物質
2025-04-07 05:48
【總結】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選？事后應如何進行管理？2同一種材料的供應商到底應該有幾個？一個？兩個？多個？為什么？3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標？4概括地講，企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結】第一章采購與開發(fā)的關系發(fā)展第一節(jié)認識早期供應商參與早期供應商參與(EarlySupplierInvolvement—ESI),從產品開發(fā)角度出發(fā)，采購與開發(fā)過程之間的關系應該是早期供應商參與的關系。l是供應商管理高級階段的要求；l是真正的伙伴供應商的必備條件；l是采購與開發(fā)、工程之間的重要聯(lián)系；l是企業(yè)技術創(chuàng)新的成功要素。有競爭力的產品的技術創(chuàng)新，企
2025-04-18 02:46
【總結】供應商質量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標書一起返回，以作為您理解該質量生命的記錄。動力總成供應商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應商應該向通用公司提供零缺陷的產品。在首次報價和其后的報價中，供應商商需要說明為檢測缺陷（防錯裝置等）和防止缺陷流至客戶所需要的預算。供應商以后追加的控制手段，費用由供應商承擔。2.ISO/TS16949
2025-04-12 11:59
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