家具企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)施及組織(編輯修改稿)
2024-11-15 16:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制造商和銷售商在執(zhí)行加盟店的經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，很難取得完全一致的意見(jiàn)。 三 .連鎖經(jīng)營(yíng)是家具零售行業(yè)的出路 ? 市場(chǎng)需求是家具連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的動(dòng)力； ?改革開(kāi)放以來(lái)，由于中國(guó)人民收入水平的提高，對(duì)于生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高； ?國(guó)內(nèi)需求呈幾何級(jí)數(shù)遞增。 三 .連鎖經(jīng)營(yíng)是家具零售行業(yè)的出路 ? 工廠發(fā)展的推力； ? 由于制造商應(yīng)用了“三新”，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品的分銷成了工廠的頭等大事； ? 由于工廠出于競(jìng)爭(zhēng)的需要，不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品； ? 工廠出于規(guī)模效率的需要，擴(kuò)大了產(chǎn)量。 三 .連鎖經(jīng)營(yíng)是家具零售行業(yè)的出路 ? 品牌營(yíng)銷的需要； ?品牌營(yíng)銷既需要專賣店的質(zhì)（深度），也需要專賣店的量（廣度），以形成品牌的影響力和搶奪市場(chǎng)份額。 三 .連鎖經(jīng)營(yíng)是家具零售行業(yè)的出路 ? 房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展把消費(fèi)者分散了； ?由于房地產(chǎn)的發(fā)展，把傳統(tǒng)概念上的消費(fèi)中心變成以人居為中心的消費(fèi)中心；市場(chǎng)在不斷的分化。 三 .連鎖經(jīng)營(yíng)是家具零售行業(yè)的出路 ? 城市規(guī)模擴(kuò)大，把市場(chǎng)擴(kuò)大了； ?目前國(guó)內(nèi)各個(gè)城市都在不同程度地?cái)U(kuò)大其規(guī)模，并向城市周邊的郊區(qū)和農(nóng)村擴(kuò)展，家具市場(chǎng)亦隨著這一走勢(shì)而擴(kuò)展； 三 .連鎖經(jīng)營(yíng)是家具零售行業(yè)的出路 ? 農(nóng)村城市化增加了二、三級(jí)市場(chǎng)的需求量。 ?隨著地級(jí)市、縣級(jí)城市及農(nóng)村城市化的發(fā)展，二、三級(jí)市場(chǎng)容量越來(lái)越大，成為家具市場(chǎng)的一股新力軍。 四 .家具連鎖經(jīng)營(yíng)中的規(guī)模化、集約化管理 ? 適當(dāng)?shù)囊?guī)?；梢詼p少經(jīng)營(yíng)成本 ?量、本、利的經(jīng)濟(jì)原理； ?盲目的擴(kuò)張可能會(huì)增大經(jīng)營(yíng)成本，管理上也會(huì)出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。 四 .家具連鎖經(jīng)營(yíng)中的規(guī)?；?、集約化管理 ? 集約化可以保持管理模式不變形，提升管理質(zhì)量； ?集約化即是集中約束，發(fā)揮總部的核心功能，做到資源共享。 四 .家具連鎖經(jīng)營(yíng)中的規(guī)?；?、集約化管理 ? 規(guī)模化、集約化便于品牌推廣； ?品牌推廣既需要“做事”，也需要“做勢(shì)”。 四 .家具連鎖經(jīng)營(yíng)中的規(guī)?；?、集約化管理 ? 規(guī)?；⒓s化有利于抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。 ? 由于市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大化，單打獨(dú)斗的“夫妻店”已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)； ? 規(guī)?；?、集約化的連鎖專賣店才能分享市場(chǎng)資源，聯(lián)手抗敵。 五 .銷售渠道的品牌營(yíng)銷 ? 什么叫品牌營(yíng)銷 ?
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