【總結(jié)】描述運(yùn)動(dòng)的幾個(gè)基本概念什么是運(yùn)動(dòng)?一個(gè)物體相對(duì)于另一個(gè)物體位置的變動(dòng)叫機(jī)械運(yùn)動(dòng),簡(jiǎn)稱運(yùn)動(dòng)。一、參考系1、描述一個(gè)物體位置是否變動(dòng)(運(yùn)動(dòng)),必須先拿一個(gè)物體來(lái)作標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)作為標(biāo)準(zhǔn)的物體叫參考系(參照物)。2、原則上說(shuō)參考系的選擇是任意的,但物體的運(yùn)動(dòng)性質(zhì)與參考系的選擇
2025-08-16 01:58
【總結(jié)】第二章氣體分子動(dòng)理論的基本概念§物質(zhì)的微觀模型§理想氣體的壓強(qiáng)§溫度的微觀解釋分子運(yùn)動(dòng)論基本內(nèi)容圖析基本理論和依據(jù)的主要事實(shí)一般物質(zhì)的微觀結(jié)構(gòu)(分子運(yùn)動(dòng)論的基本點(diǎn))分子力曲線和分子勢(shì)能曲線的特性理想氣體微觀結(jié)構(gòu)和氣體分子運(yùn)動(dòng)論的一般規(guī)律等幾率原理
2025-08-01 13:04
【總結(jié)】例1、描述運(yùn)動(dòng)的基本概念一、參考系(1)在火箭發(fā)射升空時(shí),地面工作人員看到火箭在,安裝在火箭上的攝像機(jī)中拍到的火箭是。(2)在助推器脫離火箭后的很短時(shí)間內(nèi),地面工作人員通過(guò)雷達(dá)可發(fā)現(xiàn)助推器在,安裝在
2024-12-28 16:39
【總結(jié)】機(jī)械振動(dòng)——簡(jiǎn)諧振動(dòng)的基本概念簡(jiǎn)諧運(yùn)動(dòng)在一切振動(dòng)中,最簡(jiǎn)單和最基本的振動(dòng)稱為簡(jiǎn)諧運(yùn)動(dòng),其運(yùn)動(dòng)量按正弦函數(shù)或余弦函數(shù)的規(guī)律隨時(shí)間變化。任何復(fù)雜的運(yùn)動(dòng)都可以看成是若干簡(jiǎn)諧運(yùn)動(dòng)的合成。本節(jié)以彈簧振子為例討論簡(jiǎn)諧運(yùn)動(dòng)的特征及其運(yùn)動(dòng)規(guī)律。一、簡(jiǎn)諧運(yùn)動(dòng)的基本概念:1.彈簧振子:輕質(zhì)彈簧(質(zhì)量不計(jì))一端固定,另一端系一質(zhì)量為m的物體,置于光滑的水平面上。物體所受的阻力忽
2025-06-27 06:47
【總結(jié)】TPM基本概念TotalProductiveMaintenance全員生產(chǎn)保全,也叫全面生產(chǎn)管理(TPM是一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法)?最大限度提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)?以“5S活動(dòng)”為基礎(chǔ)?從總經(jīng)理到一線員工的全體成員為主體?以相互連接的小組活動(dòng)形式?以設(shè)備及物流為切入點(diǎn)進(jìn)行思考?創(chuàng)造整合有機(jī)的生產(chǎn)體系
2025-07-17 15:48
【總結(jié)】1GMP基本概念華瑞制藥有限公司高級(jí)工程師曹雨震2?GMP宗旨:2022版旨在最大限度地降低藥品生產(chǎn)過(guò)程中污染、交叉污染以及混淆、差錯(cuò)等風(fēng)險(xiǎn),確保持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合預(yù)定用途藥品?為確保藥品質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失,必須對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中影響質(zhì)量的各種因素加以規(guī)范化的在線控制,特別要防止差錯(cuò)事故、污
2025-08-04 23:57
【總結(jié)】行銷基本概念講師:俞慶文行銷基本概念(一)?(一)?????????目錄??行銷是個(gè)人合集體通過(guò)創(chuàng)造提供出售,并自由地同別人交換產(chǎn)品和價(jià)值,以獲得其所需所欲之物的一種社會(huì)和管理過(guò)程。1.行銷是一種創(chuàng)造性行為,2.
