【總結(jié)】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共42頁十大行業(yè)十大趨勢報(bào)告或許有關(guān)房地產(chǎn)的消息你都比較關(guān)注。也或者你對鋼鐵行業(yè)很感興趣。再或者食品業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的相關(guān)報(bào)導(dǎo)你一個(gè)字也不會(huì)放過。但是你能什么都看嗎?不可能。所以《華爾街日報(bào)》一年一度的“趨勢”報(bào)告就非常有用──也很受歡迎??焖?、簡便、輕
2025-08-05 00:43
【總結(jié)】北京錫恩企業(yè)管理顧問公司機(jī)密必須把羊變成狼--十大狼性原則錫恩顧問組?機(jī)密錫恩顧問必須把羊變成狼--十大狼性原則第一節(jié)保姆心態(tài):是什么使管理者費(fèi)力不討好?第二節(jié)不是落后淘汰優(yōu)秀,就是優(yōu)秀淘汰落后第三節(jié)總裁的使命是迫使員工進(jìn)化第四節(jié)執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn):信守承諾,結(jié)
2025-02-23 11:30
【總結(jié)】《華爾街日報(bào)》2005年度趨勢報(bào)告十大行業(yè)的十大趨勢簡體中文版目錄簡介《華爾街日報(bào)》趨勢報(bào)告十大行業(yè)的十大趨勢或許有關(guān)房地產(chǎn)的消息你都比較關(guān)注。也或者你對鋼鐵行業(yè)很感興趣。再或者食品業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的相關(guān)報(bào)導(dǎo)你一個(gè)字也不會(huì)放
2025-05-29 23:19
【總結(jié)】2014年品牌營銷趨勢十大預(yù)測每到辭舊迎新之際,各大商家都在忙于制定新一年的營銷計(jì)劃,哪些營銷趨勢將在2014年占據(jù)主導(dǎo)地位、帶來巨大的商機(jī)和挑戰(zhàn),自然成為被廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)。下面,合肥上知品牌策劃將依據(jù)自身的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)觀察,簡要分析2014年品牌營銷的10大趨勢。,不少商家在品牌營銷上都暴露了同一個(gè)問題:品牌內(nèi)容廣告未能凸顯出品牌的核心屬性。新的一年里,營銷人士應(yīng)當(dāng)多多考慮如何將品牌內(nèi)涵
2025-06-19 16:46
【總結(jié)】影響未來的十大IT技術(shù)陳抗生3G——演進(jìn)技術(shù)與策略務(wù)實(shí)當(dāng)先如何看待3G、3G標(biāo)準(zhǔn)化及3G演進(jìn)?如何促進(jìn)FDD、TDD有機(jī)互補(bǔ)、健康發(fā)展?如何妥善處理好3G發(fā)展中的知識產(chǎn)品問題?正確處理3G發(fā)展中的這些技術(shù)與策略問題至關(guān)重要。處于、WLAN、MBWA(移動(dòng)寬帶無線接入)及3G+/4G夾縫中的3G步履維艱,
2025-02-12 11:48
【總結(jié)】第一篇:地板十大品牌(消費(fèi)趨勢分析版)(精選) 地板十大品牌(消費(fèi)趨勢分析榜) 據(jù)業(yè)內(nèi)有關(guān)人士調(diào)查,地板在房屋裝修中的使用面積僅次于墻漆,因此它的質(zhì)量與環(huán)保性能一直以來都備受關(guān)注。2012年10月...
