qc改善成果發(fā)布模板(編輯修改稿)
2025-02-02 10:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 素： 在什么時間、做什么事情、要做到什么程度 注意： 通過把握現(xiàn)狀確定達(dá)到什么目標(biāo)，確定目標(biāo)值和完成期限。 不要脫離實際能力，小組成員怎樣努力也達(dá)不到的目標(biāo) ,這樣會降低每個人的積極性 目標(biāo)設(shè)定不要太低，在自己的能力的基礎(chǔ)上稍微有所提高，找出努力的目標(biāo)，只要努力就能達(dá)到的目標(biāo)（目標(biāo)值具有挑戰(zhàn)性，能促進(jìn)小組成員的干勁及學(xué)習(xí)的態(tài)度，最大限度的發(fā)揮每個人的潛力）。 目標(biāo)設(shè)定使用的 QC工具： 簡易圖表 直方圖 控制圖 9 六、要因解析 應(yīng)用因果圖（魚刺圖、特性要因圖）、柱狀圖、系統(tǒng)圖等進(jìn)行分析 ,利用腦力風(fēng)暴法（ 5W2H、 5次為什么等）來探討發(fā)生偏差的原因（小組全員參與） 10 六、要因解析 要因確認(rèn) 項目 可能原因 驗證內(nèi)容及經(jīng)過 結(jié)論說明 判定 （ √或 ） 人 機 料 法 原因分析常用統(tǒng)計工具： 因果圖 系統(tǒng)圖 關(guān)聯(lián)圖 11 七、活動計劃 活動步驟 項目 負(fù)責(zé)人 活動時間 參加人員 8月 9月 10月 11月 P 數(shù)據(jù)收集 a 全員 要因分析 b b 把握重要要因 c 全員 對策思考 d 全員 D 對
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