2025-08-16 00:24
【總結(jié)】@VanceInfo2022基本概念?資產(chǎn)負(fù)債比例管理?存款準(zhǔn)備金?利息和利率?一逾兩呆和五級(jí)貸款分類?流動(dòng)性管理?貸款損失準(zhǔn)備@VanceInfo2022資產(chǎn)負(fù)債比例管理?資產(chǎn)負(fù)債比例管理是指銀行按照資金來(lái)源制約資金運(yùn)用的基本原則,通過(guò)比率指標(biāo),對(duì)銀行資產(chǎn)負(fù)債的金額、期限、利率實(shí)行調(diào)節(jié)和管理,
2025-08-04 09:11
【總結(jié)】1會(huì)計(jì)學(xué)主講教師:余顯財(cái)Tel:55665310Email:參考教材:《會(huì)計(jì)學(xué)》,焦必方主編,復(fù)旦大學(xué)出版社2第一章會(huì)計(jì)的基本概念第二章會(huì)計(jì)核算的基本原理第三章會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程第四章典型企業(yè)的主要會(huì)計(jì)核算——以制造業(yè)為例
2025-01-08 17:07
【總結(jié)】復(fù)雜電路的基本概念【復(fù)習(xí)提問(wèn)】1、簡(jiǎn)單直流電路電阻的連接形式有幾種、分別是什么?簡(jiǎn)單直流電路電阻的連接形式有三種,分別是串聯(lián)電路、并聯(lián)電路和混聯(lián)電路。2、串聯(lián)電路的基本特點(diǎn)是什么?串聯(lián)電路電流處處相等;總電壓等于各電阻的分電壓之和。3、并聯(lián)電路的基本特點(diǎn)是什么?并聯(lián)電路兩端的電壓相等;總電流等于通過(guò)各電阻的分電流之和。電工技
2025-08-15 21:28
【總結(jié)】第七章過(guò)濾第七章過(guò)濾第一節(jié)過(guò)濾操作的基本概念第二節(jié)表面過(guò)濾的基本理論第三節(jié)深層過(guò)濾的基本理論本章主要內(nèi)容一、過(guò)濾過(guò)程二、過(guò)濾介質(zhì)三、過(guò)濾分類本節(jié)的主要內(nèi)容第一節(jié)過(guò)濾操作的基本概念?混合物的分離:液體和氣體混合物?什么現(xiàn)象屬于過(guò)濾?混
2025-05-10 15:19
【總結(jié)】物聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)教程-物聯(lián)網(wǎng)基本概念2023-05物聯(lián)網(wǎng)背景物聯(lián)網(wǎng)背景n中國(guó)移動(dòng)高管對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的闡述n美國(guó)和歐盟領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)的談話和會(huì)議美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬在其就職演說(shuō)中著重提到了“智慧的地球”,并決定投資110億美元進(jìn)行智能電網(wǎng)的研究建設(shè);歐盟總部在近期也召開(kāi)了有關(guān)“物聯(lián)網(wǎng)”的相關(guān)討論物聯(lián)網(wǎng)概念的發(fā)展歷程202
2025-01-16 19:25
【總結(jié)】?實(shí)體物件可以相互溝通?物件標(biāo)籤能被識(shí)別、定位、啟用與禁用?RFID、感測(cè)器網(wǎng)路…?個(gè)人、家庭及各類產(chǎn)業(yè)應(yīng)用層?2G、3G、4G無(wú)線網(wǎng)路、xDSL、CABLE網(wǎng)路等服務(wù),各類網(wǎng)路平臺(tái)、管理軟體、系統(tǒng)設(shè)備、整合系統(tǒng)、各式終端設(shè)備網(wǎng)路層?各種產(chǎn)品感應(yīng)技術(shù)(RFID、生物辨識(shí)器、條碼等等)感知層
2025-01-08 21:28
【總結(jié)】第七章變形體的基本概念ChapterSevenBasicConceptsinDeformableBodies應(yīng)力的概念應(yīng)變的概念材料力學(xué)性能與本構(gòu)關(guān)系本章內(nèi)容小結(jié)本章基本要求構(gòu)件的安全性初步掌握固體力學(xué)最本的概念:應(yīng)力、應(yīng)變和本構(gòu)關(guān)系,并能進(jìn)行簡(jiǎn)單的
2025-03-22 01:00
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理的基本概念?田發(fā)中??13605405774簡(jiǎn)介?IT項(xiàng)目管理是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的項(xiàng)目的管理,它是項(xiàng)目管理的一種特殊形式,是隨著信息技術(shù)的發(fā)展而誕生并不斷完善的一種新的項(xiàng)目管理。?一般項(xiàng)目管理的科學(xué)理論、思想方法和技術(shù)在IT項(xiàng)目管理中依然適用,同時(shí)由它的特殊性也使其有特殊的管理問(wèn)題需要研究和討論?本章
2024-10-15 11:17