會計(jì)信息系統(tǒng)案例分析-鑫源公司的困境(編輯修改稿)
2025-02-02 22:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系統(tǒng)的實(shí)用性，效益存在很大的問題，而且開發(fā)人員與用戶沒有實(shí)現(xiàn)很好的溝通，數(shù)據(jù)，信息的可靠性存在很大的問題，而且為了應(yīng)付檢查進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入會影響到企業(yè)的文化等。 4. 總結(jié)起來就基層員工來講，信息系統(tǒng)的實(shí)用性很差，處理問題的效率不高，沒能減輕員工的負(fù)擔(dān)。 Tankertanker Design Tankertanker Design 信息部部長老陳發(fā)現(xiàn)的信息化的 問題 僅僅考慮了對公司各個重要專業(yè)的信息系統(tǒng)覆蓋，但是缺乏對于各個專業(yè)之間銜接和融合的考慮。 信息化建設(shè)過程中，對信息系統(tǒng)及其實(shí)施商的招標(biāo)上，公司的招標(biāo)部門沒有充分考慮信息系統(tǒng)建設(shè)中系統(tǒng)供應(yīng)商及實(shí)施商的集中性和兼容性的問題 高級的報(bào)表分析和決策支持功能都開發(fā)得不完善或者根本就不能用。 現(xiàn)在我們每年的信息化評估僅僅做的是數(shù)據(jù)完整性和現(xiàn)有系統(tǒng)使用率的評估，并不能反映出這些層面的問題 。 一 二 四 三 Tankertanker Design Tankertanker Design 解決方案：首先進(jìn)行需求性分析 1. 信息需求 ， 首先要確定信息系統(tǒng)所產(chǎn)生的輸出信息。 2. 組織和人事需求 ， 配合新的系統(tǒng)的運(yùn)行，原來的組織結(jié)構(gòu)和人員需要做哪些調(diào)整。 3. 控制需求 ，為了使得系統(tǒng)正常運(yùn)行，防止人為的舞弊，在設(shè)計(jì)系統(tǒng)時應(yīng)注意哪些問題。 4. 機(jī)器設(shè)備需求 ，需要初步確定這套系統(tǒng)需要哪些硬件和軟件。 Tankertanker Design Tankertanker
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1