部門培訓(xùn)資料：aarafteractionreviewaar事后回顧(編輯修改稿)
2025-01-31 17:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第二部分 :定義 ? ? Time:25% ? Time:50% ? Time:25% 部門培訓(xùn)資料 :AAR ? ◆ 包括三個(gè)要素 :關(guān)鍵任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)時(shí)需要的條件、可接受的成功標(biāo)準(zhǔn) . ◆ 注意點(diǎn) : 是一起評(píng)價(jià)業(yè)績和甄別計(jì)劃與結(jié)果之間差異的基礎(chǔ) . ,從最高層到部門主管 ,應(yīng)該給一線員工清晰的指令 ,他們必須遵從這個(gè)標(biāo)準(zhǔn) . ◆ 例 :招聘部計(jì)劃完成企業(yè)定單 100人 目標(biāo) :為企業(yè)提供 100個(gè)符合要求的人員 部門培訓(xùn)資料 :AAR ? ◆ 要求參與者就任務(wù)執(zhí)行中實(shí)際發(fā)生的狀況取得一致 (盡量客觀地采集信息 ),保證相當(dāng)精確地重現(xiàn)當(dāng)時(shí)的事實(shí) . ◆ 注意點(diǎn) : AAR:事件一結(jié)束 ,馬上開始 ,最好是當(dāng)天進(jìn)行 . 、中立的第三方觀察員 ,以及全體工作人員和支持單位成員 . (參加者應(yīng)就一些解決爭(zhēng)議或分歧的機(jī)制取得共識(shí) ,并確保不因出現(xiàn)分歧而停止討論 ) ◆ 例 :初試合格 130人 ,復(fù)試合格 90人 ,體檢合格 80人 ,培訓(xùn)合格 70人 ,報(bào)到合格 60人 部門培訓(xùn)資料 :AAR ? ◆ 找出導(dǎo)致成敗的潛在原因 ,建立一個(gè)循序漸進(jìn) ,逐步求精的過程 ,通過 AAR來追逐問題 ,發(fā)現(xiàn)潛在原因 . ◆ 注意點(diǎn)
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