【總結】心理咨詢實務浙江師范大學心理系劉宣文?一、基本原則?二、基本布置?三、基本架構?四、基本技巧?五、基本問題思考與討論?六、新手上路注意事項一、心理咨詢與治療的原則與目的(一)基本原則1、當事人利益2、專業(yè)能力3、保密原則4、時間限定原則
2025-01-06 03:55
【總結】財務與會計學院任家華15824110588第二篇咨詢工具與方法第3周財務與會計學院任家華15824110588第二章管理咨詢方法與工具財務與會計學院任
2025-05-06 18:17
【總結】咨詢方法與技能?昆山市三院賀朝暉心理現(xiàn)象心理心理過程知認知(感知覺\思維\注意力\記憶力\自知力\智力)情情感意意志行為人格傾向性特征需要動機其他—如價值\欲望\興趣\理想等能力氣質性格健康
【總結】管理咨詢方法論整理:王佑日期:2022/7/19背景簡介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學演講時使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢項目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書相結合,
2025-01-10 09:17
【總結】1管理咨詢方法與工具未經(jīng)趙磊先生同意,請勿傳播,2前言為什么學習咨詢方法與工具學習咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗是個性化的產(chǎn)物,科學是經(jīng)驗提煉的結晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗聽著很好,不能復制,科學卻是可以的3、使咨詢師能夠迅速找到和解決問
2025-01-11 12:33
【總結】--財務與會計學院任家華15824110588第二篇咨詢工具與方法第3周--財務與會計學院任家華15824110588第二章管理咨詢方法與工具-
2025-05-21 13:25
【總結】工具與方法概述與基本框架工作手冊B本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善于
2025-01-02 03:22
【總結】管理咨詢培訓材料—行業(yè)研究方法行業(yè)研究方法管理咨詢培訓03-7-15版權所有,不得翻印第2頁目錄行業(yè)研究方法管理咨詢培訓03-7-15第3頁SCP分析產(chǎn)業(yè)分析通常會關注以下問題行業(yè)研究方法管理咨詢培訓03-7-
2025-05-22 14:09
【總結】銷售實務培訓學知網(wǎng)(),專注于提供優(yōu)質的管理培訓課程與服務龔暉?南孚公司介紹?市場知識介紹?電池知識介紹?銷售實務培訓一:公司的性質和規(guī)模公司成立于1954年?目前公司的年銷售額達到一億美金
2025-01-11 21:12
【總結】2015年咨詢工程師考試《方法與實務》猜題試卷【試題一】(20分) 某咨詢單位受當?shù)卣?,研究制定當?shù)睾暧^經(jīng)濟政策與社會發(fā)展規(guī)劃。咨詢工程師在宏觀經(jīng)濟運行的衡量過程中,擬采用收入法對國內(nèi)生產(chǎn)總值進行核算。該咨詢工程師收集到2010年該地區(qū)的所有生產(chǎn)要素收入和間接收入數(shù)據(jù)如下:工資176億元,利息5億元,租金20億元,利潤83億元,折舊18億元,間接稅96億元。咨詢工程師根據(jù)“十二五
2025-01-18 06:02
【總結】戰(zhàn)略管理咨詢實務北大縱橫管理咨詢叢書目錄厲以寧推薦序柳傳志推薦序叢書序前言第一章總論…………………………………………………………………………………1第一節(jié)戰(zhàn)略管理……………………………………………………………………………1一、定義…………………………………………………………………………………1
2025-02-20 12:41
【總結】2020年咨詢工程師輔導《現(xiàn)代咨詢方法與實務》第1、閱讀理解1、某咨詢單位所在地政策環(huán)境穩(wěn)定、咨詢市場競爭激市場信息瞬息萬變;該單位的內(nèi)部管理制度較為健全,但對國際工程承包規(guī)律不熟悉、經(jīng)驗不足;資金運轉順利,有較好的經(jīng)營業(yè)績,預計未來效益會穩(wěn)步增長;有專門的法律顧問
2025-10-04 14:42
【總結】0工具與方法概述與基本框架工作手冊B本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1管理咨詢程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善
2025-01-15 14:29
【總結】團體心理咨詢基礎與實務天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、團體心理咨詢的概念團體心理咨詢也叫集體心理咨詢、團體心理輔導、小組心理輔導,是相對于個別心理咨詢而言的,是指在團體情境下進行的一種心理咨詢形式,它是通過團體內(nèi)人際交互作用,促使個體在交往中通過觀察、學習、體驗,認識自我、探
2025-10-10 13:50
【總結】房地產(chǎn)項目定價方法與實務,,,?,定價,,,一、定價的原則二、價目表制作六大步驟三、核心實收價格的確定四、分功能/分棟/分期的核心均價五、平均折扣率六、層差七、同層單位差八、價目表,總目,,,一、定價的原則1、合理的市場價格應該是一個范圍。2、只有真正客觀地掌握了市場,才有可能制定一份優(yōu)秀的價目表。3、價目表是工具,它首先是樓盤價值的具體體現(xiàn),同時也是在
2025-03-02 15:45