【總結】詞匯檢測答案(P52-64)
2025-08-01 14:10
【總結】第四章商務社交禮儀[學習目標][學習目標]了解稱呼禮和問候禮的相關內容。掌握如何介紹和介紹中應注意的問題。掌握握手的方式、順序和握手的禁忌。掌握名片的內容、索取、遞接名片應注意的問題。了解商務饋贈禮儀和禁忌。一、商務會見禮儀
2025-01-20 12:40
【總結】杰克精益生產中心王雄2023年3月11日設備管理設備管理目的做到優(yōu)質、高產、低消耗、低成本,預防各類事故,提高勞動生產率,保證安全生產。是用技術上先進、經濟上合理的裝備,采取有效措施,保證設備高效率、長周期、安全、經濟地運行,來保證企業(yè)獲得最好的經濟效益。設備管理意義
2025-02-20 14:13
【總結】--1優(yōu)質企劃案撰寫CH5競爭環(huán)境策略分析授課老師:田文彬CH5競爭環(huán)境策略分析2--2目錄?第一節(jié)競爭策略目標?第二節(jié)一般的競爭策略?第三節(jié)分析競爭者?第四節(jié)新類競爭法?案例研究CH5競
2025-05-09 23:39
【總結】團隊之重主講:張晶開場游戲一傳十、十傳百游戲規(guī)則:每組第一個人抽紙條,10秒內的時間記住紙條上的內容,當我喊開始的時候,大家開始傳話第一個傳給第二個人、以此類推。。。培訓提綱?21世紀團隊精神的重要性?什么是團隊精神?我們需要什么樣的團隊?如何進行團隊建
2025-01-05 17:08
【總結】1建筑工程估價陳效珍2一、工程造價的作用?1、建設工程造價是項目決策的工具齊魯商會大廈總建筑面積81260m2。主體地上33層,地下三層。建筑總高度,計劃總投資約土建元人民幣。3?2、建設工程造價是制定投資計劃和控制投資的有效工具?3
2025-08-03 15:31
【總結】微笑服務禮儀課程安排第一模塊:微笑著認識自我-服務禮儀新理念第二模塊:培養(yǎng)良好的工作意識第三模塊:服務人員儀容儀表第四模塊:服務人員儀態(tài)訓練第五模塊:服務人員基本接待禮儀第六模塊:服務技巧第七模塊:服務用語無意識無能力有意識無能力有意識有能力
2025-01-06 22:29
【總結】內部安全生產培訓教材化學品安全知識內部安全生產培訓教材一、危險化學品定義凡具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等危險性質,在運輸。裝卸、生產、使用。儲存、保管過程中,于一定條件下能引起燃燒、爆炸,導致人身傷亡和財產損失等事故的化學物品,統(tǒng)稱為化學危險物品。目前常見的、用途較廣的約有2200余種。內部安全生產培訓教材二、危險化
2025-01-08 22:19
【總結】IQC培訓教材目錄?進料檢驗機構的主要工作任務?抽樣檢驗的基本概念?不良品缺陷定義?IQC來料檢查常見不良點綜述?來料檢查常識?IQC來料檢查常用抽樣手法?電子元器件常識?控制柜一體機常用元器件?金蝶K3系統(tǒng)簡介進料檢驗機構的主要工作任務1.負責監(jiān)督供方提供相關部件和原材料的《質量保證
2025-01-09 23:10
【總結】IPQC上崗培訓資料課程目的快速、準確地反饋制程中出現的品質問題,預防品質問題的發(fā)生:一、明確IPQC每日工作內容。二、掌握制程巡檢的基本方法。三、熟悉與工作相關的文件及記錄表單及檢測技能為履行其崗位職責打下堅定的基礎?。?!課程目錄一、首件確認二、物料確認三、資
2025-01-08 18:13
【總結】1安全生產管理培訓(首頁)農夫山泉安全生產管理培訓2安全生產管理培訓(大綱)?安全生產基本概念?安全生產法律法規(guī)基本知識?安全生產事故例舉?事故的原因及預防?安全生產管理體系?安全生產管理規(guī)范
2025-02-17 22:39
【總結】6S管理培訓2023年3月?一、6S基礎知識?二、實施6S的主要內容?三、如何做好6S現場管理?四、現場6S改善五大因素?五、成功推行6S管理的十大訣竅?六、6S管理有哪些注意事項及實施要領?七、6S現場管理給企業(yè)帶來的作用培訓內容?6S的起源
2025-01-01 16:53
【總結】IndustrialCorrosionProtection主講:施君哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?我們自己的工作環(huán)境我們自己的工作環(huán)境我們自己的工作環(huán)境三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的
2025-01-06 22:19
【總結】1整理整頓清掃清潔教養(yǎng)昆山威能環(huán)保電源有限公司25S是??????3反復進行整理?整頓?清掃4從『理解5S』到『做到5S』從『知道』『理解』發(fā)展到『做得到』追求水平提高5
2025-02-16 12:17
【總結】一、成本的概念二、短期總產量和短期總成本三、短期成本曲線四、長期成本第五章成本理論1n廠商對要素組合的選擇,一方面取決于各種投入和產出之間的物質技術關系,另一方面依賴于成本或各種投入的價格水平n成本是決定產品供給價格的主要因素。n本節(jié)以成本函數的方法來研究生產者所面臨的經濟條件的約束——成本問題。機會成本案例
2025-01-26 05:47