裝置開停工管理規(guī)定2(1)(編輯修改稿)
2025-02-03 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四不放過 ” 的原則，即事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；責(zé)任人和群眾未受到教育不放過；防范措施未落實(shí)不放過。 5 職責(zé) 生產(chǎn)處 負(fù)責(zé)制定并貫徹執(zhí)行生產(chǎn)事故管理規(guī)定，杜絕或減少跑、冒、串料生產(chǎn)事故。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的檢查考核。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。 負(fù)責(zé)建立全公司生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。 車間 執(zhí)行工藝紀(jì)律、《工藝卡片》和《操作規(guī)程》；協(xié)助生產(chǎn)處處理與本單位有關(guān)的生產(chǎn)事故調(diào)查分析。 機(jī)動(dòng)處 參與調(diào)查處理與電氣、儀表及動(dòng)力系統(tǒng)等與設(shè)備有關(guān)的重大生產(chǎn)事故。 安全處 參與調(diào)查處理與人身及重大財(cái)產(chǎn)損失有關(guān)的重大生產(chǎn)事故。 6 工作程序 序號(hào) 人員 時(shí)間 條件 /地點(diǎn) 工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 方式 考核標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人 事故發(fā)生后 ―― 立即直接或逐級(jí)向班長、車間值班人員、車間主任、公司調(diào)度、公司主管經(jīng)理報(bào)告。 電話 每發(fā)生一次生產(chǎn)事故扣發(fā)生事故的車間 100 分或視情節(jié)嚴(yán)重程度定 報(bào)公司輕微生產(chǎn)事故 車間 事故發(fā)生后三天內(nèi) ―― 組織對(duì)事故進(jìn)行分析，查找事故發(fā)生的原因，按照事故 “ 四不放過 ” 的原則，編寫
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