2024-10-13 23:58
【總結(jié)】以小搏大的十大品牌策略前言?著名美國廣告研究專家LarryLight認(rèn)為,未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭——品牌互爭長短的競爭。處于競爭劣勢的企業(yè)如何整合現(xiàn)有的有限資源與領(lǐng)導(dǎo)品牌抗衡?無名品牌如何在短時(shí)間內(nèi)迅速成長為知名品牌?知名品牌如何成長為領(lǐng)導(dǎo)品牌?品牌策略決定品牌成長速度。?筆者通過5年跟蹤知名品牌成長歷程研究發(fā)現(xiàn),中
2025-01-22 06:24
【總結(jié)】以小搏大的十大品牌策略作者:韓亮 來自: 發(fā)布時(shí)間:2005-8-2110:31:15著名美國廣告研究專家LarryLight認(rèn)為,未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭——品牌互爭長短的競爭。處于競爭劣勢的企業(yè)如何整合現(xiàn)有的有限資源與領(lǐng)導(dǎo)品牌抗衡?無名品牌如何在短時(shí)間內(nèi)迅速成長為知名品牌?知名品牌如何成長為領(lǐng)導(dǎo)品牌?品牌策略決定品牌成長速度。筆者通過5年跟蹤知名品牌成長歷程研究發(fā)現(xiàn),中國凡是成
2025-06-28 21:08
【總結(jié)】......原文地址:培養(yǎng)孩子勤勞品質(zhì)de十大策略作者:中國成才學(xué)研究會(huì)“愛其子,則為之計(jì)深遠(yuǎn)”。為了給孩子的終生事業(yè)奠基,請家長們從小培養(yǎng)孩子勤勞的品質(zhì)。那么,怎樣培養(yǎng)孩子的勞動(dòng)習(xí)慣,使孩子養(yǎng)成勤勞的品質(zhì)呢?李東海教授提出10條
2025-06-18 04:16
【總結(jié)】11/12區(qū)域營銷主管之營銷管理技能訓(xùn)練之三導(dǎo)言在如今競爭激烈的行業(yè)中,你所在的企業(yè)應(yīng)怎樣與行業(yè)領(lǐng)先者競爭呢?也許你的答案是:對自身的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行差異化,并避開直接的競爭。?第三講差異化營銷創(chuàng)新十大策略課程內(nèi)容:一是時(shí)機(jī)差異化;二是人員差異
2025-07-27 18:28
【總結(jié)】薪資的策略性規(guī)劃**人力資源培訓(xùn)教材之四**主講:金劍峰◎案例分享:時(shí)代置業(yè)的故事…時(shí)代置業(yè)公司每年到年終,總是鬧得人心慌慌,因?yàn)檫@意味著公司每年砍人的時(shí)候到了,公司規(guī)定工程部門、銷售部門、行政部門、管理崗位必須要有10%的人員流動(dòng),也就是說如果有50個(gè)人的部門,有5個(gè)人將來被公司主動(dòng)淘汰掉……公司為什么要
2025-03-04 23:41
【總結(jié)】5/6業(yè)績評估的策略性思考模型 業(yè)績評估的策略性思考其主要目的是通過對評估目的、評估基礎(chǔ)和企業(yè)可以達(dá)到的評估能力的全面分析,來確定一種策略性的業(yè)績評估模式(見圖2) 評估目的 評估的目的通常有兩種,“員工個(gè)人業(yè)績提升與激勵(lì)”和“組織業(yè)績提升”。前者著眼于通過激勵(lì)個(gè)體員工,提高其業(yè)績,進(jìn)而促進(jìn)組織業(yè)績,但這種遞進(jìn)關(guān)系通常是不必然的;后者則直接將視點(diǎn)放在了組織業(yè)績提升上
2025-06-28 22:58
【總結(jié)】業(yè)務(wù)中說服客戶十大策略???????一、管理好自己的情緒:????一、管理好自己的情緒:????所為人非圣賢,意思是指人總是會(huì)有犯錯(cuò)誤的時(shí)候。人非草木,意思是指人都有感情的,人都是有情緒的,人都是有喜怒哀樂之情感。&
2024-10-04 17:22
【總結(jié)】策略性成本管理-通路的獲利性天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632討論的主題?如何更正確地將成本分?jǐn)偟讲煌耐?如何正確的利用已知的資訊做出適當(dāng)?shù)幕仞伹把訟BC系統(tǒng)比標(biāo)準(zhǔn)成本法更為正確但SCM的觀念可改進(jìn)ABC系統(tǒng)缺失SCM策略性成本管理?
2024-10-16 20:25
【總結(jié)】31/32策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項(xiàng),除了透過績效考核回顧過去,在展望未來部份,一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計(jì)劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標(biāo)設(shè)定年度工作目標(biāo);之后,在年度當(dāng)中,則須定期溝通激勵(lì)、指導(dǎo)糾正、培訓(xùn)授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個(gè)績效管理流程,請參考下圖:期初的目標(biāo)設(shè)定便是績效管理制度的”計(jì)劃”(Plan),期中績效追蹤則是”執(zhí)行”
2025-04-07 22:01