【總結(jié)】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過(guò)塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)地上有油請(qǐng)這屬于什么?例二:
2025-02-12 20:44
【總結(jié)】QC小組成果報(bào)告小組名稱:維修QC小組課題名稱:降低設(shè)備故障率注冊(cè)日期:?jiǎn)挝幻Q:第一電解廠檢修車間檢修二班5.4810.480%機(jī)組%爐80%機(jī)組8%壓縮機(jī)二、選題理由(一)2022年8月至2022年
2025-05-05 18:21
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 降低煤氣單耗工作總結(jié)范文 為響應(yīng)公司提出節(jié)能降耗、降低成本的口號(hào),我煉焦二廠在 公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,不斷鉆研深入挖潛增效的措施。在降低 煤氣單耗方面,我們采取了以下措施: ...
2024-08-20 06:06
【總結(jié)】制作手冊(cè)-第三章P2柏拉圖根據(jù)所搜集的數(shù)據(jù),按類別加以整理,藉以尋求占最大比率之類別,再加上累積值的圖形。散布圖按數(shù)據(jù)的分布型態(tài),來(lái)判斷成對(duì)變數(shù)之間對(duì)應(yīng)關(guān)系的圖形。查檢表以簡(jiǎn)單的符號(hào)填注在事先設(shè)計(jì)的表格當(dāng)中,用以了解現(xiàn)況、作分析或作核對(duì)、點(diǎn)檢之用。GOGOGO直方圖將數(shù)
2025-02-12 18:37
【總結(jié)】降低成本,永遠(yuǎn)的課題?歷久彌新的課題——降低成本(Costdown)?戰(zhàn)略性CD與技術(shù)型CD:把成本降低5%是困難的,把成本降低20%是容易的?CD的新潮流:CD創(chuàng)造性CD改善性CD錯(cuò)誤、損失防止型CD現(xiàn)狀改善型CD戰(zhàn)略性CD技術(shù)型CD企業(yè)環(huán)境的變化與降低成本?通過(guò)技術(shù)
2024-10-16 05:05
【總結(jié)】:小組名稱制粉系統(tǒng)攻關(guān)小組成立時(shí)間2023年1月20日課題名稱提高制粉系統(tǒng)出力,降低磨煤機(jī)鋼耗及電耗注冊(cè)時(shí)間2023年3月14日課題類型現(xiàn)場(chǎng)型注冊(cè)號(hào)RD2023-21小組接受QC教育72小時(shí)/人課題活動(dòng)時(shí)間2023年3月-2023年12月出勤率100%小組活動(dòng)次數(shù)15次。1小時(shí)/次,提出合理化建議
2025-03-01 10:01
【總結(jié)】第二采油廠嶺南作業(yè)區(qū)QC成果第二采油廠嶺南作業(yè)區(qū)QC成果發(fā)布內(nèi)容一、小組概況四、目標(biāo)確定三、現(xiàn)狀調(diào)查五、原因分析六、要因驗(yàn)證二、選題
2025-03-22 09:18
【總結(jié)】降低電解鎳粉的電耗發(fā)布人:張曉柱金川集團(tuán)公司鎳鈷新產(chǎn)品公司電解鎳粉QC小組活動(dòng)成果一、小組概況小組名稱電解鎳粉QC小組課題注冊(cè)課題名稱降低電解鎳粉的電耗注冊(cè)號(hào)2022-XCP-QC06小組類型現(xiàn)場(chǎng)型組長(zhǎng)張曉柱小組成員7人活動(dòng)日期~平均年齡36活動(dòng)頻率2次/月
2025-01-19 08:15
【總結(jié)】降低主變測(cè)溫的誤差供電分公司儀表一班QC小組小組概況小組名稱成立日期課題注冊(cè)時(shí)間注冊(cè)號(hào)課題類型課題活動(dòng)時(shí)間儀表一班QC小組1996-62022-1HD-2022-011現(xiàn)場(chǎng)型
2024-12-07 22:15
【總結(jié)】 第1頁(yè)共22頁(yè) 降低澡堂水耗效能監(jiān)察實(shí)施方案 實(shí)施方案 一、監(jiān)察依據(jù) 根據(jù)公司紀(jì)委效能監(jiān)察工作要求,×廠針對(duì)浴室水耗較高的 現(xiàn)狀,認(rèn)真進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、考察、分析,認(rèn)為目前分廠總?cè)莘e為 ,...
2024-08-27 02:27
【總結(jié)】焊接質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)總結(jié)對(duì)于中壓、低溫產(chǎn)品而言,焊縫焊接質(zhì)量在罐體整體質(zhì)量中無(wú)疑占有著重要地位,因?yàn)橹袎骸⒌蜏禺a(chǎn)品本身就是以各個(gè)焊縫組焊到一起的,總結(jié)去年一年射線合格情況,我們發(fā)現(xiàn)我們的焊接合格率并不高,甚至有幾個(gè)月份連97%都達(dá)不到,這些返修焊縫的形成對(duì)罐體整體質(zhì)量是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),因?yàn)樗麄兊拇嬖?,我們修磨量增加了;因?yàn)樗麄兊拇嬖?,我們的探傷費(fèi)用增加了,更因
2024-11-07 18:31
【總結(jié)】2023年度QC成果匯報(bào)材料提高超前止水后澆帶施工質(zhì)量?單位:中建八局第三建設(shè)有限公司徐州公司?小組名稱:徐州華潤(rùn)橡樹(shù)灣項(xiàng)目QC小組?成果發(fā)布人:范丙新?編制時(shí)間:2023年10月12日2023年度QC成果匯報(bào)材料一、工程概況七、制定對(duì)
【總結(jié)】做大做強(qiáng)真龍研制真空回潮機(jī)蒸汽使用預(yù)警裝置小組名稱:廣西中煙工業(yè)公司柳州卷煙分廠活力QC小組課題類型:創(chuàng)新型做大做強(qiáng)真龍一、小組概況小組名稱廣西中煙工業(yè)公司柳州分廠活力QC小組課題名稱研制真空回潮機(jī)蒸汽使用預(yù)警裝置注冊(cè)號(hào)GYLQC015課題類型創(chuàng)新型活動(dòng)時(shí)間組內(nèi)職務(wù)姓名
2025-01-18 18:26
【總結(jié)】搬運(yùn)專家源于汽車品質(zhì)2023年公司20大QC匯報(bào)質(zhì)保部搬運(yùn)專家源于汽車品質(zhì)降低490系列發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)故障率第一部分小組及成員介紹第二部分現(xiàn)狀調(diào)查第三部分目標(biāo)設(shè)定第四部分工作計(jì)劃
2025-02-22 08:13
【總結(jié)】降低成本的新課題降低成本的課題與新潮流企業(yè)環(huán)境的變化與降低成本全面降低成本(TCD)的體系化成本意識(shí)是降低成本的原點(diǎn)降低成本的課題與新潮流歷久彌新的課題——降低成本策略性CD與技術(shù)性CDCD的新潮流CD的新潮流CD創(chuàng)造性CD實(shí)行性CD現(xiàn)狀改善型CD)
2024-07-31 07:30