qc成果發(fā)布演講稿(編輯修改稿)
2025-10-11 13:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本次QC活動(dòng)是陜煤化建設(shè)集團(tuán)辦公樓工程，該工程位于咸陽西咸新區(qū)秦漢新城蘭池大道中段，屬于西咸新區(qū)規(guī)劃中的CBD核心區(qū)域?？偨ㄖ娣e為53647㎡，地上二十四層，地下兩層，結(jié)構(gòu)類型為框剪結(jié)構(gòu)。此次QC課題來自本工程的直螺紋施工，由圖所示，該工程直螺紋使用量大致為14萬4千7百24。第二項(xiàng)：小組概況本次QC小組于2013年5月10日成立，從小組概況表可以看出：小組名稱為陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團(tuán)）基地建設(shè)第一項(xiàng)目部QC小組，課題類型為現(xiàn)場(chǎng)型。由項(xiàng)目經(jīng)理高振山擔(dān)任本次QC活動(dòng)小組組長(zhǎng)，小組每一個(gè)人都進(jìn)行了詳細(xì)的分工，我在小組中的職務(wù)是成果編寫與發(fā)布。針對(duì)這一課題我們的小組活動(dòng)進(jìn)行了周密的計(jì)劃，總共分為4個(gè)步驟，QC知識(shí)培訓(xùn)。規(guī)范學(xué)習(xí)。分析討論。月評(píng)會(huì)議。%第三項(xiàng)：我們選題的理由有以下4點(diǎn)：社會(huì)影響大：陜煤化建設(shè)集團(tuán)辦公樓屬集團(tuán)重點(diǎn)工程，同時(shí)是西咸新區(qū)首開工程，其當(dāng)?shù)卣块T特別重視樹形象、擴(kuò)市場(chǎng)：本工程為開拓西安市場(chǎng)，贏業(yè)主滿意的重點(diǎn)工程，必須外樹形象內(nèi)樹品牌質(zhì)量目標(biāo)要求高：質(zhì)量目標(biāo)為確保長(zhǎng)安杯、創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)。現(xiàn)狀分析：%，在建筑主體之上顯得直螺紋施工尤為重要?；谏鲜隼碛?，我們選擇了提高鋼筋螺紋套筒外露絲紋一次驗(yàn)收合格率作為本次QC小組活動(dòng)的課題。第四項(xiàng)：現(xiàn)狀調(diào)查小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，共查接頭300個(gè)，查出不合格點(diǎn)數(shù)共計(jì)38點(diǎn)。其中，框架梁不合格點(diǎn)9處，框架柱11處，剪力墻8處，%，并繪制了直螺紋套筒外露絲紋不合格統(tǒng)計(jì)表，從圖中可以看出，共計(jì)五個(gè)問題，絲紋外露不足,頻數(shù)9，%，套筒兩側(cè)鋼筋肋未同心頻數(shù)8，%，套筒連接過松頻數(shù)8，%，絲紋外露過長(zhǎng)頻數(shù)7，%，絲紋破損頻數(shù)6，%，這是現(xiàn)場(chǎng)不合格實(shí)例圖，根據(jù)上訴頻率，我們繪制了餅狀分析圖，這樣以來施工中出現(xiàn)大量的返工返修現(xiàn)象，嚴(yán)重滯約了工期，影響了企業(yè)的質(zhì)量形象。第五項(xiàng)、目標(biāo)設(shè)定我QC小組對(duì)目標(biāo)作了可行性分析，%提高到95%。第六項(xiàng)、原因分析小組于2013年5月底廣泛收集現(xiàn)場(chǎng)工人、班組長(zhǎng)和各級(jí)管理人員的意見，集思廣益，相互啟發(fā)。從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六個(gè)方面對(duì)目標(biāo)進(jìn)行討論分析，得出14條末端因素。并繪制了魚骨圖第七項(xiàng)、要因確認(rèn)針對(duì)以上14條末端因素，我們小組通過調(diào)查、驗(yàn)證等方法對(duì)其進(jìn)行了逐一確認(rèn)，最終確認(rèn)出4條主要因素：并繪制了要因確認(rèn)表，從表中可以看出要因1，驗(yàn)證人對(duì)施工內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)交底無針對(duì)性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)性不強(qiáng)；對(duì)作業(yè)工人的交底知識(shí)進(jìn)行考核，考核合格率僅為62%，詳盡技術(shù)交底后，質(zhì)量明顯提高。要因2套絲輪環(huán)槽崩損老化，滾絲輪裝置內(nèi)有鐵碴，導(dǎo)致工人套絲加工時(shí)，套絲長(zhǎng)度掌握不準(zhǔn)。在嚴(yán)格按照套絲機(jī)使用說明書中要求絲扣數(shù)施工時(shí)，仍無法保證絲扣長(zhǎng)度精準(zhǔn)，對(duì)5臺(tái)套絲機(jī)進(jìn)行檢查，其中4臺(tái)有此問題。要因3以一個(gè)工作班內(nèi)生產(chǎn)的絲頭為一個(gè)驗(yàn)收批抽取10%,用環(huán)通規(guī)、鋼尺進(jìn)行檢查，在檢查的200個(gè)絲頭，有34個(gè)是由于直螺紋接頭滾絲太長(zhǎng)或太短造成，分析其原因?yàn)槲磭?yán)格按照使用說明書施工所致，要因4，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，80%工人施工時(shí)采用先擰緊一端再扭緊另一端的施工方式，這樣很大程度上的導(dǎo)致了不合格絲頭現(xiàn)象的發(fā)生。第八項(xiàng)、制定對(duì)策針對(duì)以上要因，QC小組經(jīng)過討論，制定如下對(duì)策，從對(duì)策表中，可以看出我們對(duì)這四條要因制定的對(duì)策，目標(biāo)，措施的實(shí)施，完成的時(shí)間和地點(diǎn)及責(zé)任人。第九項(xiàng)、對(duì)策實(shí)施實(shí)施普及套絲機(jī)說明書要求內(nèi)容針對(duì)不同直徑鋼筋分別編制專項(xiàng)套絲機(jī)加工標(biāo)準(zhǔn) 召集所有鋼筋加工人員于現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室進(jìn)行套絲機(jī)使用標(biāo)準(zhǔn)講解會(huì)議，下發(fā)加工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。實(shí)施進(jìn)行技術(shù)交底 將技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)張貼在加工區(qū)的醒目位置，以便對(duì)施工人員時(shí)刻提醒。在鋼筋套絲端作長(zhǎng)度標(biāo)記,這樣便容易控制套絲長(zhǎng)度，控制鋼筋的套絲旋入的速度。整理編制直螺紋套筒連接專項(xiàng)技術(shù)方案對(duì)鋼筋工人進(jìn)行技術(shù)交底加強(qiáng)施工后檢驗(yàn)制度實(shí)施更換環(huán)槽
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