如何善用品牌管家ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-01 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做事情的順序 . 我們想到何處 ? 11 F:train/A Possible New Structure for Brand Stewardship* 品牌管家的新架構 品牌檢驗 (主觀的 ,消費者真實 生活經(jīng)驗的搜集 ) 品牌寫真 品牌策略 為達到我們對品牌 的理想抱負 , 我們需要採取的 步驟的清楚說明 品 牌機會 品牌面對的限制和 機會的評估 12 F:train/Working Towards a New Model for Operating Brand Stewardship* 朝操作品牌管家的新模式邁進 13 F:train/The Revised Brand Audit 改良版的品牌檢驗 拿掉評估性的問題 這些刺激對品牌有何暗示或代表什麼？ 本品牌所引發(fā)你的感受與情感，和主要競爭者所引發(fā)的有何不同？ ” 我們在上述所描繪的品牌景像理想嗎？ ” 我們?nèi)绾瓮斑~進？ 14 F:train/ 改變問題次序以順應邏輯 品牌投射自己的方式 (包括 39。情緒 39。) 品牌對你產(chǎn)生的影響 考慮增添新問題 你想在這品牌背後的人 是 什麼樣的人 ? 你想他們又是怎麼看你的 ? The Revised Brand Audit 改良版的品牌檢驗 15 F:train/Revised Brand Audit Questions 改良版的的品牌檢驗問題 別人在使用時 , 你覺得如何 ? 品牌背後的 那群人 個人記憶 立即浮上心頭的是什麼 ? (視覺 , 象徵符號 , 事蹟?shù)?) 特定的感覺 /情感 覺得自己 如何 ? 品牌的情緒 ? 它為你達成其他品牌 做不到的事 ? 品牌寫真 你的行 /思考如何強化品牌 為你所做的一切 ? 16 F:train/Brand Opportunity 品牌機會 幫助消費者洞察力轉換到創(chuàng)意策略的過程 拓展結合不同傳播工具的策略性傳播方案的戰(zhàn)場 應該包括下列問題 : 現(xiàn)有品牌資產(chǎn) 品牌成長限制 品牌發(fā)展的機會 特定行動的理由 17 F:train/Why
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