人事經(jīng)理的角色認(rèn)知和主要工作任務(wù)(編輯修改稿)
2024-12-22 20:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人事 經(jīng)理的角色認(rèn)知 ? 管理者最重要和最首要的任務(wù)是在協(xié)助其 部屬得以發(fā)揮，同時(shí)能很好的表現(xiàn) ? 經(jīng)理要做的第一件事，詢問其部屬： “公司和我要做什么特別的事以協(xié)助你？ 公司和我做哪些事會(huì)妨礙你的工作？” ? 思考員工能做哪些事，并確實(shí)分配給他 們最能發(fā)揮長處的工作。 ? 再確認(rèn)，他們有工具、時(shí)間、資源去完 成工作。 人事 經(jīng)理的職責(zé) ? 若專注于別人的缺點(diǎn)，你不可能與他共事，這 會(huì)傷害人際的信賴關(guān)系，應(yīng)專注于他人的優(yōu)點(diǎn)。 ? 用“你做的非常好！”或“這些都是你提出的建 議和計(jì)劃?！遍_始績效面談，而且要能說出好在 哪里，最后給出建設(shè)性意見。 ? 最后可以問：“為使你的長處得到更大發(fā)揮，你 所應(yīng)該和能做的是什么？” ? 不要有偏見，“高潛能”的人有可能江郎才盡。 資質(zhì)普通的人，在所謂的“天才”賣弄聰明時(shí)， 腳踏實(shí)地達(dá)到目標(biāo)。 人事經(jīng)理的職責(zé) ? 請(qǐng)勿空談某人 20年后要做什么，而是就 工作績效給予具體的指導(dǎo)和建議。如 “你真的需要這種經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)幫你?！? ? 幫助員工找到更適合他發(fā)揮特長的位 置。 ? 協(xié)助下屬認(rèn)識(shí)自我、獲取必要的經(jīng)驗(yàn)。 ? 要當(dāng)眾表揚(yáng)，批評(píng)最好在私下里。 人事經(jīng)理的職責(zé) 人事經(jīng)理的工作內(nèi)容 ?上聯(lián)下通 ?老板的得力助手 ?安撫員工 規(guī)范化人力資源管理系統(tǒng) ?
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