經(jīng)典講義企劃案的概念與流程(編輯修改稿)
2025-07-06 13:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 案 ? 當(dāng)企劃人找到足夠的創(chuàng)意之後，他必須仔細(xì)評(píng)估手中方案的優(yōu)劣，然後從中選擇一個(gè)可行的方案，包含三個(gè)意義。 ? (一 )這個(gè)方案的確可行：可行的創(chuàng)意往往比最好的創(chuàng)意還要好，故要考量人力、物力、財(cái)力、時(shí)間等等。 ? (二 )高階主管的信任與支持：由於企劃部是幕僚單位，影響是間接的，企劃能否順利執(zhí)行，與主管的信任支持程度有很大的關(guān)係。 ? (三 )其他部門的全力配合：擬定企劃案時(shí)，不但須說服高階主管，還要獲得人事、總務(wù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等有關(guān)部門之認(rèn)同首肯後，才能順利推展。 7著手撰寫企劃案 ? 要擬定企劃案，從界定問題開始，經(jīng)過蒐集現(xiàn)成資料、市場(chǎng)調(diào)查、把資料整理成情報(bào)、產(chǎn)生創(chuàng)意，一直到選擇可行的方案，前後共有六個(gè)步驟，接下來(lái)再把概念文字化，即將構(gòu)想寫成企劃案。 ? 撰寫企劃案，即設(shè)計(jì)一個(gè)工作架構(gòu)，即將創(chuàng)意找一個(gè)切入點(diǎn)表達(dá)出來(lái)（透過哪些媒體、哪些活動(dòng)、哪類言語(yǔ)、哪類畫面）。並思考你手中的人力、時(shí)間和環(huán)境條件，把工作架構(gòu)落實(shí)為一份預(yù)算表和一份分工控制表。 8企劃的種類 ? 企劃的內(nèi)容沒有限制。只要覺得有必要，不管什麼東西都可以做成企劃，也因此企劃的對(duì)象從業(yè)務(wù)企劃、新系統(tǒng)導(dǎo)入企劃、 事務(wù)改善企劃、商品企劃、活動(dòng)企劃、廣告行銷企劃、新興事業(yè)企劃、 人才招募企劃、新店面規(guī)劃等 …… 。 9企劃書的格式 ? 一、標(biāo)目：放在企劃書的首頁(yè)（封面），包括標(biāo)題、撰寫者、時(shí)間。 ? 二、目次：放在次頁(yè)，清楚標(biāo)識(shí)整個(gè)企劃的具體項(xiàng)目，編次頁(yè)碼。 ? 三、緣起：說明此一企劃的整體構(gòu)想、 觀點(diǎn)或理念，包括構(gòu)思的過程（緣起、 經(jīng)過、觀念 、創(chuàng)意）作簡(jiǎn)要的陳述?？煞譃槠髣澙砟钆c創(chuàng)意表現(xiàn)。
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