【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 貿(mào)易中心是中國(guó)最大的食品核心基地，整個(gè)農(nóng)貿(mào)城建筑體量約 400萬(wàn)平米，其中食品城約 40萬(wàn)方，現(xiàn)已建成， 7月份將迎來(lái) 6000余戶(hù)商戶(hù)的陸續(xù)入駐和相繼開(kāi)業(yè)。未來(lái)它將是中國(guó)最大、品類(lèi)最齊全、配套最完善的食品城，是世界各國(guó)食品運(yùn)往中國(guó)的第一站，它將全面滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外商場(chǎng)、超市、二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的一站式采購(gòu)需求。他表示，該區(qū)域未來(lái)對(duì)食品倉(cāng)儲(chǔ)和分裝包裝的市場(chǎng)需求將與日俱增，并愿與我方合作，實(shí)現(xiàn)雙贏。 調(diào)研人員還對(duì)漢正街 16位食品批發(fā)老板進(jìn)行了訪談，被訪談?wù)叽蠖鄬?duì)食品分裝加工場(chǎng)地和倉(cāng)儲(chǔ)方面的有需求，據(jù)我們初步統(tǒng)計(jì)，至少有近萬(wàn)平方米的倉(cāng)儲(chǔ)需求量。 人物訪談 18 項(xiàng)目 SWOT分析 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略 優(yōu)勢(shì)（ S） ?區(qū)位優(yōu)勢(shì)，臨近四季豐華食品城 ?大交通優(yōu)勢(shì)，靠近巨龍大道 ?地形優(yōu)勢(shì)，場(chǎng)地平整無(wú)拆遷 ?有較好的綠化環(huán)境及自然景觀資源 劣勢(shì)（ W） ?相關(guān)市政配套有待完善 ?微交通不便 機(jī)會(huì)點(diǎn)（ O） ?目前尚無(wú)大規(guī)模食品工業(yè)園啟動(dòng)，可以先入為主。 ?漢正街已開(kāi)始拆遷，食品批發(fā)城 6000余戶(hù)商戶(hù)入駐在即 策略一 利用機(jī)會(huì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 策略三 利用機(jī)會(huì)，弱化劣勢(shì) ?威脅（ T） ?項(xiàng)目周邊存在 20余家業(yè)態(tài)為服裝和家具的小作坊、小廠房，它們亦可變成食品加工類(lèi)企業(yè)，給本項(xiàng)目帶來(lái)潛在威脅。 ?倘若本項(xiàng)目建設(shè)速度緩慢，可能會(huì)有更大的食品工業(yè)園進(jìn)入，搶占市場(chǎng)份額。 策略二 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，規(guī)避威脅 策略四 避免威脅與劣勢(shì)并存的局面 項(xiàng)目分析 —— SWOT矩陣分析 √ 19 總結(jié)： 從 SWOT分析來(lái)看，項(xiàng)目定位食品工業(yè)園既發(fā)揮了優(yōu)勢(shì)也把握了機(jī)會(huì)，我們只有加快項(xiàng)目推進(jìn)速度，才能規(guī)避威脅，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。 綜合分析，得出如下結(jié)論：雖然市場(chǎng)對(duì)家具、服裝、小商品及食品工業(yè)園均有需求，但是，服裝方面，佳海工業(yè)園服裝廠已開(kāi)業(yè)，并形成較大規(guī)模；家具方面，占地 3000畝的三里家具工業(yè)園已經(jīng)開(kāi)建，不久將開(kāi)園。但是具有一定規(guī)模的食品工業(yè)園在該區(qū)域尚屬空白，為了避免未來(lái)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揮項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì)，把握漢正街 6000余戶(hù)舉遷四季豐華食品城的機(jī)遇，特建議將項(xiàng)目建為食品分裝、包裝及加工和倉(cāng)儲(chǔ)工業(yè)園。 項(xiàng)目分析 —— SWOT矩陣分析 20 從市場(chǎng)調(diào)研情況看，市場(chǎng)主要有三類(lèi)需求： 服裝及小商品加工廠房、倉(cāng)庫(kù)； 家具加工廠工業(yè)園； 食品分裝、包裝倉(cāng)儲(chǔ)及加工工業(yè)園。 但是現(xiàn)實(shí)與需求又有一定矛盾，主要體現(xiàn)在： 市場(chǎng)需求分析 區(qū)域內(nèi)多家小廠房 處于閑置狀態(tài) 周邊尚為發(fā)現(xiàn)關(guān)于食 品類(lèi)加工廠和倉(cāng)儲(chǔ) 目前該區(qū)域的市場(chǎng)還不成熟， 處于培育期； 小作坊難以形成規(guī)模，加工 條件較差，且宣傳不夠； 服裝和家具已有兩個(gè)大的工業(yè)園，市場(chǎng) 成熟后客戶(hù)趨向與佳海園和三里合作 21 面對(duì)以上兩大矛盾，我們?nèi)绾位馐俏覀兯紤]的核心問(wèn)題 與區(qū)域內(nèi)其他的小 廠房和小作坊的競(jìng)爭(zhēng) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ？ 周邊尚為發(fā)現(xiàn)關(guān)于 食品類(lèi)加工廠和倉(cāng)儲(chǔ) 市場(chǎng)挑戰(zhàn) ?整體規(guī)劃 —— 通過(guò)項(xiàng)目的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，打破小、散、亂的局面。 ?功能全面 —— 增加項(xiàng)目的功能性，找到項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力； ?營(yíng)銷(xiāo)手段 —— 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有規(guī)模，有策略的宣傳包裝，提高項(xiàng)目附加值 ?市場(chǎng)空白 —— 即是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇 ?強(qiáng)勢(shì)占位 —— 利用漢正街 6