【正文】 份滿意的答卷。在四月份， 反映 存在質(zhì)量問題，二十七號專程赴泥 27 漿實驗站，進(jìn)行不同實 驗室比對實驗，弄清了情況，提高了能力。但這和本部門的自我要求相比，還存在一定的差距，一是理論學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識，二是管理水平和各部門的協(xié)調(diào)工作有待加強(qiáng)。 二、 安全生產(chǎn)零事故；全體員工嚴(yán)格規(guī)范操作，安全生產(chǎn)，在車間上下、牢固樹立安全為天的意識，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全放在第一位，并積極倡導(dǎo)“車間無隱患、人人無違章”的工作理念。 一廠 31 2020 上半年工作總結(jié) —— 二廠 今年以來，我們二廠因設(shè)備老化，環(huán)境與現(xiàn)在員工的要求極不適應(yīng)，員工思想極不穩(wěn)定，員工流失嚴(yán)重，崗位員工一直不齊，加之今年鉀、鈉鹽需求量大。 六、安全、環(huán)境以及設(shè)備的維修也常抓不 放，盡管生產(chǎn)環(huán)境惡劣，上半年本廠也沒有出現(xiàn)大小安全事故，加強(qiáng)環(huán)境整治，迎接各類參觀檢查數(shù)次，對生產(chǎn)設(shè)備常檢查常維護(hù)，對捏合機(jī)進(jìn)行了大修。 五 ； 環(huán)境整治 35 1；為了改善職工身體的衛(wèi)生環(huán)境，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，采取職工輪流換崗，并增加通風(fēng)換氣裝置，盡量減少工作場地的灰塵。 3；執(zhí)行力度不夠；在生產(chǎn)過程中對一些細(xì)小問題認(rèn)為不會影響大局、能緩則緩的處事方法需加以改變，在今后的工作中要嚴(yán)格要求員工， 36 對定了的事情就要執(zhí)行，執(zhí)行就要迅速到位，凡事有“安排、落實、檢查”程序。 二； 緊抓安全不放松 1；認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本企業(yè)的指示、通知和決定，掌握職工的思想動態(tài)，改進(jìn)工作的方式方法，采用靈活多樣的形式，利用點評向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和安全知識，技術(shù)規(guī)程和專業(yè)知識水平，講評安全檢查情況，把隱患消除在萌芽之中，同時對新?lián)Q崗的職工進(jìn)行安全質(zhì)量現(xiàn)場教育，做到嚴(yán)而不死；注重感情投入，營造和諧團(tuán)隊氛圍； 2；通過一些事例講解，要求員工上班時嚴(yán)格工藝、工序操作，上下班的途中注意交通安全，通過以上的努力 ，半年來未出現(xiàn)一例安全事故， 三； 狠抓質(zhì)量上臺階 1；認(rèn)真執(zhí)行各 項質(zhì)量制度，堅持“質(zhì)量第一”的方針，對車間操作人員違反工藝要求的行為提出嚴(yán)肅批評，并責(zé)令其停崗 2 ；利用點評對職工宣傳產(chǎn)品質(zhì)量的要求，性能以及不合格品的質(zhì)量分析及注意事項，因此半年來所有產(chǎn)品沒有一批不合格品存在； 四； 成本控制 1；加強(qiáng)設(shè)備管理，定期或不定期檢查現(xiàn)場、機(jī)器設(shè)備是否正常運行，如有異常迅速處理，以免設(shè)備傷人或觸電等現(xiàn)象發(fā)生。 32 五 、顧全大局，積極配合各部門的工作，論證驗收沒有拖后腿，絨毛和原煤比去年的購進(jìn)質(zhì)量有明顯好轉(zhuǎn)。 節(jié)能降耗都有重大突破，二月中旬期間，擂磨機(jī)的重要部件，因嚴(yán)重自然磨損，已經(jīng)報廢應(yīng)及時更換，但這一情況通過維修工的努力檢測查看、想辦法，經(jīng)過多次焊接處理、組裝，現(xiàn)已使用近半年均無損壞，同時也為公司節(jié)約資金一千多元，因此得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。 技術(shù)質(zhì)量部 29 2020 上半年工作總結(jié) —— 一廠 回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己、及全體職工，按照公司的要求，較 好的完成了自己的本職工作。六月初，應(yīng)計量所要求整理相關(guān)資料成冊辦理計量確認(rèn)證書。他能夠及時拿出檢測報告，保證發(fā)貨，并且多次上 、到 ，特別是到 。我們也在問題中找原因，分析情況。 五、轉(zhuǎn)變工作紀(jì)律 23 加強(qiáng)供應(yīng)部內(nèi)部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明紀(jì)律，從上下班到出差請假，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，出差在外隨時報告工作進(jìn)展情況，事事請示匯報，盡量縮短采購時間。五月份我們從電視、網(wǎng)絡(luò)中了解到全國燃煤滯銷，煤價下調(diào)的信息，我們及時與煤礦領(lǐng)導(dǎo)溝通，要求降價，礦方主動每噸降價 15 元，我們認(rèn)為降價幅度太小，六月份在胡經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下，到赤峰煤礦與礦方領(lǐng)導(dǎo)溝通談判，最終每噸又降價 30 元。 