【總結】Lecture–ManagementConsulting:AnIntroductionJürgenZech2023April3/21/20231?AndersenConsulting2023AGENDA?Introduction/Expectations?Exampleconsultantpany
2025-01-06 10:07
【總結】ACareerinConsultingforComputerScienceMajorsVinceDeGiulioAccenture-AssociatePartnerPurdueCS?87TypesofConsultants?ApplicationProgrammer?SystemAdministrator?
2025-01-06 10:05
2025-01-06 09:50
【總結】?Accenture2022硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧江蘇石油分公司績效管理體系培訓計劃埃森哲公司2022年3月23日2?Accenture2022硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧1主要內容?績效管理培訓的總體目標?
2025-01-15 11:13
【總結】abaXXTechnologyandBusinessDevelopment–ProjectOverviewFrankfurt,AntonvonBebenburg?Accenture20221AgendaWhatisabaXX??TheabaXXproduct?TechnologyandAr
2025-01-21 22:33
【總結】培訓案例分析2020年3月31日?Accenture2002.埃森哲版權所有,注意保密2案例分析準備1筆記本電腦或與有筆記本電腦的同事組成小組(每組少于2人)2項目投資評價培訓習題(打印版)3新增能力備選項目申請表(電子版)4閱讀案例?Accenture2002.埃森哲版權
2025-05-09 17:00
【總結】第十三章供應鏈管理供應鏈管理概述供應鏈的不確定性與牛鞭效應13.2供應鏈的合作伙伴關系基于供應鏈的采購管理供應商管理客戶關系管理思考與練習供應鏈的概念供應鏈管理的概念及其基本特征3/5/20232廣東工業(yè)大學管理學院早期觀點:供應鏈是企業(yè)的一個內部
2025-02-14 04:57
【總結】供應鏈管理設計與制作鄧汝春全書主要內容第一章供應鏈第二章供應鏈管理√第三章供應鏈的設計與運營第四章供應鏈合作伙伴關系第五章供應鏈采購管理第六章供應鏈生產(chǎn)管理第七章供應鏈物流管理第八章
2025-01-22 09:29
【總結】第二章供應鏈績效與驅動要素3-1學習目標?理解贏得戰(zhàn)略匹配的重要性?了解如何在供應鏈戰(zhàn)略與競爭之間贏得戰(zhàn)略匹配?確定影響供應鏈績效的主要驅動因素?論述每個驅動因素在供應鏈戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略中實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配的重要作用?確定審核供應鏈績效時每個驅動因素的關鍵衡量指標?描述供應鏈成功運作必須克服的主要障礙3-2
2025-01-20 02:33
2025-01-18 06:44
【總結】運營與供應鏈管理第一章運營管理的本質與基本內容第一節(jié)運營管理概述?一、運營管理含義?1、運營的概念?擬將生產(chǎn)要素轉換成具有一定價值與效用的社會財富的活動。?運營活動模型:投入轉化對象轉化資源轉換過程作業(yè)物流管理產(chǎn)出有形產(chǎn)品
2025-01-10 23:31
【總結】200X年X月X日AAA組織績效激勵體系組織確認階段報告BB目錄未來三年人力資源規(guī)劃組織結構細化分析行業(yè)案例分析BB組織設計反映了目標和戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑。通常根據(jù)內、外部環(huán)境設定目標和戰(zhàn)略,然后重新設計組織去實現(xiàn)這些目標,但戰(zhàn)略經(jīng)常是在組織當前的結構中制定的機會威脅不確定性資源可獲得性
2025-05-15 00:22
【總結】?Accenture2023江蘇石油分公司績效管理體系培訓計劃埃森哲公司2023年3月23日Accenture2023?Accenture2023主要內容-績效管理培訓的總體目標-績效管理培訓的總體策略-績效管理培訓的具體方式-績效管理培訓的工作計劃-附件-培訓教材-學員考卷-
2025-01-08 02:51
【總結】1?Accenture2022組織設計的指導思想22?Accenture2022目錄?組織設計的目的?組織設計直接要回答的問題?專業(yè)細分?組織形狀?權利分配?部門設置?組織設計與企業(yè)戰(zhàn)略和價值定位33?Accenture2022
2025-01-08 14:33
【總結】1機密文件,僅供雅戈爾集團使用,嚴禁翻印。雅戈爾服飾有限公司營銷網(wǎng)絡建設項目建議書最終版2023年1月2機密文件,僅供雅戈爾集團使用,嚴禁翻印。目錄?我們對貴公司需求的了解?變革的目標?可能合作的方案?合作項目的主要內容?項目主要假設?與安盛咨詢合作的原因附
2025-03-04 20:17