建裝公司20xx年上半年經(jīng)濟活動分析匯報(編輯修改稿)
2025-02-02 03:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重點結(jié)算項目? —— 固始縣行政服務中心裝飾工程的結(jié)算辦理工作。 3 、資金集中管理力度 2021年，公司預算流入資金 ，計劃資金占用 。公司相繼簽約一批資金狀況好的項目，為確保工程款回收打下堅實基礎。 推進綜合管控升級 全面提高企業(yè)運營效率 2021年資金平衡表 單位：萬元 資 金 占 用 年初預算 資 金 來 源 年初預算 一、公司機關費用開支 1, 一、管理費收入 3, 二、現(xiàn)金上繳局投資收益 二、局授信額度 3, 二、公司固定資產(chǎn)投資 三、工程款收入 90, 三、對二級單位資金支持 四、自營項目創(chuàng)收 3, 四、償還借款及欠款 9, 五、回收拖欠款 1, 五、自營項目資金支持 1, 六、工程款支出 80, 七、保函辦理（保證金） 八、繳納稅金 3, 資金占用合計 97, 資金來源合計 100, 百元產(chǎn)值管理費 % 4 同比降低 % 收入凈利潤率 % 4 同比提高 % 資本保值增值率 % 4 同比提高 % 資金集中管理力度進一步加強 現(xiàn)金上繳局投資收益 170萬元 4 完成全年 指標的 %. 同比增長 % 352萬元 在施項目平均毛利率 % 4 同比上升了 % 自營項目是實現(xiàn)公司利潤的主渠道 富士康鄭州科技園生活 III標段項目 毛利率達到 %. 英地 天驕華庭一期項目 毛利率達到 % 3 。成立全面風險管理委員會，完成公司風險初始信息收集，建立了風險信息庫，撰寫了 《 公司全面風險管理監(jiān)控報告 》 ，實現(xiàn)風險防控升級。上半年，公司共處理案件 11起，涉案標的804萬元，運用法律手段直接減免本金支出 ，減虧比例 %。 推進綜合管控升級 全面提高企業(yè)運營效率 3 。 公司下發(fā)了 《 經(jīng)營業(yè)績考核辦法》 、 《 總部績效考核辦法 》 ，健全激勵、約束機制，拉開了司屬各單位試行年薪制度、公司總部推行績效考核的序幕。 推進綜合管控升級 全面提高企業(yè)運營效率 3 成立 勞務管理中心、材料集中采購中心、大客戶管理中心 和 投標報價中心 ，加強總部的集約化管控；印發(fā)《 二級單位機構設置意見 》 指導各二級單位機關建設。 推進綜合管控升級 全面提高企業(yè)運營效率 全力提升品牌建設和科技發(fā)展水平 4 品牌成果突出 河南省建筑裝飾裝修協(xié)會首屆會員大會上 當選河南省
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