20 在總結(jié)的同時，也存在于不足，從公司的整體方面我們有以下建議： 公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)因受人員及設(shè)備的制約沒有力度，接到業(yè)務(wù)員 的訂單，我們沒有生產(chǎn)能力，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)里都有它固定的需求量，沒有新產(chǎn)品的支撐，公司就沒有發(fā)展后勁，也不可能有持續(xù)的增長。 為了降低員工上下車的勞動體力，今年又給各廠配備了兩臺 19 皮帶運輸機(jī)，解決了上車難，上車慢的問題。 主管會計；組織部室人員開展本部室的工作和積極配合其他部室的工作，做好與各職能部門的工作關(guān)系與溝通，認(rèn)真做好上傳下達(dá)的重要精神。由于我們公司的黨組織工作成績突出，加上我們對黨組織工作的情況通過各種材料進(jìn)行及時匯報、總結(jié)，黨組織工作得到了上級黨委的高度贊揚(yáng)，被市委授予 2020 年度“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織” 。 我們還委托鎮(zhèn)宣傳辦公室，請來電視臺的記者對我們公司的運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了現(xiàn)場采訪報道，在“ 新聞”播出后產(chǎn)生了積極影響。 積極做好總經(jīng)理和其他高層領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的相關(guān)工作。 努力做好 接待工作 。 加強(qiáng)各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。同時認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，提高了辦文水平。 一、 內(nèi)部 嚴(yán)格 分工 ，主動協(xié)調(diào)配合 辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，因此， 我們確保了 明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。 四、抓產(chǎn)品質(zhì)量，變“發(fā)貨檢驗”為“層層檢驗” 高 度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，有效的提高員工的質(zhì)量意識，質(zhì)量部也做到了每批一抽樣，每車一抽樣，盡量減少外部市場的質(zhì)量問題，讓每一個員工都知道質(zhì)量的重要性，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求為目標(biāo)。 加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。上半年，我們積極配合銷售中心的業(yè)務(wù)員進(jìn)行工作，可以說是有求必應(yīng)，不管是制作標(biāo)書，還是實施網(wǎng)上產(chǎn)品報價，或者是擬寫相關(guān)材料，我們都在第一時間給予積極響應(yīng)，并且在相應(yīng)時間段內(nèi)完成。 五、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 四、增 強(qiáng)公司宣傳力度，提升公司對外形象。平時對 各類來文認(rèn)真登記，及時傳遞，無一丟失和差錯。 文書管理。為了讓全年甚至更長一個時期的目標(biāo)事項不流于形式，辦公室采取突擊督查和全程督查相結(jié)合的方式，狠抓落實，督促和引導(dǎo)部門、單位之間增強(qiáng)全局觀念，做到部門利益服從整體利益，局部利益服從大局利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，開創(chuàng)心往一處想、計往一處謀、勁往一處使的良好局面。 在日常工作中，一是向 董事長、總經(jīng)理 提供信息，在提供息信的同時，充分發(fā)揮積極的參與意識，參謀、助手作用，提出 了 自己對問題的看法，以有利于領(lǐng)導(dǎo)的決策。具體總結(jié)如下： 一、增強(qiáng)參謀意識， 提高統(tǒng)籌全局能力。在協(xié)調(diào)過程中， 要堅持把工作坐標(biāo)定位于 “服務(wù)發(fā)展、營造和諧 ”這個中心和大局上，任何時候都不偏離這個大方向，對每一項重點工作，都努力做到事前介入、事中參與、事后跟蹤，始終圍繞中心工作抓好協(xié)調(diào)服務(wù)。規(guī)范了員工檔案，包括在職人員員工檔案，離職人 5 員員工檔案，返聘人員檔案存檔三部分，為隨時掌握員工基本資料情況，隨時掌握在職人員以及人員流動情況做好基礎(chǔ)工作。此外，我們還加強(qiáng)了公司電子文檔的統(tǒng)一收集、歸檔、保管，并做到了認(rèn)真、及時、基本規(guī)范地做好了檔案工作。認(rèn)真做好高新技術(shù)企業(yè)申報前期工作，經(jīng)信局項目改造申報的前期準(zhǔn)備工作，專利申報前期準(zhǔn)備工作，質(zhì)量認(rèn)可證年檢 6 工作。四月底，我們利用鎮(zhèn)政府“五一勞動獎?wù)骂C發(fā)儀式”的現(xiàn)場，進(jìn)行詩歌朗誦，獲得了眾多領(lǐng)導(dǎo)和參會者的好評，讓公司的形象得到了展示。 根據(jù)市場需要，為銷售服好務(wù)。 不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱情的工作態(tài)度 投入到本職工作中，結(jié)合實際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力； 堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實；一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)