培訓(xùn)工作經(jīng)驗交流材料(1)(編輯修改稿)
2025-01-03 20:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自己進(jìn)行學(xué)習(xí)， 因此，無形中進(jìn)行了自學(xué)，提高了能力， 收獲很大 。因此，此項教培活動效果很好，有效的督促 3 了技術(shù)人員的自身學(xué)習(xí) 。 三、技能培訓(xùn) 為適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展變化的新形勢，維修車間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究分析，定位車間整體發(fā)展方向為：加強(qiáng)動設(shè)備檢修力量，并不斷提高技術(shù)含量。因此當(dāng) 2022 年公司提出技能大培訓(xùn)的號召時，車間抓住此契機(jī)，努力完善鉗工基地，積極組織培訓(xùn)。經(jīng)驗有如下幾點： 據(jù)日常工作內(nèi)容制定詳細(xì)培訓(xùn)計劃 ，講課內(nèi)容落實到天，著重點在各種設(shè)備檢修的技能培訓(xùn)上，并在培訓(xùn)期間不斷對培訓(xùn)計劃進(jìn)行合理的修訂。 其次車間制定嚴(yán)格的培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)檢查力度，并將獎懲落實到實處。例如：針對培訓(xùn)期間，參培人員請假多的情況，車間及時修訂培訓(xùn)管理制度，規(guī)定培訓(xùn)期間，請假一天考核 50 元，有效制止了培訓(xùn)期間請假的現(xiàn)象。 在人員方面，由班長根據(jù)班組的人員情況將人員分批送車間進(jìn)行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。講課人員由車間技師、技術(shù)人員組成，并爭取讓所有的技術(shù)人員都能參與培訓(xùn)講課中。從而帶動全員培訓(xùn)。 在實際操作培訓(xùn)期間，車間領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場 故障情況，及時將需要檢修的機(jī)泵送往車間鉗工培訓(xùn)基地，由講課人帶領(lǐng)參培人員現(xiàn)場講解，判斷故障，并動手修理，使員工將理論聯(lián)系實際，進(jìn)一步提高技能。 車間領(lǐng)導(dǎo)常在課后與參培人員交流，聽取他們的意見，并根據(jù)他們的建議及時
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