快速突破會(huì)計(jì)職業(yè)瓶頸(編輯修改稿)
2025-02-03 05:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 級(jí)財(cái)務(wù)分析 178000 80000 123200 成功財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)俱樂部 版權(quán)所有 169。20222022 誠恒科技有限公司 報(bào)表分析的難點(diǎn) ? 表面原因： 沒時(shí)間做 不知道從哪些方面入手 收集不到數(shù)據(jù) 報(bào)表只有其形，而沒有其神 根本原因： 對(duì)企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展不了解 成功財(cái)務(wù)俱樂部 快速提升聚財(cái)富 從償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力和生產(chǎn)能力五個(gè)方面來評(píng)估企業(yè)經(jīng)營績(jī)效，全面把握公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)和發(fā)展前景。 人均資產(chǎn)總額 人均凈利潤(rùn) 所有者（股東）權(quán)益比率 人均主營業(yè)務(wù)收入 生 產(chǎn) 能 力 利息保障倍數(shù) 總資產(chǎn)增長(zhǎng)率 資產(chǎn)負(fù)債率 資本積累率 速動(dòng)比率 主營業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率 發(fā) 展 能 力 流動(dòng)比率 償債能力 存貨周轉(zhuǎn)率 成本費(fèi)用利潤(rùn)率 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 銷售凈利潤(rùn)率 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 主營業(yè)務(wù)利潤(rùn)率 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 凈資產(chǎn)收益率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 運(yùn) 營 能 力 總資產(chǎn)報(bào)酬率 盈 利 能 力 分析模型丼例：財(cái)務(wù)五力分析 成功財(cái)務(wù)俱樂部 快速提升聚財(cái)富 財(cái)務(wù)報(bào)表目錄 序號(hào) 報(bào)表名稱 1 銷售按年月分析 16 管理人員費(fèi)用表 2 利潤(rùn)按年月分析 17 人均收入利潤(rùn)表 3 資產(chǎn)負(fù)債表月報(bào) 18 預(yù)算利潤(rùn)表 4 利潤(rùn)表月報(bào) 19 比較資產(chǎn)負(fù)債表 5 現(xiàn)金流量表月報(bào) 20 比較利潤(rùn)表 6 管理費(fèi)用季報(bào) 21 銷售收入、成本、費(fèi)用分析 7 銷售費(fèi)用月報(bào) 22 分產(chǎn)品銷售收入、成本分析 8 產(chǎn)品盈利情況表 23 資產(chǎn)負(fù)債表環(huán)比分析 9 產(chǎn)品盈利趨勢(shì)分析 24 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析 10 項(xiàng)目盈利情況表 25 利潤(rùn)表環(huán)比分析 11 管理費(fèi)用部門分析 26 利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)分析 12 部門利潤(rùn)表 27 現(xiàn)金流量表環(huán)比分析 13 南山分部月報(bào) 28 關(guān)鍵對(duì)象分析 14 銷售各部 PK表 29 財(cái)務(wù)比率 15 客戶毛利表 通過報(bào)表快速體現(xiàn)價(jià)值 成功財(cái)務(wù)俱樂部 快速提升聚財(cái)富 成功財(cái)務(wù)俱樂部 快速提升聚財(cái)富 快速提升聚財(cái)富 成功財(cái)務(wù)俱樂部 ? 要建立以財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)管理模式，不是說以財(cái)務(wù)部門為核心，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)在企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有。 ? 我們要拓展財(cái)務(wù)管理的范圍，把財(cái)務(wù)管理工作和整個(gè)企業(yè)的管理工作都結(jié)合起來。 ? 財(cái)務(wù)管理活動(dòng)把企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、采購、研發(fā)、戰(zhàn)略、人力資源都串起來，大家都為了一個(gè)目標(biāo)，增加企業(yè)的利潤(rùn)，財(cái)務(wù)部門除了本身創(chuàng)造利潤(rùn)以外，還要引導(dǎo)別的部門也能夠創(chuàng)造利潤(rùn)。 財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造利潤(rùn) 成功財(cái)務(wù)俱樂部 快速提升聚財(cái)富 業(yè)務(wù)怎么管理：當(dāng)狀況丌利時(shí) …… 原因分析？ ________________________ ________________________ ________________________ ________________________ 解決措施？ ________________________ ________________________ ________________________ ________________________ 版權(quán)所有 169。20222022 誠恒科技有限公司 ‘ 產(chǎn)品成本居高’問題的魚骨圖分析 產(chǎn)品成本 居高 S 包裝及運(yùn)輸成本高 P5 庫存成本高 P3 （資金占用、利息支出） 原材料成本高 P1 采購沒有多家比價(jià) 付款條款不合理 沒有充分使用 標(biāo)準(zhǔn)材料或部件
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