德隆集團關(guān)鍵流程(編輯修改稿)
2025-07-06 15:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 集團執(zhí)委會 37 Liufinancial3 子公司編制年度財務(wù)預算流程 38 Liufinancial3 投資預算、融資預算和損益預算是構(gòu)成各子公司年度財務(wù)預算的核心部分，德隆集團總部在匯總各子公司年度財務(wù)預算時，應(yīng)特別注重這三個預算的審核 德隆集團下屬 SBU制定年度財務(wù)預算流程 子公司預算框架 銷售計劃 生產(chǎn)成本計劃 銷售費用計劃 管理費用計劃 財務(wù)費用計劃 融資預算 損益預算 擴張及發(fā)展計劃 投資預算 生產(chǎn)計劃 庫存調(diào)整 39 Liufinancial3 投資預算確定了資源分配的優(yōu)先次序及時間次序，具體體現(xiàn)了戰(zhàn)略目標的貫徹執(zhí)行，所以特別重要 德隆集團 XX 子公司 XX 年度投資預算 預算依據(jù) 預算內(nèi)容 ? 企業(yè)兼并計劃 ? 資產(chǎn)投資計劃 ? 投資方案的財務(wù)評價標準 ? 投資日程 ? 投資方案的篩選 ? 投資方案實施后對各戰(zhàn)略經(jīng)營單位各子公司重要財務(wù)指標的影響 40 Liufinancial3 損益預算綜合了收入、成本及費用計劃，融合了子公司進行企業(yè)兼并重組后對損益直接產(chǎn)生的影響，直觀地體現(xiàn)了子公司按預定戰(zhàn)略目標前進時的經(jīng)營狀況 德隆集團 XX 子公司 XX 年度損益預算 預算依據(jù) 預算內(nèi)容 ? 投資預算 ? 銷售收入及成本和費用計劃 ? 銷售收入計劃 ? 根據(jù)銷售收入與生產(chǎn)成本的量比關(guān)系確定相應(yīng)的生產(chǎn)成本 ? 根據(jù)戰(zhàn)略需要及同行業(yè)基準對比確定管理和銷售費用 ? 根據(jù)融資計劃確定財務(wù)費用 41 Liufinancial3 融資預算考
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