啤酒游戲?qū)嶒瀳蟾婵偨Y(jié)(編輯修改稿)
2024-11-15 13:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 同時由于批發(fā)商備有充分的庫存，可以迅速發(fā)貨，并提供相關(guān)的運輸服務(wù)保證。批發(fā)商購進產(chǎn)品后，承擔了經(jīng)濟風險。如生產(chǎn)供求和價格變動帶來的風險，產(chǎn)品運輸和保管中的風險，預購和賒帳中的呆帳風險。夾在供應(yīng)商和零售商兩者之間，能有效的提供有關(guān)競爭者的產(chǎn)品、服務(wù)以及價格變化等方面的信息。 制造商 制造商匯總表01020304050607080901 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20批發(fā)商訂貨量本期發(fā)貨量本期欠貨制造產(chǎn)出量期末庫存匯總表（不包含利潤） ? 在沒有顯示利潤變化曲線圖中，制造產(chǎn)出量和期末庫存變化幅度較大，由于溝通不暢則會造成庫存積壓，利潤大幅度減少。制造的過多會造成不必須要的浪費，制造太少則滿足客戶需求。訂貨量的不確定性，在實際需求中產(chǎn)生了一定偏差，從而導致生產(chǎn)供應(yīng)營銷的混亂。 利潤分析 制造商匯總表500501001502002501 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20批發(fā)商訂貨量本期發(fā)貨量本期欠貨制造產(chǎn)出量期末庫存利潤匯總表（包含利潤） ? 圖中可看出，訂單持續(xù)增加，但生產(chǎn)線才剛擴大一點，庫存量又有限，很難把握市場變動。于是，為了防止欠貨想要擴大生產(chǎn)線，希望能趕快消化訂單，將訂單欠貨補齊，又會造成不必要的庫存積壓。其中利潤收入是非常不穩(wěn)定的，變化幅度大。當信息及時溝通時則會達到一個較為平穩(wěn)的階段，所以要不斷提高市場精準的預測能力。供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中，各個參與者都要相互協(xié)作，才會實現(xiàn)利益共享，減少承擔風險。 總結(jié) ? 制造商總體原則 :在信息共享的情況下，顧客的需求是一定的，沒有辦法改變，在向批發(fā)商進貨的時候，要盡量減少庫存，但還是要適當?shù)慕Y(jié)合批發(fā)商的庫存和批發(fā)商的銷售利潤來進行進貨，適量的缺貨是被允許的，使得最后不至于降價處理。 總結(jié)分析 ? 將市場需求與零售商訂貨 批發(fā)商訂貨 制造商計劃生產(chǎn)值進行對比 ? 將零售商 批發(fā)商 制造商 各自相對應(yīng)的時期的期末庫存放在一起對比 ? 將零售商、批發(fā)商、制造商同時期各自的利潤進行對比 將市場需求與零售商訂貨 批發(fā)商訂貨 制造商計劃生產(chǎn)值進行對比 01020304050601 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20市場需求1零售商訂貨量1批發(fā)商 訂貨量1制造商計劃生產(chǎn)量? 從圖中可得，零售商訂貨量與市場需求較一致，而批發(fā)商訂貨和制造商生產(chǎn)計劃的整體趨勢都高出市場需求，這樣會產(chǎn)生庫存積壓，增加成本 ? 不管是生產(chǎn)商還是制造商、零
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