s現(xiàn)場管理word版(編輯修改稿)
2025-02-03 13:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2 用簡短的語言描述 6s 管理 ，一方面精簡，也能方便記憶： 整理：要與不要，一留一棄； 整頓：科學(xué)布局，取用快捷； 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境； 清潔：形成制度，貫徹到底； 素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本； 安全：安全操作，生命第一。 “ 6S”之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的3S 實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，開展 6S 容易，但長時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違章。 首先， 6S 要人人參與，在推廣的過程中，充分發(fā)揮人的積極性和主動(dòng)性，通過樹立典范，而后以點(diǎn)帶面，達(dá)到總動(dòng)員的目的。 第二， 6S 降低了顯性成本的同時(shí)，也降低了隱性成本。在整頓過程中，把不使用的或是交給其他部門使用，或是處理掉，降低了顯性成本，而通過整理，
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