【正文】 備，精細安排，細致工作，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。一共盈利 893335 元。積極完成各項工作和領(lǐng)導交辦的各項任務，為保障我公司工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用。各種文字材料，我們在文字上嚴格把關(guān)，按規(guī)定編號、分類，認真完成各種綜合性文字材料文件、通知、總結(jié)、匯報材料等等，從草擬綜合性文件和報告等文字工作，到辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，及對會議有關(guān)決議，及時落實到相關(guān)部室。規(guī)范了員工檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案 ，返聘人員檔案存檔三部分，為隨時掌握員工基本資料情況，隨時掌握在職人員以及人員流動情況做好基礎(chǔ)工作，也是公司員工的人才儲備庫。努力節(jié)約辦公開支 ，嚴格控制各項辦公用品的領(lǐng)用，文印室做到了紙張的雙面利用，積極利用網(wǎng)絡來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。 認真做好高新技術(shù)企業(yè)申報前期工作，經(jīng)信局項目改造申報的前期準備工作，專利申報前期準備工作，中石油一級網(wǎng)絡質(zhì)量認可證年檢工作。確保 了 信息化工作正常運轉(zhuǎn)。 六 、 協(xié)助 黨委工作 ，迎接各種檢查 2020 年上半年， 辦公室 按照上級黨委的要求，在 黨委書記 的關(guān)心下， 在 副書記的 帶領(lǐng) 下， 進行了一系列工作的開展，包括各上級黨委針對我 公司 黨 組織 創(chuàng)先爭優(yōu)工作 的 檢查 匯報 ， 按照上級 黨 組織的要求編寫各種材料、整理黨組織活動檔案、整理入黨積極分子和納新黨員的材料等系列工作。 公司會計；上半年開據(jù)銷售發(fā)票 400 份，對公司及龍?zhí)稄U品公司的按時抄稅報稅，按月進行進項發(fā)票認證（共計 338 份），開據(jù)二票制運輸結(jié)算款（ 230 萬元）；為各市場業(yè)務員的產(chǎn)品報價計算產(chǎn)品成本構(gòu)成表，按規(guī)定每月 上報各類財務申報表和統(tǒng)計報表，并在今年 5月份迎接通過了省統(tǒng)計部門的專項檢查 。 （ 15 月份） 一廠成本材料差異盈 86237 元 二廠成本材料差異盈 385812 元 三廠成本材料差異盈 421285 元 一共盈利 893335 元 二、 大力加強設(shè)備改造，技術(shù)改造，提高生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本 解決三廠多年本地褐煤粉碎的環(huán)節(jié)，三廠生產(chǎn)時多次的做小樣，技術(shù)部的材料多次做小樣，現(xiàn)在直接購買成品進行使用生產(chǎn)，這樣即降低人工工資，轉(zhuǎn)運費，電費，及維修配件。 安全方面，上半年各廠也沒發(fā)生安全事故，各廠利用每周點評，對各崗位的員工都進行了安全知識教育培訓，操作正確的生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。在平時我們通過網(wǎng)絡、電視多捕捉、收集信息，如燃煤一直是我們公司消耗量最多的材料，一年需購三千噸左右。還有一些原材料如：白油、棉油，改變了與中間商供貨關(guān)系，直接到生產(chǎn)廠家進行購買，每噸節(jié)約三四百元，真正做到多側(cè)面、多角度認識市場。 我們發(fā)貨時，也經(jīng)常出現(xiàn)這樣和那樣的一些問題，我們參與發(fā)貨的人員缺乏溝通，與市場缺乏協(xié)調(diào)，不愛打電話，造成發(fā)貨混亂。除此之外，外包單位產(chǎn)品檢測情況多變，有時任務緊、時間急迫。五月份，順利通過 ISO9001 質(zhì)量體系認證。 細化獎懲制度：調(diào)動每個員工的積極性，不能做多做少一個樣，做好做壞一個樣。 環(huán)境衛(wèi)生明顯提高，通過每周一點評時間對全體員工進行宣傳教育，環(huán)境衛(wèi)生有所改善，沒有以前的亂堆亂放現(xiàn)象，生產(chǎn)中的垃圾及時處理、不留死角。 四、嚴格按 ISO9001 質(zhì)量體系抓好產(chǎn)品質(zhì)量，積極配合公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導和質(zhì)量管理部門，按顧客要求合理調(diào)配，控制產(chǎn)品質(zhì)量，上半年本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品合格率 95%以上。 2；今年四月份是化工三廠建廠以來發(fā)貨量最多的一個月，并有部分產(chǎn)品沒有庫存，為了保證市場需求，全體員工始終保持積極熱情的工作風格，加班加點沒有半句怨言，更有某些員工身體不適，帶病堅持在生產(chǎn)第一線； 2；今年 3 月份接到一份 20 噸的銷售訂單，要在二天之內(nèi)發(fā)貨，杜逢巖等一班人堅持加班加點到深夜，只休息了四個小時，沒等天亮又趕往車間，生產(chǎn)到下午二點多鐘，終于將 20 噸貨全部生產(chǎn)完畢，保證 34 了按時發(fā)貨。 