經(jīng)驗主義理論與權(quán)變理論(編輯修改稿)
2025-01-30 03:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 賠償費；隨意辭退和解雇工人；收取押金；拒絕執(zhí)行有關(guān)女職工勞動保護的規(guī)定；甚至嚴重侵犯勞工的人身權(quán)利，諸如實行限制工人人身自由的“封閉式管理”，侮辱工人人格的搜身、打罵和體罰工人，對工人實行野蠻的強制勞動和暴力管理，等等。 民營經(jīng)濟發(fā)展中的問題 ? 殘酷壓榨工人。? 馬克思： 《 資本論 》 中批判的現(xiàn)象普遍存在。剝削問題 ?現(xiàn)在勞資矛盾突出，不能善待農(nóng)民工。 “ 東病西養(yǎng) ” ?總理討薪。 截至 2022年 2月 4日，全國已經(jīng)償還建設(shè)領(lǐng)域拖欠的農(nóng)民工工資，償付比例為上報拖欠總額 ％。 ? 新倫理之四：社會關(guān)系的和諧 ? 追求利潤最大化已經(jīng)深深浸透在企業(yè)傳統(tǒng)思維的血脈中，并演化成市場經(jīng)濟的內(nèi)在邏輯。市場經(jīng)濟不加道德規(guī)范帶來了一系列問題。 ? 問題之一，有的企業(yè)為了追求利潤，不惜采取各種不正當(dāng)?shù)氖侄稳ミ_到目的。 近年來，礦難、毒奶粉、毒粉絲、污染、特氟龍、蘇丹紅、石蠟油 …… 這些頻頻出現(xiàn)、觸目驚心的字眼，使人們對“企業(yè)社會責(zé)任”、提高企業(yè)“公民”責(zé)任的呼聲日益高漲。 問題之二，社會誠信下降。 據(jù)商務(wù)部的資料顯示，中國因逃廢債務(wù)造成的直接損失約 1800億元人民幣，產(chǎn)品質(zhì)量低劣和假冒產(chǎn)品所造成的各種損失達 2022億元人民幣。近年來，中國由于缺失誠信所造成的經(jīng)濟損失驚人，據(jù)有關(guān)部門初步估算，從 20世紀 80年代迄今，共達 6000億元人民幣在失信的 “ 漏斗 ” 中悄然流逝。 問題之三，企業(yè)缺乏社會責(zé)任感。 中國的富人成長得最快，這在世界上也是罕見的。在中國高暴利的企業(yè)，別的國家要幾十年才造出來一個，中國僅幾年就出來了。 問題之四，社會貧富懸殊。 共同致富是我們發(fā)展的理想目標，但近年來我國貧富差距卻呈現(xiàn)不斷拉大的態(tài)勢。世界銀行的一份報告指出，中國是過去 20多年里貧富差距擴大速度最快的國家。 問題之五，社會不穩(wěn)。目前我國穩(wěn)定形勢仍然非常嚴峻。據(jù) 2022年中國 《 社會藍皮書 》 的數(shù)據(jù)，從 1993年到 2022年間，我國群體性事件數(shù)量已由 1萬起增加到 6萬起，參與人數(shù)也由約 73萬增加到約 307萬。 人民內(nèi)部矛盾的對抗和激化現(xiàn)象群體性事件 管理者的職責(zé)與技能 他們認為，管理者有兩項特殊任務(wù)：第一項任務(wù)：管理人員則既是作曲家，又是樂隊指揮。第二項特殊任務(wù)：在其每一項決定和行動中協(xié)調(diào)當(dāng)前和長遠要求。 經(jīng)驗主義理論認為，管理是一項特殊的工作，因而需要以下一些特殊的技能： 作出有效的決策。 在組織內(nèi)部和組織外部進行信息交流。 正確運用核查、控制與衡量。 正確運用管理科學(xué)這種分析工具。 目標管理 所謂目標管理，是使管理人員和廣大職工在工作中實行自我控制并達到工作目標的一種管理技能和管理制度。 需要指出的是，目標管理不是萬能的。根據(jù)美國 《 幸福 》 雜志最近調(diào)查，在美國最大的 500家工業(yè)公司中，有 40%的公司采用了目標管理，這其中有的成功了，有的失敗了。 實行目標管理失敗的原因是： 對目標管理理解上的偏差； 總目標與分目標之間缺乏溝通； 目標不具體，缺乏考核依據(jù)； 不與企業(yè)具體實際相結(jié)合，盲目采用目標管理； 目標管理短期化、目標多元化。 成功的企業(yè)實行目標管理的方法步驟是： 高層管理人員的參加。 下級人員積極參加目標的制定并為目標的實現(xiàn)承擔(dān)責(zé)任。 有充分的情報資料。 對實現(xiàn)目標的手段有控制權(quán)。 對實行目標管理而帶來的風(fēng)險給予激勵。 充分信任職工。 管理的組織結(jié)構(gòu) 經(jīng)驗主義理論很重視企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)問題。該理論認為，在構(gòu)建企業(yè)結(jié)構(gòu)時應(yīng)有以下指導(dǎo)思想：
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