啤酒游戲?qū)嶒?yàn)報(bào)告總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-15 13:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同時(shí)由于批發(fā)商備有充分的庫存，可以迅速發(fā)貨，并提供相關(guān)的運(yùn)輸服務(wù)保證。批發(fā)商購進(jìn)產(chǎn)品后，承擔(dān)了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。如生產(chǎn)供求和價(jià)格變動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品運(yùn)輸和保管中的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)購和賒帳中的呆帳風(fēng)險(xiǎn)。夾在供應(yīng)商和零售商兩者之間，能有效的提供有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品、服務(wù)以及價(jià)格變化等方面的信息。 制造商 制造商匯總表01020304050607080901 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20批發(fā)商訂貨量本期發(fā)貨量本期欠貨制造產(chǎn)出量期末庫存匯總表（不包含利潤(rùn)） ? 在沒有顯示利潤(rùn)變化曲線圖中，制造產(chǎn)出量和期末庫存變化幅度較大，由于溝通不暢則會(huì)造成庫存積壓，利潤(rùn)大幅度減少。制造的過多會(huì)造成不必須要的浪費(fèi)，制造太少則滿足客戶需求。訂貨量的不確定性，在實(shí)際需求中產(chǎn)生了一定偏差，從而導(dǎo)致生產(chǎn)供應(yīng)營(yíng)銷的混亂。 利潤(rùn)分析 制造商匯總表500501001502002501 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20批發(fā)商訂貨量本期發(fā)貨量本期欠貨制造產(chǎn)出量期末庫存利潤(rùn)匯總表（包含利潤(rùn)） ? 圖中可看出，訂單持續(xù)增加，但生產(chǎn)線才剛擴(kuò)大一點(diǎn)，庫存量又有限，很難把握市場(chǎng)變動(dòng)。于是，為了防止欠貨想要擴(kuò)大生產(chǎn)線，希望能趕快消化訂單，將訂單欠貨補(bǔ)齊，又會(huì)造成不必要的庫存積壓。其中利潤(rùn)收入是非常不穩(wěn)定的，變化幅度大。當(dāng)信息及時(shí)溝通時(shí)則會(huì)達(dá)到一個(gè)較為平穩(wěn)的階段，所以要不斷提高市場(chǎng)精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)能力。供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中，各個(gè)參與者都要相互協(xié)作，才會(huì)實(shí)現(xiàn)利益共享，減少承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 總結(jié) ? 制造商總體原則 :在信息共享的情況下，顧客的需求是一定的，沒有辦法改變，在向批發(fā)商進(jìn)貨的時(shí)候，要盡量減少庫存，但還是要適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合批發(fā)商的庫存和批發(fā)商的銷售利潤(rùn)來進(jìn)行進(jìn)貨，適量的缺貨是被允許的，使得最后不至于降價(jià)處理。 總結(jié)分析 ? 將市場(chǎng)需求與零售商訂貨 批發(fā)商訂貨 制造商計(jì)劃生產(chǎn)值進(jìn)行對(duì)比 ? 將零售商 批發(fā)商 制造商 各自相對(duì)應(yīng)的時(shí)期的期末庫存放在一起對(duì)比 ? 將零售商、批發(fā)商、制造商同時(shí)期各自的利潤(rùn)進(jìn)行對(duì)比 將市場(chǎng)需求與零售商訂貨 批發(fā)商訂貨 制造商計(jì)劃生產(chǎn)值進(jìn)行對(duì)比 01020304050601 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20市場(chǎng)需求1零售商訂貨量1批發(fā)商 訂貨量1制造商計(jì)劃生產(chǎn)量? 從圖中可得，零售商訂貨量與市場(chǎng)需求較一致，而批發(fā)商訂貨和制造商生產(chǎn)計(jì)劃的整體趨勢(shì)都高出市場(chǎng)需求，這樣會(huì)產(chǎn)生庫存積壓，增加成本 ? 不管是生產(chǎn)商還是制造商、零
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