生產(chǎn)管理課程設(shè)計學(xué)生(編輯修改稿)
2025-02-02 17:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上，即： 某車間的投入提前期 = 該車間的出產(chǎn)提前期 + 該車間的生產(chǎn)周期 車間作業(yè)計劃編制 (II)提前期法（累計編號法） ? 多品種成批生產(chǎn)條件下，產(chǎn)品輪番投入和產(chǎn)出，不可能有穩(wěn)定的在制品數(shù)量，在制品變動不易掌握。但可以從產(chǎn)品完工期推算出各工藝階段需要投入和出產(chǎn)的日期，然后通過以期定量法，從期的銜接達到量的銜接。 ? [累計編號 ] ：指從年初或從開始生產(chǎn)這種產(chǎn)品起，以成品出產(chǎn)的先后順序，為每一件產(chǎn)品編上一個累計號碼。 ? [提前量 ] ：在同一時間上，產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計編號，同成品的出產(chǎn)累計號數(shù)相比，相差的號數(shù)。提前量的大小與提前期成正比，即： 提前量 = 提前期 平均日產(chǎn)量 ? [提前期法 ] ：根據(jù)預(yù)先制定的提前期，通過平均日產(chǎn)量轉(zhuǎn)化為提前量，從而得出同一時期產(chǎn)品在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的提前量，來保證各車間之間數(shù)量上的銜接的計劃制定方法。 車間作業(yè)計劃編制 ? 具體方法 1）確定各生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的提前期 (及批量 )定額； 2）計算產(chǎn)品在各車間計劃期末應(yīng)達到的累計出產(chǎn)和投入的號數(shù)； ① 某車間出產(chǎn)累計號數(shù) = 最后車間出產(chǎn)累計號數(shù) + 該車間出產(chǎn)提前期定額 最后車間平均日產(chǎn)量 ② 某車間投入累計號數(shù) = 成品出產(chǎn)累計號數(shù) + 該車間投入提前期定額 最后車間平均日產(chǎn)量 車間作業(yè)計劃編制 3）計算各車間在計劃期內(nèi)應(yīng)完成的出產(chǎn)量和投入量； 計劃期車間出產(chǎn) (投入 )量 = 計劃期末出產(chǎn) (投入 )累計號數(shù) －計劃期初已出產(chǎn)（投入）累計號數(shù) 4）按照零件批量進行修正，使其和批量相等或成整數(shù)倍數(shù)。 車間作業(yè)計劃編制 [例 ] 某產(chǎn)品為成批生產(chǎn)，月工作日數(shù) 25天，平均日產(chǎn) 10臺。已知期量標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)如下表所示， 保險期均為 0。 若該產(chǎn)品三月初開始投產(chǎn)，試確定三月末各車間出產(chǎn)（投入）累計號數(shù)。 期量標(biāo)準(zhǔn) 裝配車間 機加工車間 毛坯車間 批量 (臺 ) 50 100 200 生產(chǎn)周期 (天 ) 5 5 10 生產(chǎn)間隔期 (天 ) 5 10 20 出產(chǎn)提前期 (天 ) 0 5+105=10 15+2010=25 投入提前期 (天 ) 0+5=5 10+5=15 25+10=35 三月末出產(chǎn)累計號數(shù) 250 25
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