2：由于我廠化工產(chǎn)品名稱、代號過于復雜，工藝、包裝、以及合格證更新不斷，稍不留神便會 導致混淆，流入市場后將影響公司聲譽，所以應加強對職工的專業(yè)知識教育和采取相應的防范措施。 2；申請公司領(lǐng)導報批后新增了廠棚，解決了以往原材料露置場地遇下雨淋濕以及職工施工難度大的問題，通過采取這些措施后，車間內(nèi)外的環(huán)境有了很大的改善。保證了正常生產(chǎn)。處于供不應求狀態(tài)，我們根據(jù)公司的安排結(jié)合實際，合理安排，基本在質(zhì)量和數(shù)量都滿足 了市場要求，具體總結(jié)如下 一 、上半年共購進原材料 2970 噸，生產(chǎn)產(chǎn)品 2700 噸，其中 噸、其它產(chǎn)品 噸、 1216 噸。半年來生產(chǎn)工作中無一起因操作不當所引發(fā)的大小安全、工傷事故 。 當然，我們的的缺點和不足還有很多，在此，請各位領(lǐng)導與同仁給予批評和指正。 同志負責三廠的相關(guān)產(chǎn)品檢驗工作，三廠生產(chǎn)的產(chǎn)品多而雜，故就需要更多次的檢驗。 銷售中心 26 2020 年上半年工作總結(jié) —— 技術(shù)質(zhì)量部 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間 2020 年已經(jīng)過去一半，過去的半年里，在公司各位領(lǐng)導的有力組織下，通過各部門密切配合，使得 2020 年上半年取得了較大成績。 2020 年上半年， 能夠按照年初董事長下達的各項指標和任務基本完成，發(fā)貨情況很好，特別是四至五月份發(fā)貨兇猛，各廠倉庫基本無庫存，可以說是產(chǎn)銷兩旺，形勢較好?，F(xiàn)在每個月根據(jù)各生產(chǎn)廠的采購申請單，我們按照各自分工，各自負責，然后報請公司分管領(lǐng)導同意實施采購。在領(lǐng)導和同事們給予的臺上為公司的發(fā)展盡一份責任。 三、 合理組織生產(chǎn)，加強員工的思想教育 每月定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)當月生產(chǎn)情況，布置下個月生產(chǎn)任務。 其二，財務部要組織財務和與財務有關(guān)人員的專業(yè)知識學習和交流，并加強各崗位人員的責任感。 以主人翁的姿態(tài)發(fā) 揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。四月底，我們利用鎮(zhèn)政府“五一勞動獎章頒發(fā)儀式”的現(xiàn)場，進行詩歌朗誦，獲得了眾多領(lǐng)導和參會者的好評，讓公司的形象得到了展示。一是認真做好安全保衛(wèi)工作，堅持每月進行安全工作檢查，對安 全隱患限期整改；二是加強環(huán)境衛(wèi)生工作的管理，定期修剪綠化帶，每天清掃衛(wèi)生區(qū)域；三是辦好食堂，盡力讓員工滿意。 接待了 市環(huán)保局 、 工商局 、技術(shù)監(jiān)督局、公安局 等部門的檢查接待工作， 接待了長江大學與我公司進行校企合作簽約工作 。 做好社保、醫(yī)保、工傷等保險的申報工作，每月按時申報增減，并分別建立臺帳。上半年，我們完成了 2020 年的檔案整理工作，分門別類整理裝盒，編目造冊，實現(xiàn)了查閱有登記、有記載，有效地利用了檔案資源。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導溝通，充分把握領(lǐng)導的意圖，力求正確完成領(lǐng)導賦予的工作任務。 因極壓潤滑油的成本較高，我們同技術(shù)質(zhì)量部也在積極想辦法，多次做小樣來降低生產(chǎn)成本，盡量滿足市場需求。 員工的思想觀念，綜合能力，操作水平都有了很大的提高，特別是在高溫的天氣下，高溫的環(huán)境下，都能按時完成當天的生產(chǎn)任務，任勞任怨，吃苦耐勞，從不計較個人得失，生產(chǎn)部一班財務人員，對自己的本職工作非常負責，業(yè)務水 平也非常熟悉，也非常團結(jié)。從每個員工切身利益出發(fā)，為每個員工服好務。供應部 根據(jù) 公司 的要求，制定了各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、外地采購工作程序。 日訪問量持續(xù)攀升。 證照管理。同時認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，提高了辦文水平。今年以來 辦公室從考勤 制度和培訓制度抓起，每月認真統(tǒng)計員工考勤和日志情況，對沒有按時考勤和日志的通知進行了處罰。辦公室工 4 作要有預見性，針對不同時期，不同的工作重點，估測領(lǐng)導工作思路和工作安排的發(fā)展變化，做到見事早、行動快，在領(lǐng)導部署前謀事，在領(lǐng)導決策前策劃，制訂好預案，滿足領(lǐng)導決策需要。 1（ 2020 年度） 2 目 錄 （一）公司總結(jié) (一 ) 經(jīng)理總結(jié) 1?????????? 5 (二 ) 經(jīng)理總結(jié) 6?????????? 7 (三 ) 辦公室總結(jié) 8????????? ???13 (四 ) 財務部總結(jié) 14????????? ?15 (五 ) 生產(chǎn)部總結(jié)