【文章內(nèi)容簡介】 動獎?wù)骂C發(fā)儀式”的現(xiàn)場，進行詩歌朗誦，獲得了眾多領(lǐng)導(dǎo)和參會者的好評，讓公司的形象得到了展示。 五 、 胸懷公司大局，搞好 部門協(xié)作 14 為了公司整體工 作不收影響， 積極配合企業(yè)各部門工作 是我們義不容辭的責(zé)任。上半年，我們積極配合銷售中心的業(yè)務(wù)員進行工作，可以說是有求必應(yīng)，不管是制作標(biāo)書，還是實施網(wǎng)上產(chǎn)品報價，或者是擬寫相關(guān)材料，我們都會在第一時間給予積極響應(yīng)，并且在相應(yīng)時間段內(nèi)完成。生產(chǎn)部的環(huán)境保護體系培訓(xùn)，我們也積極支持并派人參加，制作環(huán)境體系檔案，我們也都義不容辭，財務(wù)部、供應(yīng)部、技術(shù)質(zhì)量部、各廠的相關(guān)工作遇到需要我們協(xié)助的，我們都會積極行動 。 六 、 協(xié)助 黨委工作 ，迎接各種檢查 2020 年上半年， 辦公室 按照上級黨委的要求，在 黨委書記 的關(guān)心下， 在 副書記的 帶領(lǐng) 下， 進行了一系列工作的開展，包括各上級黨委針對我 公司 黨 組織 創(chuàng)先爭優(yōu)工作 的 檢查 匯報 ， 按照上級 黨 組織的要求編寫各種材料、整理黨組織活動檔案、整理入黨積極分子和納新黨員的材料等系列工作。由于我們公司的黨組織工作成績突出，加上我們對黨組織工作的情況通過各種材料進行及時匯報、總結(jié)，黨組織工作得到了上級黨委的高度贊揚，被市委授予 2020 年度“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織” 。 以上為辦公室今年上半年的工作總結(jié)，做了一定的工作，也還存在一些問題，如制度落實執(zhí)行力不夠等，在今后的工作中， 我們將 在 公司各位領(lǐng)導(dǎo)的 正確領(lǐng) 導(dǎo)下， 在 各位同事的關(guān)心 、幫助和支持下 。我們將積極進取，不斷創(chuàng)新 ， 持續(xù)提高辦公室工作水平。 以主人翁的姿態(tài)發(fā) 揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們大家的工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，就會為公司的發(fā)展壯大起到 15 應(yīng)有的作用。 對工作目前現(xiàn)狀的看法： 一個單位、一個家庭、一個人的成長、成功：有高人指點，謀劃著怎么做事；有貴人相助，幫助著順利做事；有小人監(jiān)督，督促著細心做事；有個人奮斗，發(fā)奮著能夠做事。 總的來說是“氣力不足” 一、氣場不足 就董事長而言，缺的是底氣 就員工 而言，缺的是士氣 就做事而言，缺的是勇氣 就做人而言，缺的是志氣 要解決這些問題，領(lǐng)導(dǎo)要充氣；員工要鼓氣；大家一起要運氣！ 二、力度不夠 領(lǐng)導(dǎo)力 凝聚力 執(zhí)行力 創(chuàng)造力 要解決這些問題，兩個字 —— 團結(jié)，因為團結(jié)就是力量！ 16 2020 年上半年工作總結(jié) —— 財務(wù)部 2020 年上半年已經(jīng)過去，半年來，公司財務(wù)部在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的支持及配合下，同心協(xié)力、勤勤懇懇、任勞任怨，努力做好本職工作，我們以董事長《 2020 年工作動員報告》精神為指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)；腳踏實地 奮發(fā)進取，基本上完成了上半年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將半年的工作簡單匯報如下： 工作完成情況 公司出納員；在工作中認真履行財務(wù)監(jiān)督職能，嚴(yán)格審核各項開支費用的把關(guān)，做到開支用途清楚，票據(jù)真實，領(lǐng)導(dǎo)簽字一支筆報銷，保證采購資金和生產(chǎn)資金、業(yè)務(wù)資金的合理運用，健立健全了現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。 公司會計；上半年開據(jù)銷售發(fā)票 400 份，對公司及龍?zhí)稄U品公司的按時抄稅報稅，按月進行進項發(fā)票認證（共計 338 份），開據(jù)二票制運輸結(jié)算款（ 230 萬元）；為各市場業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品報價計算產(chǎn)品成本構(gòu)成表，按規(guī)定每月 上報各類財務(wù)申報表和統(tǒng)計報表，并在今年 5月份迎接通過了省統(tǒng)計部門的專項檢查 。 主管會計；組織部室人員開展本部室的工作和積極配合其他部室的工作，做好與各職能部門的工作關(guān)系與溝通，認真做好上傳下達的重要精神。按月對公司的經(jīng)營進行歸集與核算，準(zhǔn)確登記各類明細 17 賬，及時核對往來賬目，保證會計核算的真實性和準(zhǔn)確性，按時申報年度、季度和月納稅申報，按季進行公司經(jīng)營情況的分析和對比，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的經(jīng)濟參考依據(jù)；并在今年 5 月份接受了公司監(jiān)事會對財務(wù)的全面檢查。 