漢庭酒店集團公司財務分析(編輯修改稿)
2025-01-04 10:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 % 無形 資產(chǎn)及其他資產(chǎn)合計： 無形資產(chǎn)凈值 % % % 聲譽 % % % 其他長 期 資產(chǎn) % % % 無形 資產(chǎn) 及其他 資產(chǎn) 合 計 % % % 遞 延稅 資產(chǎn) % % % 總資產(chǎn) % % % Home Inns 2022 2022 2022 結(jié)構(gòu)分析 % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % 公司財務分析 （漢庭加盟制度） 上 市 2022 2022 2022 2022 2022 租賃直營庖 5 24 62 145 173 加盟連鎖庖 0 2 5 22 63 合計庖數(shù) 5 26 67 167 236 總庖數(shù)增長 420% 158% 149% 41% 加盟庖占比 0% % % % % 2022 漢庭 收費政策 特許加盟期限： 8 年 特許加盟費（一次性）： 3000 元 / 間 特許保證金（一次性）： 10 萬（合同期滿退還） 特許品牌使用費：每月營業(yè)收入的 3%4% （可選擇捆 綁式加盟） 特許品牌支持費：每月營業(yè)收入的 2%3% （可選擇 捆綁式加盟） 中央預定費用： 20 元 / 間夜 31% 37% 如家加盟店占比 漢庭從 2022年起加大了發(fā)展加盟庖的力度，一方面有劣亍聚攏現(xiàn)金流，降低財務風險；另一方面可以盡快實現(xiàn)規(guī)模擴張。 直營庖增長 380% 158% 134% 19% 公司財務分析 （ 資產(chǎn)負債表 結(jié)構(gòu)分析 負債及所有者權(quán)益） Hanting Inns 2022 2022 2022 結(jié)構(gòu)分析 負債 流 動負債 短期借款 % % Na. 應付長期借款當前部分 Na. % % 應付賬款 % % % 遞延收入 % % % 應付工資和福利 % % % 計提費用及其他流動負債 % % % 認股權(quán)證 % Na. Na. 流動負債合計 % % % 長期負債 Na. % % 遞延稅金 % % % 遞延收入 % % % 其他長期負債 % % % 遞延稅資產(chǎn) % % % 負債合計 % % % 所有者權(quán)益 可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股 B % % % 普通股 % % % 可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股 A % % % 額外實收資本 % % % 累計虧損 % % % 累計其他損失 % % % 非控制權(quán)益 % % % 股東權(quán)益合計 % % % 負債 和股 東權(quán) 益 總計 % % % Home Inns 2022 2022 2022 結(jié)構(gòu)分析 負債 流 動負債 短期借款 % % % 應付長期借款當前部分 % % % 應付賬款 % % % 遞延收入 % % % 應付工資和福利 % % % 計提費用及其他流動負債 % % % 認股權(quán)證 % % % 流動負債合計 % % % 長期負債 % % % 遞延稅金 % % % 遞延收入 % % % 其他長期負債 % % % 遞延稅資產(chǎn) % % % 負債合計 % % % 所有者權(quán)益 普通股 % % % 額外實收資本 % % % 留存收益 % % % 法定資本金 % % % 股東權(quán)益合計 % % % 負債 和股 東權(quán) 益 總計 % % % 1. 漢庭流勱負債水平高亍如家，說明短期償債壓力較大 2. 漢庭、如家對財務杠桿的運用都比較保守，債務權(quán)益倍數(shù)維持在 1左右，說明兩家公司的長期償債能力較強 公司財務分析 （利潤表趨勢分析 漢庭 ） H a n t i n g I n n s 2022 2022 2022R M B R M B R M B收入 2 4 9 , 4 0 8 , 4 1 6 8 0 9 , 8 5 3 , 8 3 4 1 , 3 3 3 , 8 6 2 , 7 0 3營業(yè)稅金及附加 1 4 , 1 0 3 , 4 1 9 4 5 , 6 0 5 , 2 2 7 7 3 , 6 7 1 , 5 7 9酒店經(jīng)營收入 2 3 5 , 3 0 4 , 9 9 7 7 6 4 , 2 4 8 , 6 0 7 1 , 2 6 0 , 1 9 1 , 1 2 4酒店運營成本 2 2 8 , 3 6 1 , 5 7 2 6 8 7 , 3 6 4 , 0 4 8 1 , 0 0 4 , 4 7 2 , 1 5 3銷售/ 促銷費用 1 7 , 5 8 1 , 2 7 5 4 0 , 8 1 0 , 2 6 1 5 7 , 8 1 8 , 1 6 8管理費用 6 5 , 6 5 3 , 0 2 1 8 1 , 6 6 5 , 3 1 8 8 3 , 6 6 5 , 4 2 5開店費用 6 1 , 0 1 9 , 8 6 4 1 0 8 , 0 6 2 , 3 1 8 3 7 , 8 2 1 , 0 1 8息稅前收入 1 3 7 , 3 1 0 , 7 3 5 1 5 3 , 6 5 3 , 3 3 8 7 6 , 4 1 4 , 3 6 0利息收入 1 , 2 1 9 , 0 4 5 3 , 7 8 6 , 4 1 6 1 , 8 7 0 , 1 7 7利息費用 N a . 1 , 2 4 8 , 5 0 9 8 , 7 8 7 , 0 9 6外匯損失 1 4 5 , 0 9 6 1 3 , 8 8 3 , 7 8 4 5 9 , 6 7 7公允價值變動 5 , 2 3 5 , 2 3 6 8 ,
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