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正文內(nèi)容

人事經(jīng)理的角色認知和主要工作任務(wù)(編輯修改稿)

2024-12-22 20:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人事 經(jīng)理的角色認知 ? 管理者最重要和最首要的任務(wù)是在協(xié)助其 部屬得以發(fā)揮,同時能很好的表現(xiàn) ? 經(jīng)理要做的第一件事,詢問其部屬: “公司和我要做什么特別的事以協(xié)助你? 公司和我做哪些事會妨礙你的工作?” ? 思考員工能做哪些事,并確實分配給他 們最能發(fā)揮長處的工作。 ? 再確認,他們有工具、時間、資源去完 成工作。 人事 經(jīng)理的職責(zé) ? 若專注于別人的缺點,你不可能與他共事,這 會傷害人際的信賴關(guān)系,應(yīng)專注于他人的優(yōu)點。 ? 用“你做的非常好!”或“這些都是你提出的建 議和計劃?!遍_始績效面談,而且要能說出好在 哪里,最后給出建設(shè)性意見。 ? 最后可以問:“為使你的長處得到更大發(fā)揮,你 所應(yīng)該和能做的是什么?” ? 不要有偏見,“高潛能”的人有可能江郎才盡。 資質(zhì)普通的人,在所謂的“天才”賣弄聰明時, 腳踏實地達到目標。 人事經(jīng)理的職責(zé) ? 請勿空談某人 20年后要做什么,而是就 工作績效給予具體的指導(dǎo)和建議。如 “你真的需要這種經(jīng)驗,我會幫你?!? ? 幫助員工找到更適合他發(fā)揮特長的位 置。 ? 協(xié)助下屬認識自我、獲取必要的經(jīng)驗。 ? 要當眾表揚,批評最好在私下里。 人事經(jīng)理的職責(zé) 人事經(jīng)理的工作內(nèi)容 ?上聯(lián)下通 ?老板的得力助手 ?安撫員工 規(guī)范化人力資源管理系統(tǒng) ?
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