下半年的工作我們還要改進的有以下； 其一，健立健全各類臺 賬的規(guī)范化，因為臺賬是一個企業(yè)成本核算基礎(chǔ)的重要依據(jù)，生產(chǎn)部財務(wù)要收集整理各分廠的臺賬一并存檔，做到有表可查，有賬可對，并對相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 其二，財務(wù)部要組織財務(wù)和與財務(wù)有關(guān)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)和交流，并加強各崗位人員的責(zé)任感。 總之，只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事、做事，把公司的事情當(dāng)成是自已家里的事去做，堅持原則，以身作則，我們的工作一定會做的更好，我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)。 18 2020 年上半年工作總結(jié) —— 生產(chǎn)部 2020 年上半年已過去，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下各部門的支持下與各廠、各部門的緊密配合，團結(jié)一心，圓滿完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)和各項工作，主要總結(jié)有以下幾點： 一、 生產(chǎn)經(jīng)營情況 全年計劃生產(chǎn)任務(wù) 35000噸，一共完成 17475噸，達到了 50%，比去年同期的 14036 噸，增長了 2539 噸，上升 17%。銷售共，比去年同期 增長 ，上升 39%。 （ 15 月份） 一廠成本材料差異盈 86237 元 二廠成本材料差異盈 385812 元 三廠成本材料差異盈 421285 元 一共盈利 893335 元 二、 大力加強設(shè)備改造，技術(shù)改造，提高生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本 解決三廠多年本地褐煤粉碎的環(huán)節(jié)，三廠生產(chǎn)時多次的做小樣，技術(shù)部的材料多次做小樣，現(xiàn)在直接購買成品進行使用生產(chǎn)，這樣即降低人工工資，轉(zhuǎn)運費，電費，及維修配件。 為了降低員工上下車的勞動體力，今年又給各廠配備了兩臺 19 皮帶運輸機，解決了上車難，上車慢的問題。 因極壓潤滑油的成本較高，我們同技術(shù)質(zhì)量部也在積極想辦法，多次做小樣來降低生產(chǎn)成本，盡量滿足市場需求。 對多年積壓的原材料及報廢產(chǎn)品進行充分的利用和技術(shù)改造，比如海口免費轉(zhuǎn)回來的油層保護擠兌在鉀鹽里面， 通過做樣以后，既增加了產(chǎn)量，又不影響質(zhì)量，也降低了生產(chǎn)成本。 三、 合理組織生產(chǎn)，加強員工的思想教育 每月定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)情況，布置下個月生產(chǎn)任務(wù)。各廠也每月都完成下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，只要接到銷售中心的發(fā)貨通知，不管是上班，下班以后，各廠都能按時的把貨發(fā)出去。員工的思想觀念，綜合能力，操作水平都有了很大的提高，特別是在高溫的天氣下，高溫的環(huán)境下，都能按時完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，任勞任怨，吃苦耐勞，從不計較個人得失，生產(chǎn)部一班財務(wù)人員，對自己的本職工作非常負責(zé)，業(yè)務(wù)水平也非常熟悉，也非常團結(jié)。 四、 產(chǎn)品質(zhì)量 ，安全生產(chǎn) 在完成產(chǎn)量的同時，分管生產(chǎn)的羅經(jīng)理也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，有效的提高員工的質(zhì)量意識，質(zhì)量部也做到了每批一抽樣，每車一抽樣，盡量減少外部市場的質(zhì)量問題，讓每一個員工都知道質(zhì)量的重要性，以達到滿足客戶質(zhì)量要求為目標(biāo)。 安全方面，上半年各廠也沒發(fā)生安全事故，各廠利用每周點評，對各崗位的員工都進行了安全知識教育培訓(xùn)，操作正確的生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。 20 在總結(jié)的同時，也存在于不足，從公司的整體方面我們有以下建議： 公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)因受人員及設(shè)備的制約沒有力度，接到業(yè)務(wù)員 的訂單，我們沒有生產(chǎn)能力，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)里都有它固定的需求量，沒有新產(chǎn)品的支撐，公司就沒有發(fā)展后勁，也不可能有持續(xù)的增長。 的生產(chǎn)成本居高不下，產(chǎn)品的質(zhì)量也不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)也跟不上，存在各方面的因素，原材料的變化，技術(shù)上不過硬，生產(chǎn)工藝原始等方面，希望公司領(lǐng)導(dǎo)迅速采取改進措施。 最后，通過半年的工作學(xué)習(xí)，我們生產(chǎn)部在生產(chǎn)管理方面也存在諸多的缺點和不足，在以后的工作當(dāng)中，要做到勤奮工作，忠實的做人，實在做事的宗旨。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的臺上為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任。 21 2020 上半年工作總結(jié) —— 供應(yīng)部